Как мы знаем, неопределенность иногда намного сильнее угнетает сознание, чем прямая и явная угроза. Год назад, когда только шли острые дебаты по поводу готовящейся реформы РАН, научное сообщество находилось в состоянии мобилизации. Возникшая на горизонте перспектива разгрома Академии содействовала хоть какому-то сплочению сотрудников и активному поиску вариантов ответа на угрозу. Однако буквально через полгода, в связи с тем, что руководство страны пошло на временный компромисс, возникло относительное умиротворение, хотя ощущение неопределенности нисколько не посодействовало и не содействует до сих пор оптимистическим ожиданиям.

Еще зимой, общаясь с сотрудниками институтов Академгородка, я слышал от них высказывания такого рода: «Ну вот, год еще поработаем нормально, а что будет дальше – не знает никто».

Понятно, что впадать в уныние серьезному человеку не к лицу, а тем более – ученому. Если подходить к любой ситуации чисто рационально, то в ней – какой бы она ни была – так или иначе необходимо искать свои «плюсы». Не скрою, что у молодых ученых, как я успел заметить, отношение к реформам двоякое, амбивалентное. С одной стороны, любая ломка, а тем более ломка через колено, вещь неприятная. Но, с другой стороны, подобные потрясения иной раз способны дать положительный результат, ибо устоявшаяся система, положа руку на сердце, молодых ученых устраивала не во всем. И в изменении системы управления имуществом, возможно, кто-то может увидеть хоть какой-то шанс на решение некоторых проблем, связанных с внедрением разработок.

Мы уже неоднократно рассуждали о том, что новосибирский Академгородок мог бы стать своего рода большой демонстрационной площадкой для инновационных технологических решений. Пусть далеко не во всех сферах, то хотя бы в области энергетики, инженерной инфраструктуры, жилищного строительства. То есть в той сфере, которая близка и понятна простым людям. Скажем, почему бы не запустить небольшую котельную на водно-угольном топливе, не создать экспериментальную линию по переработке бытовых и медицинских отходов в плазменных печах? Почему бы не построить пару современных энергоэффективных домов или не организовать маленькое производство инновационного строительного материала? Да мало ли что! Подобные разработки в Академгородке есть, и было бы великолепным решением  первые пилотные образцы осуществлять здесь же. Главный вопрос в том: почему этого не происходит? Ведь когда-то подвижки в этом направлении были. Как раз на этой волне возник проект «Экодом», которому сегодня уже 25 лет. А все наработки в этой области, к сожалению, реализуются в других регионах (и даже в других странах, например, в соседнем Казахстане). Почему?

Когда начинаешь разбираться в этой проблеме, сразу натыкаешься на какие-то политические факторы местного значения. К примеру, несколько лет назад специалисты Института теплофизики СО РАН предлагали использовать одну небольшую (остановленную) котельную под водно-угольное топливо. Получился бы неплохой пилотный проект. Однако это не входило в планы основного коммунального оператора (ГУП УЭВ СО РАН). Коммунальному оператору, похоже, инновации в сфере энергетики были не интересны. Его главный интерес – не растерять клиентов. А подобные пилотные проекты как раз создавали именно такой прецедент. Сегодня одна экспериментальная котельная, завтра – еще что-нибудь. Зачем оно ему? Вот и нашла коса на камень.

Или давайте вспомним курьезный случай, когда областное правительство возводило экспериментальный (по сути) энергоэффективный дом в Маслянинском районе, даже не ставя в известность ученых специалистов по теплофизике. То есть правительство реализует какую-то свою собственную программу, к проектам СО РАН никакого отношения не имеющую.

Что-то похожее происходит и при освоении территорий на государственных землях, когда новые поселения для сотрудников академических институтов возводятся без всяких ссылок на инновационные разработки. При этом процессом руководит организация (в данном конкретном случае – Федеральный Фонд РЖС), к  науке никакого отношения не имеющая.

И вот теперь возвращаемся к реформе РАН. В руководстве Института теплофизики искрится маленькая надежда на то, что ФАНО, приступив к обязанностям по управлению имуществом Академии (куда, в том числе, входит земля и объекты инфраструктуры), попытается как-то оптимизировать расходы на эксплуатацию, прибегнув к внедрению научных разработок. «Если ФАНО, – замечает директор Института теплофизики СО РАН Сергей Алексеенко, – будет, как им было обещано, заниматься оптимизацией оборудования и территории, то  можно надеяться, что оно будет заинтересовано в том, чтобы мы занимались своими прикладными исследованиями и зарабатывали на этом деньги. И в этом смысле могут возникнуть благоприятные предпосылки для продвижения наших научных разработок. Такой вариант возможен. Данный вопрос пока еще предметно не обсуждался, но надежда есть».

Иными словами, у Института появляется почва для конструктивного диалога с ФАНО, чему как раз могут посодействовать сугубо хозяйственные задачи, взваленные на это Агентство. Раньше, еще до реформы, руководство института обивало пороги властных инстанций, новосибирской мэрии, предлагая свои разработки. Результат почти нулевой. Как выяснилось, наши чиновники далеки и от науки, и от инноваций. Причем от науки они далеки во всех смыслах. В этом плане ФАНО имеет к науке хотя бы формальное отношение и готово к общению с учеными уже в силу возложенных на него обязанностей. Именно на это и рассчитывают ученые.

В настоящее время руководство  Института теплофизики как раз планирует обсудить с руководителями  ФАНО вопросы модернизации объектов инфраструктуры. Напомним, что в ФАНО перешла вся энергетика, ЖКХ и медицина. Получается, что разработки наших академических институтов в этой сфере являются для Агентства «своими». То есть по сути, если оно признает их пригодность, то логично было бы осуществить их внедрение. В противном случае претензия на «эффективное» управление не будет стоить и выеденного яйца. Коль уж вы там, у себя, требуете от ученых чего-то практически полезного, то вот вам – пользуйтесь. А если уж и вам это не интересно, то есть ли тогда у вас хотя бы моральное право пенять на то, что институты чего-то не дорабатывают? Тогда, может быть, стоило бы поставить вопрос об уровне нашего менеджмента?

В общем, по логике вещей, руководителям ФАНО необходимо будет вникать во все то, во что не хотят вникать иные руководители из городских или региональных администраций. По крайней мере, так должно быть в теории. Как будет на практике – время покажет. Ученые, конечно же, надеются на то, что новая организация подойдет к хозяйственным проблемам рационально и поддержит инновации не на словах, а на деле. «Теоретически, – замечает Сергей Алексеенко, – это можно выяснить в ближайшее время. Именно на это я и надеюсь. Если это будет действительно так, то мы не только ничего не потеряем, но сможем что-то и развить». Надежда же, как известно, умирает последней. 

Олег Носков

Выставка «Оборонэкспо-2014» стала мероприятием во многом уникальным. В том числе и в силу того, что она проходила в условиях наложенных на Россию санкций и обещаний многих государств отказаться от закупок российской техники и вооружения. Однако тревога оказалась ложной — в выставке приняли участие компании из Алжира, Армении, Белоруссии, Германии, Индии, Китая, США, Франции, Чехии и Швейцарии. Всего было представлено около 300 экспонентов.

А 14 августа выставку помимо прочих посетил вице-премьер России Дмитрий Рогозин в компании вернувшегося из Крыма Стивена Сигала. Появление второго вызвало фурор среди посетителей деловой программы — многие из них побежали брать у знаменитого актера автографы. А Рогозин сделал программное заявление, сказав, что Россия не намерена возвращать «железный занавес».

В то же время врио гендиректора ракетно-космической корпорации «Энергия» Владимир Солнцев посетовал на то, что из-за санкций «будет сложно защищаться от метеоритов».

На выставке было представлено много различного вооружения. Где-то в руках можно было подержать одну из многочисленных модификаций автомата Калашникова, а где-то залезть в кузов или в кабину гигантского «Урала».

Особенно запомнился павильон холдинга «Вертолеты России», в котором в форме интерактивной игры с использованием контроллера Kinect можно было познакомиться с продукцией холдинга, а также с тем, как ее производят.

В «деловые дни» за оружие хватались даже солидные дядьки в костюмах. Более того, некоторые из них пытались залезть туда, куда вход был запрещен. И вежливым людям из внутренних войск приходилось их вежливо же от техники отстранять. С разных сторон постоянно доносились разговоры на актуальные политические темы: о санкциях и о самопровозглашенных республиках.

В целом за пять дней работы международную выставку «Оборонэкспо-2014» и форум «Технологии в машиностроении» посетили более 72 тыс. человек — порядка 52 тыс. из них сделали это в выходные. А в будние дни «Рособоронэкспорт» заключил несколько договоров на сумму, превышающую $100 млн.

С-500 не промажет

В этот раз концерн ПВО «Алмаз-Антей» рассказал на выставке о зенитном ракетном комплексе С-500 «Прометей». На вооружение в Российскую армию ЗРК должен заступить примерно в 2016 году, однако интерес к нему уже проявляют и за рубежом, ведь комплекс способен «разобраться» даже с низкоорбитальными спутниками. Предполагается, что «Прометей» сможет обнаруживать и одновременно поражать до 10 сверхзвуковых целей на дальности до 600 км.

В то же время посетители смогли посмотреть на зенитную ракетную систему С-400 «Триумф», которую показали впервые, хотя она уже и стоит на вооружении у Российской армии. Теперь эти системы, способные наводить до 72 ракет на 36 целей на расстоянии до 400 км, будут продавать и иностранным державам.

Представители концерна рассказали и про судьбу сделанных для Сирии комплексов С-300. По их словам, ЗРК предполагалось утилизировать, однако теперь консенсус был найден и, скорее всего, они будут проданы третьим странам. На вопрос о санкциях представитель «Алмаз-Антея» ответил улыбкой.

Хризантема во цвету

Еще одним громким экспонатом, представленным на «Оборонэкспо-2014», стал самоходный многоцелевой противотанковый ракетный комплекс «Хризантема-С». Помимо бронетехники он способен поражать малотоннажные надводные цели, корабли на воздушной подушке, низколетящие дозвуковые воздушные цели, сооружения из железобетона, бронированные укрытия и бункеры.

Его создатели отмечали, что это первый случай, когда в России спроектировали и выпускают противотанковую управляемую ракетную систему с наведением по радиолучу.

В ходе выставки стало известно, что срыв поставок украинских комплектующих для отечественных «Хризантем» не приведет к остановке производства благодаря активным работам по импортозамещению.

Кроме того, представители «Рособоронэкспорта» заверили, что контракт на поставку ливийской армии комплексов «Хризантема-С» вскоре будет выполнен. Заказывал эти комплексы еще Муаммар Каддафи. Кто же будет воевать ими теперь, совсем не ясно.

Кришна разрешил

Отдельно можно выделить павильон российско-индийской корпорации BrahMos Aerospace, которая разработала крылатую ракету, установленную на многоцелевом истребителе Су-30МКИ. Пока что ракету даже не испытали, но уже можно сказать, что двустороннее сотрудничество развивается успешно.

Более того, Индия даже хочет большего научно-исследовательского и опытно-конструкторского участия, чем то, что подразумевается заключенными контрактами. Поскольку сотрудничество ведется с 2001 года, кому-то из сторон явно придется пойти на уступки.

Однако в павильоне BrahMos Aerospace противоречий между партнерами заметно не было: индийские и российские инженеры рассказывали о работе по созданию гиперзвукового «БраМоса» — ракеты будущего. По их словам, завершится она в течение десятилетия, а пока будут тестировать и делать мультиплатформенной имеющуюся противокорабельную крылатую ракету.

Тем, кто устал от танков и самолетов, смогли посмотреть на тяжелую колесную боевую машину пехоты «Атом». В 2011 году была представлена ее концептуальная модель, а на «Оборонэкспо-2014» находился настоящий опытный образец.

Собирают такие «Атомы» на Уралвагонзаводе, однако созданы они при участии российских специалистов и французской Renault Trucks Defense.

Подобная машина предназначена для перевозки мотострелкового подразделения, члены которого могут вести огонь прямо из машины. Находиться в ней могут до 11 человек, а едет эта БМП со скоростью до 100 км/ч, что с учетом ее проходимости довольно много. Кроме того, «Атом» оборудован автоматической 57-миллиметровой пушкой, способной производить до 140 выстрелов в минуту.

Быстрые и яростные

Кроме деловой программы и экспозиции зрители смогли посмотреть и на уникальное шоу «Форсаж», в котором спортивные автомобили посоревновались в скорости с самолетами. Болидам Ferrari, Bugatti, Lamborghini и Aston Martin противостояли МИГ-29 и Су-30, L-39, Як-130.

Организаторы проходившего в рамках выставки шоу уверяли, что первое из подобных выступлений состоялось в 1931 году в фашистской Италии. Тогда знаменитый итальянский гонщик Тацио Нуволари, известный как Летающий Мантуанец, на своей Alfa Romeo 8C 2300 Monza выступил в парном заезде с самолетом-«этажеркой» Caproni Ca.10.

Теперь и машины, и самолеты стали гораздо быстрее, чем в начале XX века. Неудивительно, что в выходные дни, когда выставка была открыта для всех желающих, очень многие посетители решили посмотреть именно на «Форсаж». Не остановил их и дождь.

Для тех, кто хотел чего-то военного и одновременно эстетичного, была заготовлена военно-патриотическая программа «Непобедимые и легендарные». В ней приняли участие танки Т-90С и Т-80, самоходная гаубица 2С19М1 «Мста-С», БМП-3, БТР-80, грузовики КАМАЗ «Выстрел» и «Мустанг», а также различные автомобили, вездеходы, снегоболотоходы и бездорожники. Особенный акцент ведущими мероприятия делался на те разработки, которые полностью были сделаны из комплектующих, произведенных на территории России.

С трибуны для зрителей корреспонденту «Газеты.Ru» удалось посмотреть и это шоу. Разве что раздражали соседи по трибуне, кричавшие каждый раз, когда раздавался залп какого-нибудь орудия. А кульминацией шоу стали танки, буквально танцевавшие греческий танец сиртаки.

Профсоюз РАН активно участвует в формировании единой нормативной базы по оплате труда для учреждений трех госакадемий, перешедших в ведение ФАНО. Председатель профсоюза В.П. Калинушкин рассказал о состоявшемся 14 августа очередном заседании рабочей группы по подготовке примерных положений об оплате труда работников подведомственных агентству федеральных государственных бюджетных учреждений.

В.П. Калинушкин:

– 14 августа  прошло очередное заседание рабочей группы по подготовке примерных положений об оплате труда работников федеральных государственных бюджетных учреждений, подведомственных ФАНО. На нем обсуждались системы оплаты труда (СОТ) для сотрудников и директоров научных организаций, а также работников учреждений культуры – Домов ученых. Вел встречу руководитель агентства и председатель рабочей группы М.М. Котюков.  Он одобрил достигнутые участниками процесса договоренности по поводу СОТ для ученых.

Ключевая проблема там заключалась в том, что медики и аграрии до настоящего момента имели базовые оклады, в 2-2,5 раза меньшие, чем сотрудники РАН. С одной стороны, такой дисбаланс внутри одной структуры быть не должен. С другой стороны, ясно, что в ближайшее время изменить ситуацию вряд ли удастся.

Мы предложили внести в примерное положение две тарифные сетки – действующую сейчас в РАН с включением в оклады надбавок за кандидатские и докторские степени и ту, которой пользуются учреждения  бывших РАМН и РАСХН (считая эти оклады минимальными, ниже которых  никому нельзя опускаться). ФАНО поддержало это предложение.

Решено было также подготовить протокольное решение о необходимости подтянуть оклады представителей медицинской и аграрной науки до уровня сотрудников бывшей РАН.

В связи с этим хочу акцентировать внимание на очень важном моменте. Введение в РАН более высоких окладов, чем в других госакадемиях, стало результатом реализации согласованного с Правительством РФ пилотного проекта по совершенствованию системы оплаты труда ученых. Но нашим научным сотрудникам не просто увеличили оклады, а одновременно существенно повысили профессиональные требования квалификации. Так, ключевой для академических ученых показатель, как число публикаций, вырос в 2-2,5 раза — примерно и как оклады. Так что подтягивать оклады коллег из РАМН и РАСХ к нашим, безусловно, надо, но этот процесс должен быть увязан с ужесточением квалификационных требований.

Еще один момент. В ходе работы по пилотному проекту наш профсоюз при поддержке вице-президента РАН А.Д. Некипелова, который курировал данную тему, добился того, чтобы оклад сотрудника составлял основную часть заработной платы. У аграриев и медиков доля различных надбавок в  зарплате гораздо выше. Есть, например, надбавка за стаж работы в конкретном научном учреждении в размере около 20% от оклада. Эта надбавка, как отметил член рабочей группы Е.Е. Онищенко, противоречит курсу на мобильность научных кадров. М.М. Котюков согласился с предложением рабочей группы о том, что ряд надбавок  надо переводить в оклады. Было также принято решение подготовить отдельное примерное положение по выплате стимулирующих надбавок.

В общем, связать три существенно отличающиеся друг от друга  системы оплаты труда воедино, как и ожидалось, — дело непростое. Сформировать общую СОТ для административно-хозяйственного и обслуживающего персонала еще труднее, чем для ученых. Если у научных сотрудников хотя бы номенклатура должностей сходная, то по рабочим, инженерам, специалистам АХО у каждой из бывших госакадемий своя специфика.

Сотрудники ФАНО, и, в частности, председательствующие на заседаниях нашей рабочей группы А.М. Медведев и М.М. Котюков работают очень эффективно, делают все, что могут. Но проблем много, и быстро решить их не получится. Механическое слияние разнородных структур, как и ожидалось, не принесло ничего хорошего. Вопрос, зачем это надо было делать, до сих пор остается без ответа.

Летняя Школа при НГУ была создана еще в 1962 году, и с того времени каждый год самые талантливые школьники Сибири, Дальнего Востока и стран СНГ имеют возможность хотя бы на месяц почувствовать себя настоящими студентами. В течение месяца ребята живут полноценной университетской жизнью: ходят на лекции и семинары, принимают участие в научных экспериментах, учатся жить по правилам общежитий. Если для преподавателей месяц в Летней школе не то чтобы сильно отличается от обыкновенного учебного года, то для школьников все здесь в новинку. О том, как жилось в ЛШ простым школьникам, рассказывает выпускник ФМШ, а ныне студент ФФ НГУ Александр Бондарев.

– Александр, скажите, пожалуйста, в чем, по Вашему мнению, заключается главная особенность Летней Школы?

Летняя Школа –  это не простые школьные занятия, где есть оценки, стыдливые ответы у доски, контрольные работы, домашние задания и т.п. Летняя Школа, по крайней мере по своему духу, больше близка университету: лекции, олимпиады, встречи с интересными людьми. Отдельно стоит выделить бесценный опыт в общежитии. Ученики старших классов обычно уверены в том, что прожить месяц самостоятельно очень просто. На самом деле большая часть школьников совершенно не готова к полноценной студенческой жизни. Так что за время ЛШ мы могли улучшить не только свой интеллект, но и какие-то чисто бытовые навыки.

– Сильно ли отличаются занятия от ФМШ?

Лично мне было сложнее учиться именно в ЛШ, наверное, потому что я боялся не поступить. Но затем стало намного проще, перестал так нервничать во время занятий и даже начал отвечать на вопросы именитых лекторов. Впрочем, на мой взгляд, здесь главную роль сыграл временной фактор: по прошествии нескольких месяцев в ФМШ начинаешь воспринимать преподавателей как своих наставников, руководителей, а не как надзирателей.

– Как Вы считаете, почему полезно ездить в Летнюю Школу?

Летняя школа стала для меня очень сильной базой, которая позволила мне выйти на совершенно другой, более качественный и серьезный уровень обучения. Если бы не ЛШ, навряд ли  у меня получилось бы так легко влиться в ряды олимпиадников, поступить в ФМШ, получить серебряную медаль на Всероссийском турнире физиков.

– Что или кто особенно запомнились из Летней Школы?

Мне больше всего запомнились семинаристы, потому что с ними мы общались лично, обсуждали какие-то проблемы научного и не очень характера, шутили и т.д. А лекторы были для нас, простых школьников, недосягаемы, хотя есть, конечно, и исключения. Например,  Башкатов Юрий Леонидович, который всегда и ко всем относился крайне дружелюбно и доброжелательно, рассказывал интересные истории об изобретениях и научных открытиях.

– Пригодились ли Вам в дальнейшем знания и навыки, полученные в Летней Школе?

Безусловно, пригодились. И здесь речь идет не только и не столько о каких-то само собой разумеющихся знаниях, сколько о необходимости их постоянно получить. В нас воспитали жажду к познанию чего-то нового и неизвестного, а это намного важнее, чем зазубренные формулы.

– Если бы у Вас была возможность что-нибудь изменить, что бы Вы сделали?

Это довольно каверзный вопрос, но я постараюсь ответить. Пожалуй, я бы изменил чисто бытовую сторону ЛШ: сделал бы крытый переход до столовой и провел ремонт в подземном переходе до учебного корпуса. Все-таки проливной дождь иногда сильно портит настроение, что не может не отразиться на учебе. 

Маргарита Артёменко

На сайте правительства РФ опубликовано обновленное распределение обязанностей между вице-премьерами, которое заключается в том, что государственную политику в сфере науки будет курировать вице-премьер Аркадий Дворкович, а не вице-премьер Ольга Голодец.

Ранее в обязанности Голодец входила государственная политика в сфере образования и науки. Голодец отвечает, в частности, за реализацию приоритетных национальных проектов в сфере демографической политики, здравоохранения, образования и социальной защиты, государственную демографическую политику, политику в сфере здравоохранения и социального развития, включая вопросы оплаты труда, уровня жизни и доходов населения. 

Дворкович по-прежнему остается куратором государственной политики в области сельского хозяйства и агропромышленного комплекса, в том числе в области виноградарства и виноделия из собственного винограда, политики в области развития рыболовства, транспорта, связи, в сфере информационных технологий, в области топливно-энергетического комплекса (за исключением предоставления прав пользования недрами). Он также продолжит курировать ряд других направлений.
Каткие биографические сведения:

Аркадий Владимирович Дворкович родился в Москве в 1972 году в семье, где папа был шахматным арбитром, известным в шахматном мире.

Аркадий Дворкович окончил среднюю школу  Москвы с углублённым изучением математики и прикладной математики, поступил на экономический факультет МГУ, а в результате, закончил Российскую экономическую школу (РЭШ), организованную в 1992 году профессором Иерусалимского университета Гуром Офером, став магистром экономики (1994 год).

Отметим, что  РЭШ является негосударственным учебным заведением, т.е. заплатил деньги – получай диплом. В штатный профессорско-преподавательский состав школы входят 30 молодых экономистов (из 55 постоянных профессоров), получивших докторские (кандидатские по российским стандартам) степени по экономике и финансам в зарубежных университетах.

Что такое магистр? Магистр – вторая ступень высшего образования, подразумевающая продление учёбы ещё на два года по сравнению с бакалавром, то есть, срок обучения в магистратуре составляет шесть лет!  Степень магистра необходима студентам, желающим или имеющим возможность в дальнейшем заниматься научной деятельностью или преподавать в вузе; для поступления в магистратуру требуются дополнительные экзамены.

Ударно потрудился Аркадий Дворкович на ниве собственного образования, закончив магистерскую подготовку за 4 года вместо 6! По официальной биографии, для того, чтобы окончить шестилетнюю программу вуза в 1994 году, он должен был поступить  в МГУ в возрасте 16 лет, но факт вундеркиндства почему-то тщательно скрывается биографами Дворковича? Или это - факт жульничества?

РЭШ о себе: «Магистерская программа РЭШ по экономике рассчитана на два года. Обучение очное, платное… Учебный план соответствуют уровню подготовки аспирантов двух первых лет обучения на программе PhD по экономике… Необходимый уровень образования для поступления в РЭШ – степень бакалавра по любой специальности. По успешном окончании РЭШ выпускники получают диплом магистра экономики (Master of Arts in Economics) государственного образца» (выделено мной. – В.Б.).

Следовательно, для получения степени магистра требуется шестилетнее обучение: 4 года – бакалавр, плюс 2 года – магистр.

В 1994 году Дворкович (в 22 года!) становится сначала консультантом, затем экспертом, в 1997 году  ─ руководителем Экономической экспертной группы (ECONOMIC EXPERT GROUP). 

По оценкам журнала «Итоги» бывший (А.В.Дворкович) и нынешний (Е.Т.Гурвич) руководители ЭЭГ входят в число ключевых «творцов экономической стратегии правительства». Журнал «Профиль» включил ЭЭГ в пятерку наиболее влиятельных экспертных организаций России.

 «Творец экономической стратегии правительства» Аркадий Дворкович в 1997 году окончил частный Университет Дьюка (Северная Каролина, США) с дипломом магистра экономики.  В 2000 году он был одним из соавторов разработанной под патронатом Фонда «Либеральная миссия» (основатели ─ Егор Гайдар и Евгений Ясин) «Экономической стратегии России в первом десятилетии XXI века». С 2000 года работал экспертом в Фонде «Центр стратегических разработок», где отвечал за разработку бюджетной и налоговой политики.

 Так начиналась карьера человека, которой мог бы позавидовать и сам министр Дмитрий Ливанов! Кому-то очень нужно было в срочном порядке организовать новый аппарат управленцев, ориентированных на Запад, и уже в 29 лет Дворкович становится заместителем министра, не имея до этого опыта практической работы. Помимо своей основной должности Аркадий Дворкович  также является участником около 20 различных комиссий и советов, в том числе:

─ членом Попечительского совета Фонда «Сколково»;

─ членом правительственного совета по нанотехнологиям; 

─ членом совета и президиума совета при президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике;

─ членом совета и президиума совета при президенте РФ по противодействию коррупции;

─  председателем наблюдательного совета Российской шахматной федерации;

─ членом правления Российского футбольного союза, руководитель программ развития российского футбола;

─  секретарём Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России;

─ председателем правительственной комиссии по мониторингу продовольственных рынков.

У Дворковича имеется ряд высказываний, показывающих его отношение к  стране своего пребывания и руководства:

─ предложение, как заманить учёных в Сколково: «Там будут самые лучшие гольф-поля, концертные залы, рестораны ─ там все будут встречаться»;

─ он предложил отменить студенческие стипендии: «Скажу непопулярную вещь, но считаю, что это правильно: если мы все считаем, что всего нужно добиваться своим трудом, что работать должно стать модным, нужно отменить стандартные стипендии у студентов, потому что это неправильный сигнал, что ты за сам факт своей учебы получаешь компенсации» (выделено мной. – В.Б.).

─ «Большая часть российской экономики настолько неэффективна, что не переживет ближайшее десятилетие» (2009 год);

─ он поддержал идею олигархов об увеличении пенсионного возраста: «Мне кажется, что время пришло, и не стоит обманывать самих себя, что люди не готовы. Они готовы» 

В Интернете можно найти большое количество материалов, характеризующих действия и высказывания Дворковича, которые заставляют задать вопрос: «Сколь враждебна его деятельность интересам России?» В этом плане интересна характеристика Дворковича, данная ему известным философом и экономистом Линдоном Ларушем в апреле 2010 года:

«Следует присмотреться к тем, кто контролирует сегодня российскую экономическую политику, в то время как есть российские патриоты, которые хотят развивать свою страну, понимающие стратегическую и историческую роль своей страны. Россия ─ великая страна, с культурой, богатства которой обогащают всё человечество... А что делает этот бедняжка Аркадий Дворкович? У него нет понятия о том, что он говорит и что делает на своём месте! Нет представления о действительных жизненных интересах России! И это якобы советник президента России. Он не способен сформулировать настоящие интересы России, совершенно понятные любому, кто понимает мир...»

Правда, при этом Ларуш почему-то считает Дворковича британским агентом, а не американским, как это следует из образовательной подготовки и его реальной политики.

Дворкович становится куратором науки. Мало было заботы о науке Сороса, Чубайса, Фурсенко, Ливанова, Голодец,  вождей демократии. Мало было разрушительной «реформы» РАН с целью захвата всех её материальных ценностей и передачи их специальному агентству. Науку развалили по полной программе, превратив Академию в сборище «пикейных жилетов», обсуждающих внутренние проблемы, а не решающих государственные проблемы.

Последнее перераспределение  полномочий вице-премьеров отдаёт в руки недоучившегося аспиранта Дворковича  науку, ещё не окончательно добитую кандидатом наук Голодец.

Разрушительные «реформы», начатые в стране и науке, начатые кандидатами наук-младшими   научными сотрудниками, будут доведены до логического конца недоучившимися аспирантами, даже понятия не имеющими, на что они руку поднимают!

Бояринцев В.И., доктор физико-математических наук,  сопредседатель Научного Центра» Движения «Русский Лад», член Союза писателей России