Уже в четвертый раз трое немецких и трое русских молодых ученых соревнуются друг с другом в научной схватке  и объясняют непосвященной публике в 10-ти минутном выступлении свои исследования. Они все эксперты в своей области и обещают: никаких незнакомых слов, никакой скуки!

Участники русско-немецкого Science Slam 2014:

Михаил Фомченков, химик, Томск: «Даешь кислоту в массы!»

Выработка гликолевой кислоты из молекул глиоксаля сродни тому, чтобы собрать всех своих друзей на одну вечеринку. Не все горят желанием принять в этом участие: один занят, другой предпочитает провести вечер дома, третий идёт на другую вечеринку. То же самое и с молекулами: в силу своих индивидуальных особенностей не все они готовы вступать в реакцию. Михаил Фомченков, студент-химик из Томска, ломает голову над тем, как быстро и эффективно собрать всех в нужное время в нужном месте, и какие условия необходимы для того, чтобы сподвигнуть несговорчивых друзей-молекул вступить в реакцию и трансформироваться в гликолевую кислоту быстро, легко и с наименьшими издержками.

Жиль Рихтер, переводчица, Кёльн: «Как гибридный режим дал ответ на очень важный вопрос»

Жиль Рихтер окончила Кёльнский университет по специальности «Переводчик для конференций». До этого она побывала на учебных стажировках в Чили, Новой Зеландии, Ирландии, Словении, Бельгии и Дюссельдорфе. Сейчас она живет в Кёльне и занимается переводами с английского и французского языков преимущественно в области техники и

социологии. В ее исследовании, которое будет представлено на научном слэме, речь идет о жестах, устном переводе и комбинации «язык-мышление-жестикуляция». Кроме того, Жиль расскажет об особенностях устного перевода, его сложностях и прелестях. При этом совершенно не важно, идет ли речь об английском, немецком, русском или латышском языках. Она очень рада, что во время слэма в кой-то веки будут переводить её, а не она, и ждет - не дождется поездки в Новосибирск. В свободное время Жиль любит танцевать линди хоп – самый веселый танец в мире, но с удовольствием позволит в России убедить себя в том, что есть и еще более веселые танцы. Любит карнавал, является большой поклонницей лошадей, а еще она обожает кататься под парусом на всем, что может иметь парус.

Алексей Натекин, информатик, Санкт-Петербург: «Анализ данных на светлой стороне силы»

Наука должна служить людям. Именно этим принципом руководствуется в своих исследованиях Алексей Натёкин – основатель Лаборатории анализа данных и аспирант сразу двух университетов: Санкт-Петербургжского государственного и Мюнхенского технического. Алексей специализируется на машинном обучении и анализе данных и ищет пути, чтобы сделать свои разработки максимально прикладными. Его интересы инициативность не ограничивается пределами лаборатории, Алексей участвует в различных благотворительных проектах, таких как, например, сбор денег на строительство школы в Непале. И об этом, среди прочего, пойдет речь в его выступлении на научном слэме. Алексей расскажет о том, как с помощью анализа данных можно сделать мир чуточку лучше, города умнее, медицину оперативнее. А еще зрители узнают о «темной стороне» применения этого научного метода, например, о спаммерах и «большом брате».

Тим Гайлус, медиа-исследователь, Берлин: «Маркетинговые игры – империя рекламы наносит ответный удар»

Однажды злые силы Рекламной Империи объединились для того, чтобы создать новый, коварный и эффективный рекламный формат. Этот формат должен был объединить в себе милое детское развлечение и беспощадную рекламу с целью воздействия на целевую аудиторию с самой слаборазвитой медиакомпетенцией – детей! Так возникли рекламные онлайн-игры. Как показывают исследования берлинского медиа-специалиста Тима Гайлуса, ничто не радует детишек так, как незамысловатая компьютерная игра, в которой они легко достигают успехов и подспудно усваивают для себя, что рекламируемый таким образом продукт вкусный, полезный и просто классный. Отличная мотивация потратить свои карманные деньги именно на него, а не на что-то другое. О том, как именно происходит воздействие через рекламные игры на целевую аудиторию и как с этим бороться, расскажет в своем слэме Тим. Его доклад уже принес ему победу на нескольких научных слэмах в Германии. А теперь он хочет попробовать свои силы на международном уровне.

Нариман Баттулин, генетик, г. Новосибирск: «Молоко вдвойне вкусней, если это ГМО»

О том, что ГМО может быть не только «грозой и ужасом» потребителей, но и приносить существенную пользу человечеству, знает Нариман Баттулин - кандидат биологических наук, научный сотрудник лаборатории генетики развития Института цитологии и генетики СО РАН, а еще большой любитель катания на сноуборде. Сам себя Нариман в шутку называет «большим специалистом по молоку». Его исследовательский проект посвящен возможностям получения новых медикаментов из молока животных, подвергнутых генным модификациям. Причем животные эти бывают весьма неожиданными. В своей лаборатории ему доводится иногда даже мышек подоить. Но удои у мышек, как известно, никакие, поэтому цели у проекта, конечно, более масштабные, например, разведение трансгенных козочек. Обо всех особенностях этого непростого процесса и его перспективах Нариман расскажет сам в своем слэме. кстати, в мае этого года Нариман уже становился победителем новосибирского слэма. Теперь дело за малым – защитить титул!

Йоханнес фон Борстель, медик из г. Марбург: «Сердечный бит, или крещендо ретростернальной пульсации»

Спорим, что вы еще не видели, как танцуют электрокардиограмму? Поэтому у вас есть еще один отличный повод побывать на научном слэме, на котором аспирант-медик из г. Марбург Йоханнес фон Борстель готов продемонстрировать этот уникальный танец. Да и не только это. Темой исследования Йоханнеса - разработка методов распознавания возникновения атеросклероза. И его интерес к этому заболеванию не случаен. Именно последствия атеросклероза являются причиной смертности №1 в развитых странах. В своем выступлении Йоханнес расскажет как о самом заболевании и его причинах, так и о том, чем оно грозит. А еще зрители получат мастер-класс, как вернуть к жизни человека при остановке сердца, и узнают, какое отношение к реанимации имеет творчество Bee Gees .

Еще раз напоминаем – Science Slam пройдет 28 ноября в ∆t-cafe CAMPUS. Начало в 18-00.

Материал предоставлен Фондом «Академгородок»

У каждой крупной IT-компании есть команда штатных футурологов, которая занимается предсказаниями на грядущее десятилетие. Футурология – прогнозирование будущего путем экстраполяции существующих технологических и экономических тенденций. Некоторые вещи, например, увеличение скорости передачи данных и их объемов вполне закономерны, а наращивание мощностей персональных компьютеров и мобильных устройств, появление телевизоров с возможностью выхода в интернет вообще предсказать было несложно любому человеку, пользующемуся благами цивилизации. Однако есть некоторые факты, которые десять лет назад всех ввели бы в замешательство.

Например, над тем, что телефоны когда-либо смогут заменить фотоаппараты, посмеялся бы любой обладатель «зеркалки». Тогда вообще не было никакой альтернативы цифровым фотокамерам, только с их помощью можно было получить снимки высокого разрешения и качества. Фотокамеры в мобильных телефонах были тогда на начальной стадии развития и не могли составить фотокамерам никакой конкуренции – на них можно было снимать разве что этикетки от понравившихся товаров, чтобы ни с чем их не перепутать в магазине. Стандартным разрешением камер в телефонах было 0,3 мегапикселя, в самых продвинутых моделях – 1,2 Мп. О качественных матрицах и оптике тогда никто не думал. Сейчас камеры в телефонах эволюционировали до такого уровня, что по качеству снимков практически не уступают цифрокомпактам. Безусловно, качественная фототехника еще долго будет востребована, но спрос на цифровые «мыльницы» уже крайне низок. Больше всего снимков теперь делается именно с помощью смартфонов, а некоторые обладатели айфонов вообще считают, что возможность выбора фильтра в специальных приложениях делает их настоящими фотографами. И ведь зачастую сейчас обывателю действительно трудно отличить фотографию с «зеркалки» среднего класса от айфонофото – то и другое выглядит одинаково, так зачем же носить с собой тяжелую камеру?

Никто и предположить не мог, вдобавок, что компания Apple станет получать большую часть доходов именно от продажи айфонов.

Apple долгое время выпускала исключительно компьютеры и ноутбуки и только в 2000-х начала расширять свой ассортимент товаров. В 2004 году, помимо компьютерной техники, Apple уже выпускала портативные плейеры iPod и запустила онлайновый магазин iTunes Store. Свой первый смартфон iPhone компания выпустила в 2007 году. Он быстро заработал популярность в Америке, затем последовала и мировая слава. На данный момент Apple получает большую часть доходов от продажи смартфонов. По последним данным, Apple занимает сейчас второе место в мире по поставкам смартфонов после южнокорейского гиганта Samsung. В далеком 2004 году подобный ход событий мало кому мог прийти в голову.

Сейчас уже никого не удивит тот факт, что планшетов стало продаваться больше, чем ноутбуков. Первая попытка создать нечто подобное тому, что мы сейчас называем планшетом, была предпринята еще в 1968 году исследовательским подразделением компании Xerox PARC. Был создан Dynabook, который так и остался в состоянии прототипа. Действительно популярными планшеты стали с выходом первого Apple iPad в 2009 году на iOS. За ними последовали многие компании и многие другие операционные системы. На данный момент рынок планшетов очень разнообразен – продается невероятное количество моделей разной мощности, с разными диагоналями экрана и разных по цене. Данный сегмент развивается очень стремительно, и, по данным многих розничных сетей электроники, уже в третьем квартале 2013 года продажи планшетов превысили продажи ноутбуков.

Для всех было бы шоком и то, что в 2014 году Internet Explorer даже не войдет в тройку самых популярных браузеров. Когда-то Microsoft Internet Explorer вообще не имел конкурентов среди используемых браузеров, но совсем не благодаря своим достоинствам, а в основном потому, что устанавливался вместе с Windows по умолчанию, и юзеру не нужно было совершать лишних действий. Сейчас же в среде неленивых интернет-пользователей лидирует браузер от поискового гиганта Google Chrome, а Internet Explorer в шутку называют программой для скачивания Chrome.

С Google все вообще намного интереснее. Десять лет назад «Корпорация Добра» воспринималась исключительно как поисковый гигант, мало кому могло прийти в голову, что компания позже создаст самую популярную мобильную операционную систему и будет заниматься разработками в самых разных сферах - от сети широкополосного доступа в интернет с помощью оптоволоконной связи Google Fiber, проекта беспроводного доступа в интернет с помощью воздушных шаров Loon и до робототехники. Одним из инициаторов активного развития роботов в Google был Энди Рубин – бывший глава Android-подразделения. Компания очень активно начала заниматься скупкой фирм, занимающихся роботами. Только за 2012 год таких было куплено восемь штук, начиная с разработчиков промышленных роботов и заканчивая компаниями, которые выполняли военные заказы и занимались созданием человекоподобных роботов. На данный момент Google принадлежат Boston Dynamics, Meka Robotics, Bot & Dolly, Holomni, SCHAFT Inc., Redwood Robotics, Industrial Perception Inc. и Autofuss. Google уже демонстрировал прототип автономного роботизированного автомобиля, и, скорее всего, у них еще очень много новых идей. Вот уж действительно самая разностороння компания в мире, наверняка футурологам очень сложно предугадывать их тактические шаги.

Еще одним вау-эффектом для человечества десять лет назад оказалось бы то, что самым популярным «телевидением» сейчас стал сайт YouTube.

На данный момент YouTube, ежедневная посещаемость которого составляет порядка 4 миллиардов человек, является самым известным и популярным видеосервисом в мире. По легенде, три бывших сотрудника PayPal, которые и стали отцами-основателями сервиса, собирались на вечеринку. В результате один из друзей заболел и не смог пойти, а два других очень хотели поделиться с ним видеоверсией происходящего вокруг. Так и пришла мысль создать сервис обмена видеороликами. Еще рассматривался вариант развития проекта в сервис видеознакомств, но от него вовремя отказались. Скорее всего, эта история так и останется легендой, но факт остается фактом – YouTube был создан в 2005 году и уже через год был успешно продан за 1,65 миллиарда долларов.

Никто также не мог предугадать невероятный успех ничем не выдающегося сервиса без системы монетизации и без стратегии развития. Необыкновенно популярный сейчас мобильный сервис обмена фотографиями Instagram образовался в 2010 году из другого сервиса под названием Burbn, который по своей сути являлся аналогом нынешнего Foursquare (Swarm). У этого сервиса нет какой-то особенной истории создания, однако известно, что занимались проектом изначально два человека, а к августу 2011 года команда разрослась до пяти энтузиастов. Сервис совершенствовался, но какого-то определенного плана действий на будущее у разработчиков не было, как и какой-либо системы монетизации. Появились хештеги, фильтры, и вышла версия для ОС Android (первоначально была только на iOS). Счастье пришло неожиданно: в 2012 году Facebook объявил о покупке Instagram за 1 миллиард долларов. За этим последовали некоторые изменения в рекламе, плотная интеграция с соцсетями и, соответственно, большие финансовые поступления. В 2013 году появилась возможность публикации видеороликов.

Отсюда же следует и еще одно «удивление десятилетия» – фотографии еды. С увеличением популярности Instagram появилась удивительная в своем роде мода выкладывать фотографии своих завтраков, обедов, ужинов и перекусов для всеобщего обозрения. Мода приняла массовый характер, и некоторые психологи приписывают пользователям, публикующим фотографии еды в соцсетях, психические расстройства. А еще появились хэштеги #незаинстаграмилнепоел и анекдоты, вроде этого:

– Мама, можно я уже покушаю?

– Погоди, видишь, у матери Instagram не грузит, выложу, потом поешь.

Таким узнаваемым персонажам быстро придумали обозначение «фудстаграмеры». После чего различные рестораны и кафе начали использовать фудстаграминг в коммерческих целях. Сфотографированная на айфон еда и выложенные в YouTube видео с посещениями кафе и ресторанов теперь служат отличной рекламой.

С социальными сетями вообще произошла сплошная неожиданность, и «детская» в том числе. Как все знают, первый сайт с миллиардом зарегистрированных пользователей был основан двадцатилетним студентом Марком Цукербергом и его соседями по комнате во время обучения в Гарвардском университете в 2004 году. Изначально сайт был создан для студентов Гарварда, позже был открыт доступ для всех учащихся, у которых есть почтовый ящик в домене .edu. По состоянию на июль 2014 года на Facebook зарегистрировано 1,32 миллиарда пользователей. В том же 2004-м был создан и проект «ВКонтакте», таким же двадцатилетним студентом из Ленинграда Павлом Дуровым. Десять лет назад никто не мог предугадать, во-первых, такой необычайный успех «интернета для общения», а во-вторых, того, что создателями такого продукта будут столь молодые люди. Налицо омоложение IT-индустрии.

И про краудфандинг. Еще десять лет назад никто не подозревал, что пользователи смогут сами финансировать разработку игр или нужных им гаджетов, не дожидаясь, пока это сделает кто-то другой.

История краудфандинга берет свое начало еще в далеком 1997 году, тогда поклонники британской группы Marillion организовали и провели интернет-кампанию по сбору средств для музыкального тура. В 2000 году откроется первая краудфандинговая платформа для артистов ArtistShare. На данный момент самыми популярными краудфандинговыми платформами являются IndieGoGo, основанная в 2008 году, и Kickstarter, появившаяся годом спустя. Они собирают средства на все, начиная с музыки и заканчивая играми. Тут любой желающий сам может финансировать понравившийся проект на приемлемую для него сумму и получить профинансированный товар в числе первых за более низкую цену.

Новосибирские ученые планируют создать работающий прототип термоядерного реактора за ближайшие пять лет.

Как сообщает "Интерфакс", со ссылкой на заместителя директора по научной работе новосибирского Института ядерной физики имени Александра Иванова, работа создаваемого реактора будет основана на принципе газодинамической ловушки.

- Мы должны построить прототип фактически термоядерной станции у нас в Академгородке, мы накопили большую базу данных физических и очень много технологий, - сказал Александр Иванов.

На протяжении многих лет новосибирские физики-ядерщики постоянно занимались опытами и исследованиями в данной сфере, и в настоящий момент полностью готовы к работе по построению реактора.

На строительство будет потрачена часть средств гранта Российского научного фонда, выигранного в этом году институтом, а также грант Минобрнауки в 160 миллионов рублей и средства от выполнения контрактных работ. Общая стоимость проекта составит 500 миллионов рублей.

Как отметил ученый, помещение под будущий прототип термоядерного реактора имеет мощную радиационную защиту, но в качестве топлива для прототипа будет использоваться изотоп водорода дейтерий, а не тритий, приводящий к более значительному выбросу нейтронов.

По словам ученого прототип можно будет использовать и как термоядерный реактор, и в качестве источника нейтронов для обычного ядерного реактора деления, в частности - для переработки радиоактивных отходов. В отличие от классического ядерного реактора прототип не будет использоваться для выработки электроэнергии.

О литий-ионных аккумуляторах (ЛИА) наслышан, пожалуй, любой из нас.  Саму тему, к сожалению, в наших СМИ уже сумели изрядно заболтать, уподобив ее дутой сенсации с оттенками научной фантастики. Именно в таком – фантастическом (или полуфантастическом) варианте – она и проникает в сознание российских обывателей. Хотя на самом деле «фантастикой» она становится только в сравнении с нашими российскими реалиями, где мы на каждом шагу сталкиваемся с каким-нибудь старьем.

Подумать только: компания Tesla Motors начинает выпуск «гибридных» автомобилей. В развитых странах уже готовится сеть «заправочных» станций для подзарядки аккумуляторов.  Российскому обывателю, конечно, пока еще верится с трудом, что такое возможно на практике. Возьмем только то, что благодаря ЛИА автомобиль может 200-300 километров двигаться  за счет встроенных источников питания, на одном электричестве.

Честное слово, для нас это -  «фантастика»! Мы бы, конечно, лучше ощутили подобные реалии, если бы разрекламированный отечественный  «Ё-мобиль» не превратился, в конце концов,  в неудачную шутку от российских олигархов. У нас такие истории «Ё» очень легко превращаются в анекдот.

А вот изобретение от Tesla Motors – это уже не шутки. Это, без всяких преувеличений, - шаг в новую эпоху. Независимо от того, как вы воспринимаете ходячие российские анекдоты на букву «Ё», все-таки предстоит признать, что американцы крепко утерли нос нашим деятелям, решившим подвязаться на высоких технологиях. Поэтому не стоит делать выводы на основании неудачных российских примеров. Тут дело не в науке и не в технологиях. Тут дело в людях, каким-то образом взобравшихся наверх и возомнивших себя носителями научно-технического прогресса в отдельно взятой стране. На самом деле прогресс абсолютно не зависит от их участия. Наоборот, из-за всех этих неудачных анекдотов с «инновациями» российский обыватель начинает воспринимать реальные, прорывные вещи как какой-то фэйк или как научную фантастику. Хотя  на деле, применительно к ЛИА, всё обстоит совсем не так.

Почему в случае с Tesla Motors мы так уверенно говорим о шаге в новую эпоху? При чем здесь вообще новая эпоха?

Дело в том, что появление ЛИА знаменует собой событие, аналогичное появления двигателя внутреннего сгорания. Это, действительно, - революционное событие!

Если продолжить аналогию, то можно сказать, что в настоящее время известные нам свинцово-кислотные аккумуляторы являются (в символическом смысле) аналогом парового двигателя столетней давности. Была когда-то такая вот простая машина с котлом, разогреваемым с помощью угля или дров. Паровой двигатель, как мы знаем, - система очень громоздкая, работает с низким КПД. Зато топливо было для него дешевым и доступным. В позапрошлом столетии паровые двигатели исправно служили человеку. Но, как мы понимаем, спектр их применения в технике был ограничен. Для железнодорожного локомотива он подходил, даже для трактора. Но как вы себе представите автомобиль с паровым двигателем, а тем более – самолет?!

Как известно из книг, русский изобретатель Можайский решил было запустить в небо аппарат тяжелее воздуха, применяя именно паровой двигатель (а других у него и не было). Аппарат, естественно, не взлетел. Скептикам, конечно, этот провал при испытании машины дал повод заявить о том, что аппарат тяжелее воздуха летать не может в принципе (и такое когда-то действительно заявлялось). Но эти скептики не принимали во внимание принципиально другой тип двигателя, работающего на жидком углеводородном топливе. И в начале XX века американские изобретатели – братья Райт – наглядно показали, что полет таких аппаратов возможен. Все дело – в двигателе.

По существу, не только развития, но и самого появления авиастроения и автомобилестроения никогда бы не произошло без этой «бензиновой революции» в области двигателестроения. И фактически весь XX век прошел «под флагом» двигателя внутреннего сгорания. Сегодня аналогичный революционный переворот в технике сулят нам литий-ионные аккумуляторы. Не исключено, что это будет «флаг» XXI столетия.

В сравнении с традиционными аккумуляторами, литий-ионный аккумулятор сочетает в себе как раз те преимущества, которые когда-то позволили взять пальму первенства двигателю внутреннего сгорания. Литий-ионный аккумулятор обладает более высоким КПД, высокой плотностью запасаемой энергии (почти в пять раз), что делает его более компактным и легким. Он экологически безопасен, не требует специальной утилизации, не требует специального обслуживания. При этом он может работать в более широком диапазоне температур. И, пожалуй, самое важное – это малое время зарядки. Если для свинцово-кислотного аккумулятора необходимо ждать восемь часов, то для ЛИА достаточно каких-то полчаса.

Что всё это нам даст в совокупности? Ну хотя бы, на вскидку, надежный электромобиль. Вполне возможно, что сегодняшнее создание гибридов – это всего лишь переходный этап. А в недалеком будущем можно будет «заправляться» от сети и двигаться в путь. Не исключено, что когда-нибудь появятся и надежные электролеты… В принципе, они уже есть – но только в беспилотном варианте.

Все это, конечно же, пока еще фантазии. Однако применение тех же гибридов и троллейбусов, оснащенных блоком таких аккумуляторов, позволяет вплотную приблизиться к электрификации городского и пригородного транспорта, заметно улучшить экологию и упростить эксплуатацию самих транспортных средств. И это, кстати, не единственная сфера применения ЛИА. Как мы понимаем, в качестве источников бесперебойного питания литий-ионные аккумуляторы могут куда эффективнее использоваться там, где перерыв в электроснабжении недопустим. Речь идет о больницах и центрах управления, и даже о многоквартирных домах, оснащенных лифтами. В принципе, любой офис в наши дни нуждается в источниках бесперебойного питания. Ведь в каждом из них есть компьютеры, отключать которые нежелательно. Да и в любой квартире, которую теперь также невозможно представить без персонального компьютера,  неплохо бы иметь такой аккумулятор – компактный и емкий.

Конечно, стоимость ЛИА пока не идет ни в какое сравнение с традиционными аккумуляторами. Это как раз и отпугивает потребителей. Тем не менее, расчеты показывают, что с точки зрения сроков эксплуатации применение литий-ионных аккумуляторов экономически оправданно. Кроме того, учтем и тот факт, что пока их производство не стало массовым, цена покупки будет оставаться высокой. А дальше произойдет то, что произошло с мобильной связью – сотовый телефон из атрибута «нового русского» стал обыденной вещью. С ЛИА произойдет то же самое. Главное, посодействовать их выпуску на первых этапах.

Недавно прошла информация, что в городе Переславле (Ярославская область) открылось предприятие по производству ЛИА. Отрадным для нас является в данном случае то обстоятельство, что технология изготовления одного важнейшего компонента данной продукции разработана учеными СО РАН. В частности, речь идет об Институте теплофизики СО РАН. В общем, наши ученые могут делать не хуже американцев.

Неясным, наверное, остается только то, почему их разработки не задействовали в родном Новосибирске? Ведь здесь тоже есть предприятие, выпускающее ЛИА. К сожалению, оно успело «прославиться» только тем, что оказалось в состоянии, близким к банкротству. Вот вам еще одна история на букву «Ё». Удивляться, впрочем, не приходится, если только напомнить, что к созданию этого предприятия приложил руку… господин Чубайс. Как этот господин продвигает то, что он гордо называет «инновациями», известно.  На сей раз в его видении эти инновации связались с китайской технологией. Теперь господину Чубайсу данное предприятие уже не интересно. А потому руководству завода приходится уже самостоятельно искать пути выхода из тупика. И то, что выход они начинают искать, обращаясь к ученым СО РАН, свидетельствует о том, что направление выбрано верное.

Олег Носков

В начале ноября состоялось заседание Попечительского совета РНФ, посвященное обсуждению мероприятий 2015 года. Сегодня о них в беседе с нашим корреспондентом Елизаветой Понариной читателям газеты “Поиск” рассказывает генеральный директор Российского научного фонда Александр ХЛУНОВ.

- Александр Витальевич, сколько будет выделено средств на новые конкурсы в 2015 году?

- В проекте бюджета, что внесен в Государственную Думу, нам выделяется 17,2 млрд рублей. Часть этой суммы - обязательства, взятые в 2014 году, дельта свободных средств - около 5,5 млрд рублей. На что мы их собираемся тратить? В первую очередь, на мероприятия по приоритетным тематическим направлениям. Их будет максимум восемь, причем для каждого направления будет составлен список задач, которые надо решить. На эту работу фонд готов потратить более 2 млрд рублей. Пока Попечительский совет утвердил три направления, остальные - в стадии обсуждения. Приняты: “Новые подходы к борьбе с инфекционными заболеваниями”, “Перспективные производственные технологии” и...

- О каком производстве речь?

- Прежде всего - об аддитивных технологиях. Их можно применять почти везде. Нет, мы не будем финансировать технологические процессы - только исследования, которые лежат в их основе. Фонд никоим образом не намерен замещать деньги бизнеса, средства федеральных целевых программ. Тем не менее, объявляя конкурс, укажем, в решении каких проблем особо нуждается производство. Такого рода детализация сейчас обсуждается Экспертным советом. Плюс в конкурсной документации назовем параметр, который поможет экспертам легко определить, решает ли конкретная заявка какую-то из поставленных задач. 

- А третье утвержденное направление?

- “Новые технологии добычи и переработки тяжелых нефтей”. Запасы нефти на Урале, в Сибири  огромны. Это стратегический ресурс страны, с которым она сможет еще долго сохранять статус мирового поставщика углеводородных ресурсов. Но тяжелую нефть трудно добывать и перерабатывать. Так что для фундаментальной и поисковой науки здесь множество задач. 

- Когда объявите первые конкурсы?

- Вероятно, в декабре по тем направлениям, которые названы. Коллективы могут начинать готовиться. Ведь эти темы требуют междисциплинарных решений, а значит, надо обновить составы научных групп. Взять, например, проблему резистивности инфекций к лекарственным препаратам. Несколько миллиардов долларов уходит на разработку, испытание, изготовление каждого нового антибиотика, получение разрешения на его использование в клинике - и вдруг оказывается, что за эти годы вирус, с которым намеревались бороться, несколько раз мутировал. И теперь все совершенные усилия бессмысленны. Это проблема. Одними деньгами ее не решить. Нужны новые научные коллективы, которые могли бы понять, почему так происходит, и предложить нестандартные пути борьбы с инфекционными заболеваниями. Может, надо коллективы фармакологов и медиков, бьющиеся над созданием лекарств, дополнить математиками, биологами, специалистами по ИТ-технологиям? Хотя я далек от желания давать рекомендации. Я пытаюсь передать дух дискуссий, которые происходят в рамках Экспертного совета по выработке этих приоритетов. 

- А ученые говорят, куда двинутся?

- У нас были интересные работы в 2014 году, и я рассчитываю, что, объявив новый приоритет, мы создадим дополнительную мотивацию. Но опыт работы нашего фонда по формированию приоритетов показал, что ученых, несущих суперидеи, не так много. Мы приглашаем исследователей направлять в адрес фонда системные предложения, затрагивающие актуальные научные приоритеты. Они будут внимательно рассматриваться Экспертным советом.

- Когда определите оставшиеся направления?

- В январе. Позже нельзя - услышим упреки, что сидим на деньгах и не отдаем их ученым. Вопрос приоритетов всегда существовал, просто мы не спешили его решать. Почему? В стране превалировала парадигма “никто не знает, где родится Перельман”, и потому надо поддерживать весь фронт фундаментальных исследований. Но сейчас, говоря о российской науке, ясно: наряду с инициативными исследованиями нужны и те, что продвигают нас к решению общественно значимых проблем, помогают достигать результатов в экономике и социальной сфере. Такой подход позволяет Экспертному совету в случае необходимости варьировать квоту. Скажем, мало заявок по тяжелой нефти - пустим средства на борьбу с инфекционными заболеваниями. А может, наоборот, получим по борьбе с инфекциями мало проектов, но придет лавина заявок по аддитивным технологиям. Все зависит от качества предлагаемых проектов. 

- Итак, первое мероприятие - по приоритетам. А второе?

 - Поддержка молодежи. Нас винят, что, получив деньги ФЦП “Кадры”, мы про ее цели забыли. Не так. Попечительский совет на следующий год утвердил поддержку научных проектов, которые проводятся под руководством ведущих ученых с участием двух-трех постдоков - тех, кто не так давно защитил диссертацию. Мы определимся - два-три года назад или пять и кто защитился, допустим, в возрасте до 35 лет. Пока точно не назову границы. Цель - поддержать программы постдоков, объединенных в междисциплинарные команды. Причем не в Москве, не в Санкт-Петербурге, не в Московской или Ленинградской областях, а в научных и образовательных организациях регионов. 

- Вы хотите способствовать внутрироссийской мобильности молодых исследователей? 

- Да. Успехи научных столиц со временем могут быть подорваны, если сейчас не помочь укреплению в регионах научных коллективов, если молодежь на удаленных от Москвы и Питера территориях, в том же Красноярске, Иркутске, Владивостоке, перестанет получать соответствующую научную подготовку. Мы хотим потратить на эти цели около 1 млрд рублей. Хотя есть риск - вдруг не сложится коллектив постдоков? Но пробовать будем. На проект выделят до 8 млн рублей в год, считаем, что этого хватит на зарплату двум-трем постдокам и аренду жилья. Для выполнения долгосрочных планов нужны мудрость и выдержка. Чем был город Женева до ЦЕРН? А когда власти кантона стали целенаправленно выделять площади под ЦЕРН, они продемонстрировали ум и дальновидность. ЦЕРН преобразил ментальность Женевы, изменил планы ее населения. Надеюсь, у нас это придет, появятся руководители регионов, способные жить проектами, нацеленными на экономику знаний. 

- ЦЕРН - еще и международный центр науки. Сможет ли Иркутск, Ульяновск или Пермь мечтать о таких перспективах?

- О движении в этом направлении. Вот ради этого Попечительский совет и утвердил на 2015 год мероприятие по организации скоординированных конкурсов с международными фондами. Мы видим, что сегодня есть риски по реализации этого мероприятия, тем не менее готовы пробовать. Мы уже разработали типовую конкурсную документацию для зарубежных фондов, предусматривающую паритетность финансирования.

- Деньги границ не пересекают?

- Да. Проблемы с этим есть во всех странах. Если дать российские средства немецкому профессору, то у него появится головная боль, как отчитаться за них перед своими налоговыми органами. Поэтому выбран термин “скоординированные конкурсы”. Проект стоит каждой стороне до 100 тысяч евро в год. Это примерный стандарт в ЕС. Но сумма может выражаться и в долларах, и в юанях, да хоть в рупиях. С кем будем работать, ту валюту и задействуем, хотя для нас это будут российские рубли. 
Второе условие - два ключа от экспертизы. Признаваема оценка, если обе стороны сказали заявке “да” и использовали каждый свой ключ для запуска проекта. 

- Не боитесь, что “да” скажут, а потом будет катавасия, как с “Мистралями”? 

- Мы работаем в контексте внешне-политических событий. И, находясь в тесной взаимосвязи с иностранными партнерами, понимаем, что демократизма и самостоятельности у них настолько, насколько влияют на их дела политики. Мы знаем, что ученые хотят сотрудничать. Но если в силу тех или иных причин мы не сможем запустить в полном объеме это мероприятие, то не будем отчаиваться, а используем ресурсы как дополнительный источник поддержки молодежи.

- А на каких направлениях будут объявлены скоординированные конкурсы?

- Мы будем стараться работать в зоне пересечения интересов. То есть не намерены соглашаться вести только те исследования, которые нужны партнерам, и отказываться от приоритетов, которые помогут приобрести нам нужные знания. Как бы в продолжение этой линии на международное сотрудничество еще один вид мероприятий, которые утверждены Попечительским советом: проведение исследований, результаты которых должны быть представлены на статусных международных конференциях на территории Российской Федерации. Прежде всего, на тех, которые по ротации проходят в разных странах. Мы далеки от мысли, что, дав деньги, завтра получим эти конференции на территорию РФ. Скорее всего, это надо долго готовить. Тем не менее мы такую возможность открываем. Это трехлетние проекты, стоимостью до 8 млн рублей. Время не стоит напрасно тратить, потому обременяем такие проекты обязанностью провести две школы молодых ученых России той же научной направленности. Цель проекта - о реализации научного проекта доложить на статусной конференции, пригласить на школы лидеров науки, чтобы провели мастер-классы, прочли панельные лекции. 

- Специфику будущих конкурсов будете расшифровывать на специальных семинарах?

- Нет. Все пропишем в конкурсной документации. Разве что при достижении договоренности с международными фондами какие-то детали проговорим, когда будет ясность, с кем подписываем соглашение и на какой год объявляем конкурс, когда подводим итоги. ЕС же живет по планам, сверстанным минимум за год до начала их реализации. Вот и мы резервируем средства, чтобы у нас была возможность поддержать такого рода важные мероприятия. В этом есть смысл уже потому, что эффективность международных проектов, как правило, в два раза выше. В том числе и по публикационной активности. 

- Вас еще ругают за то, что мегагранты бросили на произвол судьбы... 

- Вот мы и решили поддержать проведение исследований под руководством ведущих российских и зарубежных ученых. Проекты на три года с возможностью продления до пяти. Цена - до 10 млн рублей ежегодно. По международным стандартам нормальные деньги. В этот раз мы не рассчитываем тратить их на содержание целой лаборатории. Причем опять реализовывать проект лидер должен в регионах, для чего он должен находиться там не менее 183 дней в течение года.

- Раньше четырех месяцев не выдерживали, а вы повышаете ставки!

 - Мы повышаем требования и будем поддерживать только тех, кто реально приобретает статус налогового резидента. Хотя есть примеры, когда зарубежный ученый раз в год появляется в России и успешно осуществляет руководство в онлайн-режиме. Но мы будем ориентироваться на другие проекты, где ведущий ученый своим присутствием ободряет работу научных коллективов. Мы понимаем, что здесь большие риски, потому называем проект пилотным. Пытаемся попробовать штучные вещи. Рассчитываем набрать с полсотни проектов, обязательно региональных. Если получится - обеспечим системный эффект для российской науки. Нас сильно критикуют за то, что много денег отдали Москве и Питеру, что в Экспертном совете у нас превалируют москвичи... Вот и делаем ограничения для столиц.
И последнее мероприятие - проведение исследований, требующих приобретения и использования высокотехнологичного научного оборудования для получения результатов. Мероприятие это предусматривает безусловное софинансирование со стороны самих грантополучателей или учредителей (Минобрнауки, ФАНО и т.д.). Когда проводили конкурс на создание новых лабораторий, обратили внимание на ряд исследовательских центров, работающих успешно, готовы пускать прибыль на софинансирование новых проектов. Не на равных, ну, хотя бы на 25 процентов. Деньги будем давать только на крупное оборудование и с условием, что работать с ним будут в режиме коллективного пользования. Может, даже в конкурсной документации это условие будет оговорено. На уровне приказа по организации. У нас все декларируют про коллективное пользование, а обратитесь дать поработать - не факт, что позволят. Мы хотим, чтобы режим ЦКП был прописан некими конкурсными процедурами. Тут тоже риск - пригласить лучшие умы человечества поработать на твоем оборудовании. Проще под себя спрятать. Но мы думаем доверить Экспертному совету решить, кто на твоем оборудовании и когда будет работать.