«Сибирское отделение изначально создавалось как «рай» для технарей, которые должны были развивать оборонную промышленность. Но довольно скоро в этой интеллектуальной среде было понято, что без гуманитарных наук последствия могут быть очень тяжелыми», - с такими словами председатель СО РАН Александр Асеев выступил 25 декабря на расширенном заседании ученого совета, посвященного 25-летию Института археологии и этнографии. По его мнению, одна из главных задач, которую удалось успешно решить коллективом Института, - это то, что была «восстановлена нить времени на обширной территории Евразии, в Сибири». Долгое время истории колонизации сибирских и северо-восточных территорий страны не уделяли должного внимания, а то, что касалось истории коренных народов, то здесь вообще было сплошное белое пятно.

Историческая заслуга ИАЭТ СО РАН, - считает Александр Асеев, - как раз и заключается в том, что это бело пятно теперь ликвидировано, стерто с исторической карты нашей страны и в целом человеческой цивилизации. «Теперь мы ясно понимает, - отметил он, - насколько богатой была история Сибири. А то, что говорилось о Денисовом человеке, то это, во-первых, сенсация. А во-вторых – это тот результат, который войдет во все школьные учебники. Это - результат выдающегося уровня».

По мнению Александра Асеева, работа археолога – это тяжелый труд, требующий подвижничества и особого таланта. И даже развитой интуиции.

О знаменитом археологе академике Алексее Окладникове ходили легенды, будто он безошибочно, по характеру местности, мог точно и безошибочно определить, где находится стоянка неолитического человека. «Эта удивительная интуиция сопровождает научную деятельность сегодняшних сотрудников института» - подытожил Александр Асеев.

Характерно то, что подчеркнуто уважительное отношение технических специалистов к работе сибирских археологов демонстрирует полное отсутствие здесь стереотипных расхождений между «физиками» и «лириками». По заявлению самих «физиков», они очень внимательно относятся к научной работе наших археологов и этнографов. Причем, этот интерес проявляется у них еще со студенческой скамьи. 

Не удивительно, что поздравить юбиляров пришли руководители ведущих институтов СО РАН, занятых в области технических наук – Института ядерной физики, Института катализа, Института физики полупроводников, Института теоретической и прикладной механики и другие. Как выяснилось, археологии также не чужды технические инновации, которые ей могут предоставить перечисленные институты.

Что касается оценки уровня наших археологов и этнографов, то его прямо отметили коллеги из Москвы и Санкт-Петербурга, внушительной делегацией посетившие столь важное событие. Как было сказано в поздравительных выступлениях столичными гостями, в отношениях между московскими и новосибирскими учеными-археологами нет «старших и младших братьев» - есть равноправные участники научных исследований. Труд сибирских ученых не менее ценен, чем труд ученых столицы. И заслуги их перед мировой наукой не подлежат никакому сомнению.

Олег Носков

Подробную информацию об итогах года и о готовящихся новациях в правовом и организационно-методическом сопровождении работы академических организаций  получили недавно участники совещания, которое провело ФАНО. На встречу, прошедшую в рамках форума “Неделя науки в Москве”, собралось более 500 руководителей институтов Центрального, Северо-Западного, Северо-Кавказского, Приволжского и Южного федеральных округов, которые входят в зону ответственности центрального аппарата агентства. 

ФАНО представлял его руководитель Михаил Котюков с заместителями и начальниками большинства  департаментов. Последние доложили о ходе регистрации находящегося в пользовании организаций федерального имущества, бюджете нынешнего и будущего года, новых правилах формировании госзаданий, о контрольной деятельности, кадровой политике, работе Научно-координационного совета ФАНО, о правилах ведомственной оценки результативности работы НИИ.
Михаил Котюков пообещал, что соответствующие материалы будут размещены на сайте агентства. Поэтому мы решили сосредоточиться на второй части встречи, во время которой представители ФАНО отвечали на вопросы собравшихся.  

Планирует ли ФАНО целевым образом профинансировать закупку новейшего оборудования, в особенности отечественного? Ответ был положительным. Руководитель агентства сообщил, что ФАНО готово выделить на приобретение приборов часть имеющегося резерва. При этом предпочтение будет отдаваться конкурентоспособным образцам российского производства, которые стоят дешевле импортных аналогов. Институтам предложено проинформировать агентство о своих разработках. ФАНО разошлет эти сведения по организациям и будет принимать заявки на выпускаемую в России технику.   

Звучали вопросы и о том, собирается ли ФАНО поддерживать центры коллективного пользования. Средства на это предусмотрены, заверил глава ФАНО, но, делая заявку на дополнительные деньги, ЦКП должны гарантировать, что будут обеспечивать потребности ученых из разных институтов. Схему планируется отработать на проведении морских экспедиций с использованием академического флота. 

- Флот сосредоточен в двух наших организациях, но пользоваться им смогут все коллективы, которые развивают соответствующие тематики, - пообещал Михаил Котюков. - При агентстве создан экспертный совет, который будет анализировать заявки на организацию исследований и определять порядок работы. По мере подготовки методических рекомендаций для других ЦКП будем и им открывать финансирование. 

Не планируется ли в нынешних сложных экономических условиях отменить Указ Президента РФ от 7 мая 2012 года №597, предусматривающий доведение к 2018 году средней заработной платы (СЗП) научных сотрудников до 200% от СЗП в соответствующем регионе, с надеждой спрашивали директора. Дело в том, что ФАНО заключило с ними специальные соглашения, согласно которым они лично отвечают за достижение прописанных в “дорожных картах” институтов зарплатных показателей.

- В недавнем послании президента Федеральному собранию говорится, что указы 2012 года должны выполняться, - ответил руководитель ФАНО. - У нас есть еще три года на то, чтобы достичь установленных цифр. При этом не ставится задача получить указанные соотношения в каждом коллективе, главное, иметь их в среднем по региону во всей системе ФАНО. 

Как известно, Минфин выделяет целевые средства на повышение зарплат ученым. Однако, согласно Единому тарифно-квалификационному  справочнику, заведующие лабораториями и отделами, ученые секретари, директора институтов и их заместители по науке, инженеры-исследователи не относятся к категории научных сотрудников. На эти ставки дополнительные деньги не выделяются. Кроме того, зарплаты научных лидеров, которые занимают указанные позиции, не включаются в расчет СЗП ученых, что препятствует достижению установленных президентом страны показателей. Будет ли этот вопрос как-то решаться, интересовались участники встречи.

- Это серьезная проблема, - согласился Михаил Котюков. - Согласно нашим расчетам, в академических организациях трудятся около 70 тысяч исследователей, из которых к категории научных сотрудников отнесены всего 47 тысяч. Существует поручение президента и правительства проработать этот вопрос. Мы уже выходили в Минобрнауки со своими предложениями и будем продолжать этим заниматься. 

Что ждет ведомственную медицину? Будут ли в 2016 году работникам академических структур выделяться бесплатные путевки в Санаторий имени Горького РАН в Кисловодске?

- Финансирование санатория в бюджете следующего года удалось сохранить, так что льготы останутся, - сообщил Михаил Котюков. - Что касается подведомственных ФАНО поликлиник и больниц, с 2015 года они не получают из федерального бюджета средства на лечебную деятельность и должны включиться в систему обязательного медицинского страхования (ОМС). Многим  удалось это сделать. В ближайшее время завершится встраивание в ОМС Центральной клинической больницы РАН и поликлиник Москвы. Если мы хотим иметь ведомственную систему медобслуживания, то должны найти источники ее обеспечения. Для этого законодательство преду­сматривает такие формы, как добровольное медицинское страхование и платные услуги. 

Директорский корпус, конечно же, интересовали особенности оплаты своего труда. Непростой вопрос - имеют ли право руководители организаций получать зарплату за ведение исследовательской работы. Согласно документам Минтруда, для директоров допустимо расширение должностных обязанностей, в том числе связанных непосредственно с наукой, но запрещена работа по второму трудовому договору (внутреннее совместительство), пояснили специалисты ФАНО.     

Много нареканий вызывает недавно введенная ФАНО новая система оплаты труда (СОТ) директоров, в которой размер их зарплат ставится в зависимость от достигнутых организацией результатов. При этом  агентство учитывает эффективность не только научной, но и административно-хозяйственной деятельности НИИ. 

- Вопрос об учете научного и административного вклада руководителя в деятельность организации - очень чувствительный, - согласился Михаил Котюков. - Видимо, какие-то моменты здесь надо менять, внося соответствующие поправки в законы. 

Что касается новой системы оплаты труда директоров, по словам М.Котюкова, она пока апробируется. После анализа результатов работы за четвертый квартал и за год в СОТ для директоров, если потребуется, могут быть внесены изменения. Данные за третий квартал показывают, что свыше половины руководителей стали получать больше, но есть и те, кто оказался в минусе. Причины понижения зарплат - непредставление необходимых данных, превышение законодательно принятого предела отношения зарплат директоров к СЗП работников (8:1), невыполнение установленных институтам показателей. 

На следующее подобное совещание ФАНО пообещало пригласить весь управленческий состав институтов, включая финансистов, плановиков, бухгалтеров, юристов.   

2015 год стал знаковым в истории развития НГУ. Университет получил новое современное здание учебного корпуса и почти в два раза увеличил свои площади. Историю развития университетского кампуса вспоминаем в этом материале.

В 1958 году Совет Министров СССР принял постановление об организации Новосибирского государственного университета, который рассматривался как составная часть СО АН СССР. Через год под строительство комплекса зданий НГУ отведен участок территории Академгородка. Первая очередь предусматривала учебно-лабораторный корпус, три здания общежитий по 1200 человек.

В 1960 году для проведения занятий в 1960–1961 учебном году бюро Президиума СО АН СССР передало НГУ под учебный корпус здание школы. В институтах гидродинамики и геологии были развернуты учебные лаборатории физики и неорганической химии. Кроме того, в НГУ создана библиотека на 17,5 тысяч томов с читальным залом, а также действовал спортивный зал.

В 1962 году сданы два крыла здания учебно-лабораторного корпуса университета (ныне главный корпус). Начались занятия в новом корпусе НГУ.

С 1963 по 1968 годы введены здания общежитий № 6, № 7 (1963 г.), № 3 (1965 г.), № 4 и № 5 (1966 г.), общежития № 9 и № 10 (1968 г.).

В 1969–1970 годах сданы первая и вторая очередь спортивного корпуса НГУ (ул. Пирогова, 12), а также учебный корпус ФМШ.

В 1972 году сдан в эксплуатацию лабораторный корпус НГУ, а также общежития № 8/1 и 8/2 и здание столовой НГУ (ул. Пирогова, 6).

В 1977 году сдано в эксплуатацию учебное здание Высшего колледжа информатики (ул. Русская, 35).

В 2001–2002 годах введены две очереди нового спортивного корпуса НГУ, а в 2004 году там же открыт бассейн для детей.

В 2011–2012 годы введены два новых общежития НГУ для магистрантов и аспирантов (№ 1а и № 1б).

В 2015 году завершилось строительство первой очереди нового учебного корпуса НГУ с административным зданием общей площадью 55 тысяч кв. метров. Учебный корпус – 45 тысяч кв. метров, 12-этажное здание ректората и гостиницы для приезжающих профессоров и научных делегаций – 10 тысяч кв. метров. В учебном корпусе разместились 116 различных аудиторий, 63 компьютерных и лингафонных класса, две большие поточные аудитории на 325 мест.

В дальнейшем руководство НГУ надеется на строительство второй и третьей очереди учебного корпуса, а также дальнейшее развитие кампуса.

Фото предоставлены Музеем истории НГУ

Ученые из НИИ клинической и экспериментальной лимфологии занимаются созданием клеточного продукта для терапии кожных дефектов при сахарном диабете второго типа. Первые доклинические испытания уже показали, что с использованием наработок новосибирских исследователей заживление ран, появившихся вследствие заболевания, проходит в разы быстрее. Это в перспективе существенно облегчит жизнь пациенту и позволит уменьшить применение антибиотиков.

По данным ВОЗ, около 350 миллионов человек во всем мире страдают от диабета. Самый его распространенный вариант — II типа, возникающий чаще всего у людей с избыточной массой тела и низкой физической активностью. Этим видом заболевания уже около двух лет занимаются в НИИКЭЛ:

— При нашем НИИ есть клиника, где активно лечат пациентов с таким диагнозом. Известно, что основным осложнением сахарного диабета является так называемый синдром диабетической стопы: на коже образуются язвы, которые очень долго не заживают, — рассказывает научный сотрудник лаборатории клеточных технологий НИИ клинической и экспериментальной лимфологии кандидат биологических наук Наталья Анатольевна Бондаренко. — Мы задумались о том, что необходимо как-то ускорить процесс регенерации, в том числе с помощью стволовых клеток, решили плотно заняться этой болезнью: провести исследование и разработать биомедицинский продукт.

Ежегодно 14 ноября отмечается Всемирный день борьбы с сахарным диабетом. В этот день родился Фредерик Бантинг — ученый, который совместно с коллегами в 1922 году открыл инсулин — средство для людей, имеющих такой недуг.

Научное подразделение, в котором работает Наталья Бондаренко, провело эксперимент: одной группе здоровых мышей при местной анестезии прижигали участок кожи, тем самым создавая язву (по образу тех, что есть у больных). У другой — вызывали сахарный диабет с помощью препарата стрептозоцин, который повышает уровень глюкозы в крови, также создавали ожог и отслеживали, когда у подопытных начиналась гипергликемия. После экспериментаторы ставили грызунам всех видов различные варианты инъекций, а далее смотрели, какие типы клеток и в каком сочетании приводят к более быстрому и эффективному заживлению кожной раны у животных из разных групп.

— Мы пробовали различные комбинации: брали мезенхимальные стволовые клетки (выделяемые обычно из костного мозга или жировой ткани) и вводили их либо только растворенными в физрастворе, либо вместе с их кондиционной средой (культуральная среда, обогащенная биологически активными веществами, продуцируемыми самими клетками), или же с кондиционной средой от фибробластов (клетки соединительной ткани), полученных из кожи, — поясняет кандидат биологических наук.

Далее ученые проследили, как меняется размер ран у животных, и пришли к предварительному выводу: из всех комбинаций сами мезенхимальные стволовые клетки обладают большей эффективностью — уже через неделю после однократного введения заметно, что рана менее воспалена и быстрее заживает, чем при других вариантах. Гистологические срезы тоже это подтвердили.

— Отмечено ускорение процессов эпителизации раневого дефекта кожи в норме и при экспериментальном сахарном диабете у грызунов при лечении, — утверждает ученый.

Среди других подтвержденных преимуществ — разработанный биомедицинский продукт на основе клеток менее вреден, чем антибиотики, которыми пока лечат поражения кожи при синдроме диабетической стопы.

— Если брать стволовые клетки от самого пациента и вводить их в качестве инъекции по краю раны, это будет существенно безопаснее и безвреднее для организма. К тому же для больного плюс в том, что не нужно бесконечно следить за раной, обрабатывать и перевязывать ее. Хотя бы на какой-то период она закроется и, соответственно, болевой синдром не будет проявляться — всё ради повышения уровня жизни пациента. В этом очевидное преимущество по сравнению со стандартной терапией.

Исследователи намерены и дальше продолжать эксперименты. По их словам, есть еще множество деталей, которые необходимо проанализировать и учесть, прежде чем применить свои наработки для лечения конкретных пациентов.

— Конечно, пока о внедрении в производство и рутинную практику врачей речь может идти только в контексте перспектив: присутствуют неизученные области и механизмы действия клеток.

Наталья Бондаренко уточняет: переходить к испытаниям на людях, в принципе, можно было бы уже сейчас, если б не закон о работе со стволовыми клетками, который до сих пор не принят.

— Гипотетически мы можем в рамках какого-то местного локального комитета решить и провести отдельное исследование биомедицинского препарата на людях, допустим, в своей клинике, — объясняет ученый. — К тому же если посмотреть зарубежные статьи, станет понятно, что за границей подобные практики давно эффективно применяются. То есть база, на которой можно основываться, уже есть и если закон пройдет все чтения, то можно будет говорить об испытаниях на человеке и выпуске продукта.

Я полагаю, никто не будет спорить с тем, что «умные технологии» не могут стать частью нашей повседневности без предварительной модернизации инженерной инфраструктуры. И одной лишь установкой счетчиков дело вряд ли ограничится. Как, например, можно вывести показания о расходе воды в единый вычислительный центр, если сам по себе поквартирный электронный сбор таких данных невозможен физически? Сегодня мы записываем показания счетчиков на квитки, а потом несем их в ЖЭУ. Там это все переписывают, и целая группа специалистов делает расчеты по оплате услуг. По-хорошему, электроника может избавить вас от этой необходимости, а конторских служащих - вообще оставить без работы. Мало того, любого жильца можно вообще избавить от необходимости ежемесячно простаивать в конторе ради оплаты коммунальных услуг, поскольку указанные процессы поддаются полной автоматизации.

В развитых странах это уже давно не фантастика. В качестве наглядной иллюстрации привожу пример с ЖКХ по-американски. Информацию мне любезно предоставил один российский предприниматель, живущий и работающий в этой стране уже пять лет.

 Начнем с того, что американцы очень щепетильны в вопросах, связанных с их повседневной жизнью. Наглядным подтверждением тому как раз и является сфера коммунальных услуг. Важно учитывать, что большинство граждан США проживают в собственных домах. Дома группируются в маленькие «райончики» - так называемые subdivisions. Обычно это от пятидесяти до двухсот домовладений, на которые распространяются общие правила проживания. В каждом таком «сабдивижине» действует определенное количество коммунальных операторов, предоставляющих весь спектр необходимых услуг – снабжение электричеством, водой, телефонной связью, газом, канализование стоков, вывоз мусора, стрижку газонов (у них это обязательно). При покупке дома вы в обязательном порядке знакомитесь с правилами проживания и вдобавок получаете от брокера все необходимую информацию относительно тех компаний, что предоставляют коммунальные услуги на территории данного «сабдивижина».

Очень важную роль здесь играет техническая сторона вопроса. Коммунальные операторы – это те, с кем вы заключаете договор об оказании услуг и с кем ведете расчеты. Иными словами – они занимаются «сбытом», имея дело с конкретными домовладельцами. Скажем,  генерирующие мощности, водонапорные станции, очистные сооружения, магистральные сети могут принадлежать и государству, и муниципалитету, и частной компании. Они заведуют логистикой, «дают» напряжение в сети или напор воды в трубопроводе.

А «коммуналищики» ко всему этому подключают потребителей, заводят электричество или воду непосредственно в дом. Именно они – заметим это - устанавливают приборы учета. Причем, устанавливают их за свой собственный счет! Такую услугу оказывают (специально это подчеркиваем) исключительно частные компании, очень дорожащие своей репутацией и конкурирующие за клиентов.

Бывает так, что едва въехав в дом, новый жилец получаете сразу несколько предложений, скажем, от «водопроводных» компаний. Как только вы заключили договор, от компании тут же приезжает техник и делает врезку «фирменного» счетчика, присоединяя его к трубе, заходящей в дом. Причем, на счетчик вам смотреть даже не нужно, поскольку нет необходимости (как у нас) заполнять всякие бланки и бегать с ними в ЖЭУ: счетчик с определенной периодичностью автоматически передают информацию о расходе воды в диспетчерский пункт компании (то же самое по электричеству и прочим услугам).

Точно так же здесь интересны и показательны для нас сами способы расчета за оказанные услуги.

 В Америке подавляющее большинство подобных расчетов осуществляется строго по «безналу». Использовать «кэш» для осуществления коммунальных платежей совершенно не принято. Оплата также проходит автоматически, через депозиты.

Заключая договор, вы получаете номер счета, куда будут перечисляться ваши платежи. Это так называемый персональный код. Деньги – опять же по договору – считываются с вашей электронной карты. По каждой операции вы получаете соответствующую «распечатку», где указано, сколько с вас сняли и за что.

В этой связи очень важно отметить один принципиальный момент. Деньги с вашего депозита переходят на так называемый трастовый («доверительный») счет. Распоряжаться деньгами с трастового счета как своими собственными компания не может. И банки за этим следят, в соответствии с законодательством. Вначале компания обязана рассчитаться со всеми контрагентами (включая владельцев магистральных сетей), уплатить налоги, и только оставшуюся часть она может забрать себе в качестве прибыли. На ее собственную долю может прийти, допустим, одна восьмая от всего, что было перечислено потребителями услуг. Всякие злоупотребления в работе с трастовыми счетами преследуются по закону. За такие вещи в Америке грозит реальный  срок (кстати, конкуренты там тоже не дремлют, и в случае чего могут донести куда следует, так что нарушать закон чревато). Представляете, как в таких условиях приходится «крутиться» коммунальному оператору, чтобы повысить прибыль!

Еще один важный момент, так или иначе влияющий на внедрение каких-то хитроумных приспособлений. Американцы очень дорожат своим «приватным» пространством, и американское законодательство выстроено так, чтобы обеспечить невмешательство в частную жизнь. При этом, что самое интересное,  в подавляющем большинстве американских subdivisions нет никаких заборов. Сам «сабдивижин» может быть огорожен (иногда только с одной стороны, рядом с транспортной магистралью), но внутри, между участками, заборы встречаются редко. Причем границы самих участков зачастую обозначены условно, однако ваш сосед четко понимает, за какую черту ему переходить без дозволения не стоит. А как быть с домашними животными, например, с собаками, которым закон не писан, а заборов вокруг нет? С этой целью широко применяются электронные ошейники. У хозяина псины простой выбор: либо банально сажать ее на цепь, либо использовать вот такое хитрое устройство. Часто хозяева выбирают второй, «инновационный» вариант. В противном случае им придется объясняться с полицейскими, поскольку в Америке вряд ли кто позволит, чтобы соседский пес свободно бегал по его территории.

Думаю, сказанного уже достаточно для того, чтобы оценить масштаб нашего отставания в сфере ЖКХ от Америки. Полагаю, что создание технических предпосылок для автоматизации всех процессов в коммунальной сфере есть первое необходимое условие для масштабного внедрения «умных технологий». В принципе, уже сейчас необходимо закреплять законодательно (на уровне развитых стран) соответствующие технические требования для новостроек, чтобы придать отчетливый «инновационный» облик новым домам. Прогресс произойдет лишь тогда, когда люди будут понимать, что жильцы новых домов не ходят в ЖЭУ с квитками, а рассчитываются за услуги автоматически. Что за порядком на придомовой территории здесь присматривают с помощью видеокамер. А дальше мы последовательно расширяем набор инноваций. Новый дом – это, например, дом с собственным энергоблоком, со своей солнечной электростанцией, со своей аварийной или энергосберегающей системой. Потом по образцу этих домов будет осуществляться реконструкция старых районов. Так постепенно можно провести «умную» эволюцию всего города. Но для начала необходимо воспроизвести то, что уже сделали до нас в других странах.

Олег Носков