Мы продолжаем знакомить вас с "планами на Академгородок" от кандидатов в мэры, по крайней мере, с той их частью, о которой они сочли необходимым заявить публично. В прошлый раз мы опубликовали выдержки из "приватизационной программы" Владимира Знаткова. Сегодня размещаем несколько иную программу Андрея Ксензова.

Андрей Ксензов. "Понятные ответы на конкретные вопросы"

Когда мы говорим о сохранении и развитии новосибирского Академгородка, прежде всего надо понимать, что это касается всех горожан. Академгородок – это один из символов Новосибирска. Уникальный научный центр, расположенный на его территории, – одно из главных преимуществ Новосибирска. Наука и высокотехнологичная промышленность способны обеспечить городскую экономику ресурсами для решения важных социальных задач. Будет развиваться научный центр, будут дополнительные возможности для развития города в целом.

Ранее большая часть вопросов развития Академгородка находилась в компетенции Сибирского отделения Российской академии наук, но сейчас (особенно в связи с реформированием РАН) все больше полномочий будет передаваться муниципалитету. И теперь многое в дальнейшей судьбе Академгородка будет зависеть от того, какую позицию займет руководство города. Можно, конечно, уподобиться персонажу из известной комедии «Свадьба в Малиновке», дорвавшемуся до «сундука с трофеями» и приступить к «разделу»: «Это мне, это тебе, это возьмем на баланс, это приватизируем»…

Мне ближе другой подход: всеми силами содействовать сохранению и развитию того потенциала, прежде всего человеческого, благодаря которому Академгородок и получил мировую известность.

Если не решить эту задачу сегодня, то завтра Академгородок превратится в отдаленный «спальный район», где элитные высотки, заселенные людьми, далекими от науки, будут соседствовать с депрессивными кварталами ветшающих «хрущовок», а наиболее активная часть научного сообщества и, вслед за ними, бизнес просто уедут в другие города и другие страны. Это станет не только заметным ударом по городскому бюджету, но и по статусу Новосибирска.

Поэтому, повторю, от городского руководства требуются безотлагательные действия, причем, многие из них очевидны и не раз уже обсуждались на самых разных форумах и совещаниях.

И начинать надо с четкого определения границ Академгородка и его статуса как района приоритетного развития науки, образования и инноваций. Чтобы развитие района было последовательным и управляемым, нужны долгосрочные программы, подкрепленные бюджетным финансированием. Сегодня есть хорошая программа развития Советского района, принятая на областном уровне, но как показала практика, этого недостаточно. Стоило увеличиться бюджетному дефициту, и она была заметно «отредактирована» в сторону сокращения.  А ряд вопросов, касающихся приоритетного развития науки, образования и инноваций, вообще никак не вошел в рамки этой программы. Поэтому городской власти надо принимать собственные программы, которые бы содействовали решению проблем Академгородка и способствовали его вовлечению в развитие города. 

На что, прежде всего, должны быть нацелены эти программы? Одна из самых острых проблем Академгородка сегодня – жилищная. С одной стороны, высокие цены на строящееся жилье сделали его недоступным для подавляющего большинства тех, кто занят в научно-производственной сфере. И складывается ненормальная ситуация, когда люди, своим трудом обеспечивающие само существование Академгородка, должны жить за его пределами, а часто – и за пределами Новосибирска.  С другой стороны – массовая «точечная застройка» может очень быстро уничтожить уникальный облик «города-леса» и привести к коллапсу его коммунальной инфраструктуры.

Между тем, решение лежит на поверхности, более того – оно заложено в планах развития Новосибирской агломерации. Речь идет о строительстве новых микрорайонов на восток от Верхней зоны. Там уже строятся первые комплексы доступного малоэтажного жилья для молодых ученых. И муниципалитету необходимо активно включаться в эти программы. Бурное развитие высокотехнологичного бизнеса в ближайшие годы приведет к открытию 10-15 тысяч новых рабочих мест. А программа развития НГУ предусматривает удвоение числа студентов в этот же промежуток времени. Таким образом, мы получим приток порядка 20 тысяч молодых людей в Академгородок. И наличие доступного жилья в непосредственной близости от работы позволит создать комфортные условия проживания и тем самым удержать эту высокообразованную, творческую, активную молодежь в нашем городе.

В то же время, для сохранения уникальной среды Верхней зоны Академгородка ей необходим статус территории культурного наследия. А в тех же программах развития должны быть прописаны особые градостроительные нормы, гарантирующие сохранение зеленых зон, пешеходной инфраструктуры и привычного облика «Городка».

Еще одна важная задача – преодоление «транспортной обособленности» района. Ситуация, когда дорога до вокзала, аэропорта, да и просто, центра Новосибирска занимает несколько часов - ненормальна. Это осложняет  не только жизнь граждан, но и привлечение инвесторов на территорию района. Решения этой задачи также озвучивались не раз. Это запуск Восточного объезда и организации движения скоростного транспорта. Деньги необходимые для реализации этих проектов быстро «окупится» ростом налоговых поступлений с развивающейся территории. Приходится признать, сегодня в этой области не хватает не столько средств, сколько воли со стороны руководства города и области.

Говоря о привлечении кадров «инновационной экономики» в новосибирский Академгородок, нельзя упускать из виду развитие его социокультурной сферы. В современном мире, с его открытыми границами и возможностями удаленной работы, условия жизни, степень развития социальной инфраструктуры приобретают первостепенное значение. И задача муниципалитета содействовать не только сохранению и открытию новых рабочих мест, но и формированию среды, в которой горожанам хотелось бы жить. 

И в этом отношении есть ряд вопросов, которые требуют первоочередного цивилизованного разрешения. Это строительство музыкальной школы на «спорном» земельном участке по ул. Терешковой, 12; проведение реконструкции Дома культуры «Академия»; строительство поликлиники в Верхней зоне Академгородка и организация муниципальной районной больницы на базе бывшей медсанчасти № 168. С этого надо начинать, но на этом нельзя останавливаться. Хотя, по городу, структуры ЖКХ Советского района и показывают лучшие показатели работы, они также нуждаются в серьезной модернизации. И в этом отношении существенным подспорьем могут стать разработки институтов Новосибирского научного центра. Я говорю о новых энергосберегающих технологиях, материалах, системах мониторинга коммуникаций и многих других достижениях наших ученых. Многие из них уже внедряются, но только почему-то это происходит не в Новосибирске и даже не в Новосибирской области. Эту ситуацию нужно менять, городские власти должны формировать муниципальный заказ и способствовать внедрению разработок наших ученых в городское хозяйство Новосибирска.

Задач, которые стоят, в том числе, и перед городской властью немало. Но главное сегодня – поменять отношение к Академгородку. Он должен рассматриваться как один из важнейших ресурсов развития города в целом. Нужно прекратить ненужные хозяйственные споры и установить режим взаимопонимания и сотрудничества между городской властью и научным сообществом. Это будет выгодно и для Новосибирского научного центра и для города в целом. 

(текст взят из агитационной листовки данного кандидата, попавшей в почтовые ящики наших читателей и переданной нам)

От редакции сайта. Мы понимаем, что претендентов на мэрское кресло намного больше и готовы и далее знакомить своих читателей с их позицией по Академгородку. Если таковая позиция будет сформулирована и мы сможем ее обнаружить. Ссылки на данные тексты от сторонников кандидатов приветствуются. А уж выводы, уважаемые читатели, вы вполне в состоянии делать самостоятельно. Поэтому от комментирования позиций кандидатов мы воздержимся.

28 февраля  в Международном мультимедийном центре РИА Новости на Зубовском бульваре в Москве состоялась XVII церемония награждения лауреатов Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник».

156 коммуникационных кампаний, реализованных в 2013 году, оценивали члены Экспертного совета. Более 65 проектов, вошедших в шорт-листы, получили право на публичную презентацию в итоговом туре. По их результатам члены жюри и определили победителей.

Одной из номинаций, созданной в своё время по инициативе ОАО “РВК” и ОАН “РосНАНО” является “Лучший проект в области научных достижений и инноваций”.

В этом году трендом данной номинации стала профориентация молодёжи на инновации и научную деятельность. Естественно победителем в номинации стал масштабный проект агентства Primum со сложным названием “Медийная кампания по популяризации инновационной активности и продвижению историй успеха среди молодежи” с бюджетом на продвижение в 15 млн. руб. После презентации, которую провела Наталия Мандрова, вопросов по масштабности проекта уже ни у кого не было.

Академгородок в номинации представлял проект Новосибирского Института цитологии и генетики “Мышь, вяжущая ДНК”, победитель Сибирского этапа конкурса “Серебряный лучник - Сибирь”. По единогласному мнению жюри он стал самым запоминающимся проектом премии и собрал множество эпитетов от членов жюри и участников конкурса. Особое внимание стоит обратить на то, что на PR мероприятия в этом проекте не было потрачено ни рубля.

В своей презентации зам. директора Института Сергей Лаврюшев, рассказал не только о памятнике, но и о системе непрерывного образования, которая есть в Институте цитологии и генетики, а именно цепочка от Лаборатории экологического воспитания (в ней занимаются дети дошкольного и школьного возраста), преподавании в специализированных классах сотрудниками Института, 4 кафедрах НГУ на базе Института и аспирантуре по биологическим наукам Института. Так же указал, что проект на этом этапе не заканчивается и будет превращаться в музей под открытым небом, с первой экспозицией посвящённой лабораторным животным.

Так же стоит отметить Всероссийский проект "Нано-24 группы Insiders и Русского репортёра, который был призван изменить отношение общества к НАНО технологиям. И у ребят это получилось. В нём был широко представлен Новосибирск . 

Мы уже рассказывали о работе группы исследователей ИФП СО РАН под руководством к.ф-м.н. Дмитрия Есаева в области болометрии. Напомним, болометр – это приемник электромагнитного (прежде всего, инфракрасного) излучения объекта. Поэтому, кстати,  болометрию еще называют тепловидением. Ученые разных стран разрабатывают способы получения изображений объектов в инфракрасном диапазоне достаточно давно. Однако, в большинстве случаев, такие приборы требуют либо частичной подсветки, либо достаточно сложны в эксплуатации (так, матрицу фоточувствительных элементов большинства тепловизоров надо предварительно охлаждать до сверхнизких температур). Приборы, разрабатываемые в ИФП – микроболометрические приемники - лишены обоих этих недостатков. Они способны видеть в полной темноте, густом тумане или полностью задымленном помещении. И при этом – не требуют охлаждения, просты в эксплуатации и достаточно дешевы, их себестоимость сопоставима с цифровым фотоаппаратом. 

Не удивительно, что эти приборы, которые изначально разрабатывались для нужд военных, оказались востребованы в самых разных отраслях экономики. То есть речь идет о ярком примере продукции двойного назначения: военного и гражданского. О некоторых перспективах применения микроболометров мы и расскажем.
Одними из первых его оценили спасатели. И в ноябре 2011 года на полигоне военизированной горноспасательной части в Прокопьевске прошли полевые испытания прибора.

Проводились они в условиях максимально близких к реальной аварии на шахте, когда степень задымленности равнялась 4 баллам (видимость не далее ладони вытянутой руки). Результаты их хорошо видны на фото.

В итоге, сегодня разработка малогабаритного (носимого на каске) прибора стала частью системы ГОРНАСС, предлагаемой НПФ «Гранч», г. Новосибирск,  для предприятий угледобывающей промышленности.

Не меньше интереса болометры вызывают у пожарных и спасателей, которым часто приходится работать в условиях практически нулевой видимости. И если шлем пожарного оборудовать таким же прибором – это значительно облегчит, например, поиск людей в задымленном помещении.

Еще одно перспективное направление использование микроболометров – это интеграция их в периметр охраняемых объектов. Отсутствие освещения или сложные метеоусловия для прибора помехой не являются, поскольку он реагирует на тепловое излучение объекта, причем с высокой степенью чувствительности (прибор регистрируют изменения температуры объектов в 0,05 Cо).

Кстати, высокая чувствительность прибора открывает перед ним еще ряд областей для применения, в качестве средства мониторинга. Так, руководство Российских железных дорог оценило возможность постоянного мониторинга состояния колес вагонов при помощи этих приборов, что позволит заметно повысить срок их эксплуатации.
Пригодится прибор в сфере ЖКХ – с его помощью можно, например, достаточно точно определить места протечек или теплопотерь в зданиях, контролировать теплотрассы. 
 

Также можно отслеживать температурный режим линий электропередач, определяя места повреждения изоляции.

Эти приборы можно использовать для температурного контроля при укладке асфальта, в системах охранной сигнализации и мониторинге технологических процессов, как в металлургии, так и в пищевой промышленности.

Еще одно важное направление использования микроболометров – медицинские диагностические системы. Анализ полученных в инфракрасном диапазоне изображений часто позволяет довольно точно поставить верный диагноз.

При этом такое исследование организма пациента не имеет вредных последствий (в отличие от, скажем, рентгенографии).

С интересом к болометрам присматриваются и некоторые автомобильные концерны: с их помощью можно значительно облегчить водителю управление автомобилем ночью или в сложных метеоусловиях. Конечно, сегодня это лишь «планы на будущее». Но если вспомнить, с какой скоростью сегодня гаджеты из экзотических новинок превращаются в элементы повседневного быта, то, возможно, и автоболометры скоро станут так же распространены как видеорегистраторы и GPS-навигаторы.

Перечислять возможные сферы применения этих приборов можно еще долго. И неудивительно, что французская фирма (ведущий европейский производитель болометров), начиная с 2005 г. поставляет на рынок от 20 тысяч приборов ежегодно и подумывает о значительном увеличении объемов производства. Активные работы в этом направлении ведут Япония, Израиль, Китай, Германия.  Но и Россия, благодаря работе исследователей ИФП СО РАН, заметно сокращает отставание от лидеров. На сегодня российская разработка вполне готова к внедрению в производство, так что ученые свою задачу выполнили. Дело за промышленниками и государством.

Георгий Батухтин

Интервью с Сергеем Лебедевым, выпускником МИФИ, кандидатом физико-математических наук, сотрудником Минобразования с 2002 года, аппарата правительства с 2010-го, администрации президента с 2012 года, и вот теперь — заместителем генерального директора Российского научного фонда.

- Сергей Викторович, РНФ разрешено вести хозрасчетную деятельность, заниматься инвестициями. Рискованная свобода. Сразу вспоминается отчет Счетной палаты по РОСНАНО. Не боитесь вступать на это поле? Сами будете в инвестициях упражняться, консультироваться с другими институтами развития или искать специалистов? С чего начнете?

- Есть имущественный взнос Российской Федерации в фонд. Миллиарды. Практически все — на конкурсы. Можно ничего с этими деньгами не делать. Пусть лежат, когда определятся победители, раздадим. А можно инвестировать их, получив какие-то дополнительные деньги по крайней мере на содержание сотрудников фонда, а если повезет — и для увеличения грантового финансирования. По-моему, второе более логично. Разумеется, инвестировать надо так, чтобы ни на день не задержать выплаты по грантам. И такая возможность законом о фонде предусмотрена.

В этом году все идет очень быстро. Уважаемые ученые мне говорили: «Сергей, вам надо, по крайней мере, полгода, чтобы раскрутиться».

Но наши руководители, включая и президента В.Путина, сказали: «Ребята, вы должны это сделать побыстрее. Ученые всерьез рассчитывают на ваши гранты». И мы это сделали. Может, с какими-то ошибками…

- Уже нашли?

- Пока нет. Но не исключаю, что недочеты обнаружатся. На наш сайт зафиксировано до 60 тысяч заходов в день, чуть больше 12 тысяч уникальных пользователей. Каждую букву и запятую под лупой изучают, а мы — не истина в последней инстанции. Мы завели раздел «Вопросы и ответы». Обновляем ежедневно. Значительная часть вопросов и замечаний крайне полезна, учтем при разработке следующего конкурса. Но некоторые вопросы, к сожалению, свидетельствуют, что люди не прочитали внимательно конкурсную документацию. Некоторые конкурсную документацию прочитали, но не знают особенностей законодательства, что тоже для ученого допустимо.

Важно, что система обратной связи сформирована, она работает. Мы благодарны всем и на все значимые вопросы ответим. Пока отвечаем на те, что связаны с конкурсной процедурой. У нас пока немного сотрудников, и мы не можем объять необъятное: рассказать, например, про следующие конкурсы, про то, как будут устроены процедуры для победителей. Делаем то, что надо в первую очередь. Остальные вопросы чуть подождут. Ответим.

Думаю, что через недельку вопросы начнут повторяться или перестанут относиться к конкурсу. Вот тогда мы и подумаем о том, что за пределами конкурса. В том числе и об инвестициях. В законе про РНФ (ФЗ №231) предусмотрена возможность «временно свободных средств». Если деньги будут мертво лежать, то Счетная палата, придя к нам, предъявит претензии: «Не хотите, чтобы деньги работали? Вы же могли получить проценты и потратить только их на содержание аппарата. Тогда полная сумма, выделенная на ваш фонд государством, до копеечки досталась бы грантополучателям. А так, из-за своей лености и неповоротливости вы у ученых отщипываете на содержание аппарата».

- Много отщипываете?

- В объемах, что нам установил Попечительский совет. А так бы взяли их из процентов и не заглядывали в карман грантополучателей. Поэтому вопрос ваш — абсолютно разумный. Будем заниматься хозяйственной деятельностью. Чего ждем? Опять в соответствии с федеральным законом: правительство должно нам определить условия инвестирования. Проект постановления об этом уже в правительстве, проходит многочисленные итерации и согласования. Там головной — Минобрнауки. Надеюсь, документ выпустят в разумные сроки. Как только выйдет это постановление, мы получим номер и дату, то на следующий день сможем инвестировать.

- Решили куда?

- Правительство нам определит, куда мы можем инвестировать. Деньги должны вкладываться в надежные источники. По мне, консерватору в этом вопросе, лучше получить на один процент годовых меньше, чем потерять все. Деньгами налогоплательщика я бы в рулетку не играл.

Думаю, и научная общественность в этой осторожности нас поддержит. Вчерне согласованный проект постановления ждем к концу февраля. А специалиста по инвестициям мы уже нашли. С опытом. Одного. Мы не будем нанимать отдел.

- Президент призывал, чтобы исследования ученых больше были ориентированы на решение проблем улучшения качества жизни россиян, развитие Арктики, Восточной Сибири, Дальнего Востока… Как это отразится на работе фонда? Отрасли, территории могут свои желания фонду озвучить?

- Проект формирует ученый, а не министр или губернатор. Понятия «заказчик» у нас нет, это не ФЦП. Мы ставим рамочные условия — исследования в области физики, химии…

- Ну, в области медицины, сельского хозяйства, экономики могут быть интересы территорий?

- Могут. Но в нашем случае они должны вписываться в приоритеты фонда. А сейчас президент заявил, что нужно определить приоритеты фундаментальных наук. Они же еще не установлены. Есть приоритетные направления развития науки и технологий, есть критические технологии, а приоритеты фундаментальных исследований до сих пор не названы. Хотя необходимость их установления прописана в Программе фундаментальных исследований РФ. А в декабрьском 2013 года Послании президента и Перечне поручений по итогам президентского Совета по науке и образованию есть указания этот процесс интенсифицировать. Определять приоритеты будет правительство совместно с администрацией президента при очень значительной роли РАН, поскольку академия у нас по закону — ведущая экспертная организация в области науки. Как только такие приоритеты появятся, мы немедленно станем ориентироваться на них.

- Хлунов сказал журналистам, что «для фонда фактор цены или сроков исполнения не присутствует, главное — научная составляющая проекта». Грантополучатель не будет наказан, даже если провалит проект ценой в 150 млн рублей? Ну, бюджет, может, и стерпит, а частный инвестор, с которым тоже планируете иметь дело?

- Да, наши конкурсы — не ФЦП, где у заказчика проблема, как снизить цену. В законе, по которому живем, написано: цена не является конкурсным фактором, но ее обоснованность оценивается. Фонд на основе работы своих экспертов может рекомендовать исполнителю снизить цену. Исполнитель может отказаться. Но тогда по заявленной цене соглашение не будет заключено. Мы не имеем права игнорировать требование федерального закона.

А 150 млн рублей будут даны на исследования, которые направлены на развитие организаций. Там мы рассчитываем на сотрудничество не с частным инвестором, а с учредителем — министерствами, агентствами, которые обладают сетью подведомственных учреждений. Здесь будет такая стратегия: финансирование на каких-то основах с учредителем. Паритетных или частичных.

Если заинтересован в развитии своей структуры, то должен вложить какие-то средства… Речь пока о частном инвесторе не идет. Сейчас мы запустили конкурс по отдельным научным группам, потом — по лабораториям…

- Это взамен «1000 лабораторий», которые Минобрнауки обещало? Вы решили не тысячу делать, а всего двести?

- Стоп. За Минобрнауки не отвечаю. Мы, возможно, делаем что-то очень похожее на то, что они планировали, но это точно не слепок их идей. Не знаю, будет ли их программа «1000 лабораторий», да и не за год они эту тысячу собирались развивать. А у нас в этом году будет поддержано около 200 лабораторий в сфере поисковых и фундаментальных работ.

- Под временные международные научные группы кто будет предлагать тематику, согласно приоритетам? Как будете находить международных партнеров — обращаться в соответствующие фонды? Правило «Деньги не должны пересекать границ» здесь будет работать?

- Это, видимо, будет самое последнее мероприятие, оно находится пока в наименьшей степени проработки. Думаю, что на первом этапе будем финансировать все целиком, в том числе и участие зарубежных ученых. Потому что, если сейчас мы вступим в переговоры с зарубежными фондами, то время уйдет. Международные переговоры — процесс вязкий. Но мы собираемся в эти взаимоотношения вступать с ЕС, уважаемым National Science Foundation и т.п. в расчете на деньги 2015 года. А пока зарубежные ученые смогут принять участие, просто вступив в трудовые или гражданско-правовые отношения с одной из российских организаций. Опыт же мегагрантов есть.

- Слышала, что международные проекты вы будете «подтягивать» на российскую территорию… Но у серьезных зарубежных ученых нет времени подолгу жить в России. Это показал опыт конкурсов Минобрнауки, требовавших проводить в России по нескольку месяцев в году.

- Не вижу необходимости в таких требованиях. Есть же возможность дистанционной работы. Я думаю, что зарубежный ученый, сидя у себя, много пользы может принести российской лаборатории, курируя ее деятельность.

Другой разговор, что крупный ученый может приехать в Россию дня на три, пригласить к нам еще других передовых зарубежных коллег и вместе с ними, в присутствии аспирантов, даже студентов, провести brainstorm, ставя и обсуждая проблемы в этой области, генерируя знания на мировом уровне. Пусть молодняк учится, черпает из кладезя информации. Такое условие — дня на три на семинар приехать, поспособствовать его организации — можно поставить.

Просветительско-образовательная роль мировых ученых бесценна. А в остальном есть Интернет, электронная почта, все коммуникации в удаленном режиме. Главное, чтобы организация, где работают основные исполнители, понимала, что они хотят от ученого «по другую сторону океана». Никакого формального присутствия «для галочки» нам не нужно. Нужно научное творческое влияние.

- Будучи в Туле, Путин сказал, что Фонду перспективных исследований важно наладить взаимодействие с недавно созданным Российским научным фондом. Для вас, РНФ, это сигнал идти навстречу или будете ждать, когда им понадобитесь?

- А мы уже идем навстречу, уже встречались с руководством Фонда перспективных исследований и договорились о взаимодействии. Мы откроем им всю нашу заявочную базу и базу отчетов, чтобы они могли взять то, что нужно им для целей безопасности страны. В свою очередь и они… Помните слово «конверсия», ставшее в годы перестройки почти ругательным? Так вот она нам поможет ряд разработок, которые делаются для военной сферы, использовать для гражданских нужд. Мы такую дорожку прокладываем, и она с двусторонним движением.

- Есть ли затаенная тревога?

- Скорее озабоченность — будет ли надежна система, которая создана за рекордно короткие сроки? Выдержит ли она наплыв посетителей? Первые ласточки, наверное, появятся в середине февраля, а в последнюю неделю перед deadline заявок будет лавина. Мы к этому готовимся. У нас в фонде меньше 30 человек, работать придется каждому за троих. Я — физик, привык проверять модели на предельных переходах. Так я про них: есть риск, что одну и ту же заявку люди могут подать в РФФИ, на конкурс научных групп и на поддержку лабораторий… Но в одном случае они получают 500 тысяч рублей в год, в другом — 5 млн, в третьем — 20 млн рублей. Мы не хотели бы, чтобы так происходило. Это неправильно по отношению к нашим налогоплательщикам. Заявка должна стоить столько, сколько она действительно стоит. Я уже говорил, что у нас будет оценка обоснованности запрошенного финансирования. В крупных фундаментальных проектах должны быть системные вещи. Написать заявку на большую сумму — это отдельное искусство, такого опыта у нас почти нет. ФЦП заточены в основном на прикладные вещи… Мы хотели бы, чтобы нашу озабоченность научная общественность осознала. Мы готовы тратить большие деньги, но за адекватные результаты.

- А если эксперты подведут?

- У нас, согласно порядку конкурсного отбора, утвержденному Попечительским советом, открыта возможность обжалования. При этом мы результаты конкурса пересматривать не будем, но над работой эксперта задумаемся. У нас есть возможность провести экспертизу экспертизы. И если мы заметим какую-то заинтересованность или низкую квалификацию (надо признаваться сразу, если не хватает знания), то от таких «профессионалов» будем отказываться. У нас не так много победителей будет, заявки очень весомые, мы хотели бы, чтобы соответственно и эксперты были самые лучшие. Поэтому все (заявка, результат конкурса, на что и сколько денег дали) будет вывешено на сайте, чтобы налогоплательщики знали, кому за что заплачено. Скажут, что — зря, будем разбираться с экспертом. Нам бы очень хотелось, чтобы налогоплательщики — те же ученые — сказали: да, деньги получили сильные результативные группы за дело и на дело. И, знаете, у нас написано, что результаты конкурса отдельных научных групп будут опубликованы 1 июня. Мы постараемся, чтобы это произошло к концу второй декады мая. Даем слово, что сделаем для этого все.

Вопросы задавала Елизавета ПОНАРИНА