Не так давно мы приводили оценку ситуации в животноводческом секторе от лица одного из руководителей областного агропрома. В своем интервью он коснулся ряда острых проблем, стоящих перед отраслью. Чем же могут помочь в их решении наши ученые? За ответом на этот вопрос мы обратились к директору ФГБНУ СибНИПТИЖ СО РАН Владимиру Солошенко.

Наша справка: Сибирский научно-исследовательский и проектно-технологический институт животноводства (ныне – ФГБНУ СибНИПТИЖ СО РАН) является центром координации научных исследований по животноводству на всей территории Сибири. В состав института входят подразделения зоотехнического, биологического, инженерного, проектно-технологического профиля по основным направлениям животноводства, крупное опытное проектно-конструкторско-технологическое бюро, а ранее – два опытных хозяйства и красноярский филиал с его опытным хозяйством.

– Владимир Андреевич, как Вы оцениваете состояние поголовья в нашем животноводстве?

– Состояние, скажем так, совсем не удовлетворяет требованиям сегодняшнего дня. И это касается не только Сибири, но и всей страны. Потери поголовья, начиная с 1990-х годов, оказались огромными, прежде всего, это касается овцеводства. Но и с другими видами скота – тем же мясо-молочным – ситуация не намного лучше. Причем, произошло не просто сокращение численности поголовья. У нас практически не стало технической инфраструктуры животноводства. В Ордынском районе осталось два хозяйства, в Чулымском – одно. А ведь когда-то их были десятки.

- Но ведь приняты какие-то программы, выделяются немалые средства на возрождение отечественного животноводства, в том числе – мясо-молочного.

– Средства выделяются на создание отдельных мегаферм, но они не могут спасти положение. Например, заявили о создании Брянского мясного кластера, формируются крупные хозяйства на территории Брянской, Воронежской, Липецкой областей. Недавно на Брянщине проходило большое совещание по этой теме. Создание инфраструктуры кластера уже стоило 8 млрд рублей, хотя очевидно, что накормить всю страну силами одного кластера не получится. И эта сумма совсем не завышена. Нас привлекали к расчетам в рамках программы развития Новосибирской области. Стояла задача увеличить поголовье мясо-молочного скота с 50 до 300 тысяч за пять лет. Это потребовало бы огромных вложений. Во-первых, обеспечить нужный прирост своими силами за такой срок хозяйства явно не могут, и, значит, надо будет покупать скот за границей. А стоит он дорого. Кроме того, надо строить новые фермы, оснащать их современным оборудованием, что тоже совсем не дешевое удовольствие. В итоге, получилось, что для решения этой амбициозной задачи области необходимо потратить больше 6 млрд рублей, которых в ее бюджете просто нет. И планы увеличения поголовья так и остались планами.

Схожая ситуация и в других регионах, в масштабах всей страны речь идет уже о сотнях миллиардов, а выделено на эти цели в разы меньше. Поэтому я и сказал, что сами по себе мегафермы – не выход, у нас просто не хватит средств на строительство их в нужном количестве.

- А в чем тогда выход?

– Надо сосредоточиться на повышении качества поголовья и технологическом развитии отрасли. По этому пути, кстати, идут все ведущие мировые производителя молока и мяса. И вот как раз в этом наша наука готова помочь. Недавно мы завершили работу по выведению двух новых  мясных типов (кстати, на создание новой породы уходит около тридцати лет). Первая – Баганская (на основе симментальского типа) – создавалась в довольно суровых природных условиях: Баганский район известен своими солонцами, солеными озерами и малым количеством  осадков. В результате, в более благоприятных условиях (на алтайских фермах) скот этой породы показывает увеличение веса на полтора килограмма в сутки. Тогда как обычный среднесуточный прирост в сибирских условиях – 430 грамм. Вторая порода – Андриановская (на основе герефордского типа) была создана в Хакасии. Скот этой породы можно содержать на пастбищах круглый год (по крайней мере, в тех районах, где снежный покров достигает незначительной толщины, а таких хватает и в Сибири, и по России в целом).

Сейчас близится к завершению работа над четырьмя новыми типами молочного скота на основе местного скота улучшаемого голштинами: ирменский, приобский, красноярский и прибайкальский. Коровы этой породы будут давать в год 6-10 тысяч литров молока, что в полтора-два раза больше сегодняшнего уровня надоев в Сибири.

Разведение всех этих пород вполне может компенсировать проблему недостаточного поголовья на наших фермах. Но не надо забывать, что дело не только в количестве скота или в том, какой он породы. Наши сельхозпроизводители, наконец, стали приходить к пониманию, что необходимо улучшать все составляющие животноводческого процесса: заготовку кормов, их состав и сам режим кормления, условия содержания и выпаса, и многое другое.

– Сотрудники Вашего института работают и в этих направлениях?

– Да, причем, мы помогаем хозяйствам как собственными наработками, так и в адаптации зарубежных технологий для наших условий. Так, у нас в области ряд хозяйств пробуют содержать коров круглый год на пастбище, как это принято в Южной Америке. Но Сибирь не Аргентина, у нас климат разительно отличается и это надо учитывать. Например, отел в зимнее время лучше проводить в затишах на слое соломы, а не на снегу. Или те же корма. В Сибири традиционный корм скота – силос, но, признаем честно, это не самая оптимальная еда для скота. Тогда как в мире давно уже основу рациона  составляют зерно сои и кукурузы – культуры с высоким содержанием белка и энергии. Но перед тем, как переходить на новые корма, надо понять, как их применять в наших условиях, с чем совмещать. И мы также разрабатываем рекомендации в этой области.

– Насколько высок интерес к работе Вашего института со стороны государства?

– Несмотря на многолетние регулярные заявления о возрождении российского сельхозпроизводства, на деле внимания даже не к нам, а к самой отрасли – было недостаточно. Хочется верить, что сейчас, в условиях взаимных санкций, ситуация начнет меняться в лучшую сторону. Потому что обеспечение продуктовой независимости становится для государства вопросом выживания. И это не просто громкие слова.

Какой бы современной армией вы не располагали, ее надо регулярно чем-то кормить. А ведь тема качества питания намного шире. Она касается и уровня здравоохранения (нельзя обеспечить здоровье человеку без сбалансированного режима питания), и социальной обстановки в стране (история знает массу примеров разрушительных «голодных бунтов»), и внешнеполитической независимости.

Я не устаю повторять, какими бы инновационными продуктами мы не наполнили дом гражданина, он не будет счастлив, если его холодильник окажется пуст или заполнен низкокачественными суррогатами.

Георгий Батухтин

Специалисты Сибирского научно-исследовательского института авиации собираются поставить "Аннушку" на новые крылья. Новый самолет на основе Ан-2 планируют сертифицировать в следующем году.

Сегодня разработки сибирских инженеров были представлены помощнику Президента РФ Игорю Левитину, который прибыл в Новосибирскую область с рабочей поездкой. Как оказалось, в СибНИА занимаются модернизацией знаменитого "кукурузника" последние несколько лет.

- На сегодняшний день в Новосибирске модернизированы 20 самолетов, в них установлены турбовинтовой двигатель вместо поршневого и новый пятилопастный винт, - сообщили "РГ" в пресс-службе правительства Новосибирской области.

Новое крыло из современных композитных материалов позволит значительно улучшить характеристики "Аннушки". В частности, благодаря ему, скорость самолета удастся увеличить практически в два раза. При этом машина сохранит все преимущества своего предшественника. Она по-прежнему сможет эксплуатироваться круглый год на самых слабооборудованных авиационных площадках. 

- Кроме этого, на базе самолета Ан-2 ведется создание легкого многоцелевого самолета для местных воздушных линий, который имеет значительное преимущество, - отмечают в правительстве региона.

Новейшая модификация данного самолета с элементами из композитных материалов будет представлена на Международном авиационно-космическом салоне в столице этим летом. 

Кстати

Это уже не первое заявление сибиряков о возрождении легенды отечественного самолетостроения. Недавно о возможном возобновлении производства самолета АН-3Т сообщили омские предприниматели.

- Реализация проекта по возрождению АН-3Т позволит удовлетворить острую потребность регионов и авиакомпаний в современных универсальных и надежных "легких" самолетах, - сообщил "РГ" директор международного института стратегического проектирования Василий Цой.

Однако, как выяснилось, авторские права на самолет Ан-3Т принадлежат украинскому конструкторскому бюро "Антонов". Ранее правообладатели не просили роялти за выпуск самолета из-за сложившихся партнерских отношений. Сейчас Международный институт стратегического проектирования ведет с конструкторским бюро переговоры.

Глубокой модернизацией знаменитого "кукурузника" омские авиаконструкторы начали заниматься еще в 80-е годы прошлого века. Поршневый двигатель заменили на турбовинтовой, спроектированный Омским моторостроительным объединением имени Баранова. Установили трехлопастный реверсивный винт, изменили компоновку кабины экипажа, оборудовали ее системами обогрева и вентиляции, а также заменили электротехническое и пилотажно-навигационное оборудование. Однако производственное объединение "Полет" так и не смогло наработать портфель заказов на это "чудо техники". 

Правительство РФ обнародовало программу антикризисных мер на ближайшие два года. Мы попросили экспертов дать оценку этой программе. Так уж получилось, что одна оценка носит  теоретический характер, а вторая принадлежит практику.

Доктор экономических наук, профессор НГТУ Борис Лавровский

- Смысл любой антикризисной программы состоит в том, чтобы ужаться, сократить расходы и перераспределять все более сокращающиеся доходы на первоочередные нужды. Данная программа исключением не является, правда, программа сокращения расходов сама на ближайшие два года предусматривает расходы более чем на 2 триллиона рублей. Программа состоит из 60 пунктов. Не рассматривая их все целиком, имеет смысл остановиться на общей идеологии антикризисной программы.

Её ядром является импортозамещение. Далее, по большинству статей федерального бюджета предусмотрены сокращения на 10 процентов, затем в течение двух лет расходы будут сокращаться еще на 5 %. Из этого, кстати, следует, что, по мнению правительства, кризис продлится минимум до 2017 года.    

Провозглашены две приоритетные задачи – это расходы на оборону и на сельское хозяйство, здесь исключается сокращение расходов.  Но интересен порядок цифр. На поддержку сельского хозяйства в 2015 году дополнительно выделяется 50 миллиардов рублей, как известно, на Олимпиаду в Сочи тоже потратили 50 миллиардов, но не рублей, а долларов.

Антикризисная программа провозглашает полное выполнение социальных обязательств. Предусмотрен ряд мер для смягчения последствий кризиса для людей с упавшим уровнем доходов, в частности, должна появиться такая новинка как социальная ипотека.

Предусмотрены меры по ограничению в целом все же неизбежного роста цен на лекарства, авиационные и железнодорожные билеты. Здесь, как и в ряде других случаев, правительство фактически признает неизбежность роста цен и тарифов, но стремится не допустить их безудержного роста и смягчить последствия для наименее обеспеченных слоев населения. Предусмотрены расходы на организацию общественных работ и получение новых профессий для безработных, а также ряд других мер социальной поддержки. Одна такая мера  уже воплощена в жизнь, объявлено об индексации пенсий с 1 февраля сего года на 11,4 %, то есть на уровне официально признанной инфляции.

Большое внимание в антикризисной программе уделяется развитию малого и среднего бизнеса. Например, для индивидуальных предпринимателей упрощается процесс регистрации и облегчается отчетность, все будет делаться в «одном окне». Регионам дали право снижать налогообложение в виде единого налога на вмененный доход и налоговые каникулы для ряда индивидуальных предпринимателей сроком на два года. Это может существенно уменьшить налоговую нагрузку на малый и средний бизнес, но одновременно сократит поступления в местные бюджеты. Как в данном случае будут действовать власти на местах, пока не ясно.   

Почти половина всех средств (порядка триллиона рублей), выделяемых на антикризисный план, пойдут банкам, но при условии, что они обязательно используют их для кредитования перспективного бизнеса. Пока, правда, не ясно, как это будет реализовываться на практике.

Последним пунктом плана идут меры по повышению эффективности управления и работы государственных компаний.    

Как можно экспертно оценить этот антикризисный план? Теоретически все правильно, но опыт выхода из кризисов 1998 и 2008 годов показывает, что все меры по выходу из кризиса начинают эффективно работать тогда, когда начинают расти мировые цены на нефть. Как говорится, в известной рекламе: «Все средства для лечения будут хороши, если вы будете применять наш препарат». Так и здесь, антикризисный план российского правительства, безусловно, сработает, если баррель нефти подорожает.

Таков взгляд теоретика, а теперь взгляд практика, который многие годы, в том числе и кризисные годы, проработал  директором одного из ведущих предприятий ОПК Новосибирска.       

Доктор экономических, кандидат технических наук, председатель правления некоммерческого партнерства «Деловой клуб руководителей «Содружество – Эффективность – Развитие» Валерий Эдвабник

- Я не хочу уподобиться известным критикам нашего нобелевского лауреата Пастернака, которые говорили, что его роман не читали, но осуждают. Антикризисный план правительства из 60 пунктов я, пока, во всяком случае, не читал, поэтому осуждать не буду. Могу судить о нем только по оценкам, прозвучавшим в СМИ, и по общественной реакции, которая последовала (или не последовала) на этот план.

Но до сих пор ни от одного из обсуждавших правительственный план я не слышал слов одобрения в адрес конкретных мер по поддержке промышленности.  Из чего можно сделать вывод, что либо их нет, либо они очень уж незначительные.

Что бы я лично хотел услышать?  Из мер поддержки реального промышленного производства меня бы интересовало разделение кредитования на обычные кредиты, которые необходимы, допустим, для пополнения оборотных средств, и на кредиты для инвестиций. Даже при нынешней ставке, допустим, в 25 % годовых кредит для пополнения оборотных средств сроком на месяц-два проблем все же не создает, за этот срок набирается небольшой процент. Но ни один нормальный промышленник не будет брать инвестиционный кредит сроком на несколько лет под такой же процент, да и даже под 10 процентов вряд ли рискнет. Проценты в этом случае, будут просто неподъемны. И судя по отсутствию соответствующих откликов, проблема с инвестиционными кредитами в антикризисной программе не только не решена, но даже и не поставлена.   

Далее. Уже конкретно о той сфере, в которой я работаю – ОПК. Сейчас только ленивый не говорит о желательности и перспективности подключения малого и среднего бизнеса к крупным предприятиям оборонно-промышленного комплекса, к выполнению гособоронзаказа. Дело это действительно важное и нужное, в странах Запада это весьма распространенная практика. Но почему у нас это дело дальше разговоров пока практически не идет? Процедура подключения предприятий малого бизнеса к выполнению оборонного заказа, закрепления за ними военных представителей, которые должны курировать выполнение этого заказа, настолько громоздка и медлительна, что когда при нынешних темпах она будет выполнена, необходимость в самом заказе уже отпадет.

Из этого можно сделать вывод, что для того, чтобы выработать механизмы воплощения в жизнь правильных экономических тезисов, надо бы советоваться с практиками. Да, наверное, не мешало бы с ними советоваться и тогда, когда эти тезисы выдвигаются.

Так и в случае с идеей широкого вовлечения малого бизнеса в сотрудничество с крупными предприятиями ОПК, предложения на этот счет у нас есть, но пока они не востребованы наверху теми, кто принимают решения. Вот некоторые мои замечания практика, на антикризисную программу правительства.

Интервью Юрия Курьянова 

В Интернете начался сбор подписей под петицией следующего содержания

Исторически в Академгородке сложилась система вывоза мусора, при которой отсутствуют мусорные контейнеры и выбросить мусор можно только непосредственно в машину, которая приходит в определенное время дважды в сутки (если приходит). Практика, однако, показала, что такая система крайне неудобна.

Пользоваться мусорной машиной, которая приходит около 18:00, неудобно многим. Работающие в это время еще не успевают с работы (тем более, что многие люди, и, в частности, научные сотрудники институтов, работают не по стандартному рабочему дню). Утром же машина приходит слишком рано для многих людей, особенно сложно выходить рано утром зимой. Пенсионерам и людям с маленькими детьми тяжело выходить лишний раз (в контейнер мусор можно выбросить проходя мимо по другому делу в любое время). В общем, неудобство такой системы очевидно и не требует особенных доказательств.

Постепенно во дворах Академгородка начинают появляться контейнеры. Но, во-первых, не везде, а во-вторых, нередко контейнеры, уже появившиеся в каком-то дворе, исчезают. В качестве примера можно рассмотреть ситуацию с контейнерами, которые какое-то время находились около домов Академическая 4 и 6, и обслуживали дома 2,4,6,8,10 (а возможно, и другие). Контейнеры были убраны, скорее всего, по причине недовольства жильцов домов 4 и 6. Их можно понять - мусор вывозился нерегулярно (или не хватало емкости контейнеров) и около них постоянно была мусорная куча. И вот контейнеры убрали. В результате жильцы окрестных домов лишились возможности выбрасывать мусор удобным способом, а жильцы домов 4 и 6 обрели все ту же мусорную кучу, только уже без контейнеров. Мусор все равно выносят на то же место. Собственно, эта практика - выбрасывать мусор на место стоянки машины - сложилась задолго до появления контейнеров. Победить ее нельзя никакими предупреждениями типа “соседи следят и вызывают полицию”, так как мусор просто выбрасывают в темное время суток. И этих людей даже трудно осудить, так как для некоторых это - единственно возможный в сложившейся ситуации выход (нельзя же требовать от людей, чтобы график их жизни определался графиком работы мусорной машины). Необходимо понимать и принимать как факт, что в отсутствие контейнеров мусор будут выбрасывать просто на улицу.

Решение существует только одно: каждый дом должен быть обеспечен контейнерами в шаговой доступности - по группе контейнеров на несколько домов (например, на каждой нынешней остановке мусоровоза). А чтобы жильцы ближайших домов не были недовольны, необходимо просто ставить достаточно контейнеров и регулярно их разгружать. И непонятно, почему сделать это сложнее, чем каждый день присылать мусоровоз, в который люди выбрасывают мусор непосредственно.

Подписать петицию

Тема развития в нашем городе аддитивных технологий снова получила продолжение. 25 февраля в пресс-центре ТАСС (Новосибирск) состоялось очередное собрание Инвестиционного Делового Клуба, посвященное указанное теме. Организатором собрания выступил департамент промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии Новосибирска.

Пожалуй, главной «изюминкой»  мероприятия было то, что за одним столом собрались представители академической науки, высокотехнологичной индустрии и образовательных учреждений. И это – далеко не случайно. Порознь обсуждать подобные вопросы бессмысленно. Любые инновации  требуют комплексных подходов, а уж если речь зашла о развитии технологий 3D-печати, то здесь без взаимодействия науки, промышленности и учебных заведений никак не обойтись.  И если на сей счет нет никаких указаний «сверху», со стороны властей, то нужно заставить проявить инициативу «снизу». Что, собственно, мы и наблюдали на упомянутом собрании Инвестиционного Делового Клуба. Инициатива родилась именно «снизу» – со стороны руководителей предприятий и директоров академических институтов.

Почему сегодня тема аддитивных технологий выходит  на первый план? Потому, что именно аддитивные технологии (о чем мы уже писали ранее) будут задавать тон в индустрии будущего. В современном производстве начинается настоящая революция, и развитые страны постепенно встраиваются в новейший тренд.  У России пока еще есть шанс поймать этот ветер перемен и войти в число лидеров. Но времени остается совсем, совсем немного.

Как подчеркнул председатель СО РАН Александр Асеев, наша экономика оказалась абсолютно невосприимчивой к каким-то инновациям.  В то же время страна неожиданно столкнулась с  серьезными вызовами,  вынуждающими нас думать об импортозамещении и повышении обороноспособности.

Хотим мы того или нет, но переход на рельсы инновационного развития нам жизненно необходим, в связи с чем глава государства недавно заявил о национальной технологической инициативе. По мнению Александра Асеева, это как раз та задача, которую и наука, и промышленность, и образовательные учреждения ждали давным-давно. Он напомнил, что подобные заявления  делались во время Перестройки, когда объявлялось, будто мы войдем в рыночную экономику, вооруженные новейшими технологиями. Однако этого не случилось. Наоборот, вхождение в рынок сопровождалось резким технологическим упадком. Тем не менее, уверен Александр Асеев, в последнее время ситуация стала заметно меняться.

Если говорить о развитии аддитивных технологий, то сегодня здесь задачу ставит военно-промышленная комиссия России. Иначе говоря, вопрос поставлен на очень серьезном уровне. «Поэтому мы просто обязаны заниматься этими технологии и добиваться хороших результатов по международным меркам», – отметил председатель СО РАН.  В правительстве РФ вообще поставлена задача создать промышленность будущего, опираясь как раз на отечественные разработки в области аддитивных технологий. Учитывая внешнеполитическую обстановку, на зарубежные поставки рассчитывать уже не приходится. Во-первых, покупать технику и материалы за  рубежом – это очень дорого. Во-вторых, в любой момент поставки нам могут запросто перекрыть. Особенно если учесть, что 3D-печать активно применяется при создании современных образцов военной техники.

Кстати, проблема возможного перекрытия зарубежных поставок неоднократно поднималась в ходе упомянутого собрания в пресс-центре ТАСС. Больше всего это волнует, как нетрудно догадаться, наших производственников.

Представьте: вы купили за границей дорогущий 3D-принтер, а через полгода у вас начались проблемы с поставками порошков или запасных частей. Такое вполне может случиться. Как сказал по этому поводу президент ООО «АВИАТЕХСНАБ» Владимир Костин, уже сейчас на зарубежных выставках отмечается нелояльное отношение к российским производственникам, когда им, например, запрещается фотографировать экспонаты.

Понятно, что подобные запреты – абсурдны. Но сам факт во многом красноречив и свидетельствует о грядущем ухудшении партнерских отношений с зарубежными производителями.  

Судя по всему, именно по этой причине предприятиям, входящим в структуру «Росатом», вообще запрещено использовать технологии, требующие закупок импортной техники и материалов. 

В свете сказанного закономерно возникает вопрос: а могут ли наши ученые и производственники освоить аддитивные технологии во всем комплексе – от производства порошков до производства самих 3D-принтеров? Надо сказать, что в стране уже создаются центры аддитивных технологий. Недавно один такой центр был открыт в Воронеже. Иначе говоря, заделы в стране имеются. И Новосибирск совсем не плетется в хвосте. Выяснилось, что наш город в этом плане мало чем уступает тому же Воронежу.

По словам Александра Асеева, институты СО РАН определены в правительстве как одни из головных по аддитивным технологиям – ввиду того, что в них достаточно хорошо поставлена работа по производству материалов. Лидирует здесь Институт химии твердого тела и механохимии СО РАН, возглавляемый академиком Николаем Ляховым. Неплохих результатов добился и Институт ядерной физики СО РАН.  По словам Николая Ляхова, для «доводки» этих материалов до промышленного выпуска потребуется от одного до двух лет – в зависимости от типа самих порошков. И чем скорее промышленники сформулируют свой заказ на технологию производства материалов для 3D-печати, тем быстрее можно воплотить научные разработки в жизнь. Ученые, в общем, готовы включиться в процесс хоть сегодня.

Примечателен и такой факт. За последние несколько лет в Новосибирске возникло два высокотехнологичных предприятия, использующих разработки ИХТТМ СО РАН в области аддитивных технологий. По мнению Александра Асеева, данный факт наглядно иллюстрирует процесс внедрения научных разработок при создании современных производств. По сути, это можно рассматривать как первый шаг в сторону новой индустрии, где решающую роль будут играть достижения нашей науки.

Что касается разработки самих машин для 3D-печати, то здесь свои разработки готовы предоставить Институт автоматики и электрометрии СО РАН и Конструкторско-технологический институт научного приборостроения СО РАН.

Еще один немаловажный момент, связанный с подготовкой специалистов для аддитивных технологий. На этот счет в нашем городе также имеются свои «заделы». Так, в НГТУ  есть Центр прототипирования, где студенты осваивают работу с 3D-принтером. С такими же машинами работают учащиеся Новосибирского авиационного технического колледжа и учащиеся Новосибирского авиастроительного лицея.

Таким образом, налицо «полный комплект». Есть и научные заделы, и производственные мощности, и конструкторские наработки, и учебно-методическая база. Осталось только «подключить» финансовый ресурс, чтобы данный потенциал был реализован. Однако для этого из разрозненных элементов еще предстоит создать целую работоспособную систему. Сейчас, по большому счету, мы пожинаем плоды «лихих» 1990-х, когда все предприятия и научные учреждения превращались в обособленные «удельные княжества». Теперь встал вопрос об интеграции для достижения единой цели. Такие условия поставило само государство. Причем «сверху» никто собирать эту систему не будет. Все опять же будет строиться на инициативе участников процесса. Сумеют ли они объединиться – вопрос отдельный. Возможно, здесь свою роль сыграет муниципалитет, выступив как координатор процесса  для выстраивания необходимых коммуникаций между учеными, производственниками и органами государственной власти. По крайней мере, именно такую роль взял на себя департамент промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии Новосибирска. 

Олег Носков

Томские кардиологи планируют уже в этом году начать клинические испытания специального "зонтика" из никелида титана для предотвращения инсультов. Устройство будет в несколько раз дешевле импортных аналогов, сообщил ТАСС замдиректора по инновационной деятельности НИИ кардиологии СО РАМН Шамиль Ахмедов.

"Мы провели доклинические испытания, показали эффективность зонтичного устройства, что оно не обладает токсичными свойствами. По оптимистичному прогнозу, в 2015 году мы начнем набор первых пациентов для использования устройства в клинике", - сказал врач.

Как пояснил Ахмедов, источником вызывающих инсульт тромбов при заболеваниях сердца становится ушко левого предсердия. Зонтичное устройство, в разработке которого участвовали ученые НИИ кардиологии, Института физики прочности и материаловедения и специалисты новосибирской компаний, используется для закрытия ушка.

"Благодаря тому, что устройство сделано из никелида титана, в холодном состоянии оно сжимается, и зонтик обретает форму катетера, в таком состоянии его можно ввести в полость сердца через вену под рентген-контролем. В организме зонт нагревается, раскрывается и закрывает просвет ушка левого предсердия", - добавил он.

Предполагаемая стоимость устройства - около 250 тысяч рублей, что в два-три раза дешевле импортных аналогов. Сейчас разработка проходит сертификацию в Росздравнадзоре.

Инсульт - это поражение головного мозга, которое занимает второе место среди причин смерти (после острых заболеваний сердца). По данным Регионального сердечно-сосудистого центра Томской областной клинической больницы, за сутки в Томске происходит от 7 до 11 инсультов, а по области ежесуточно - 14-15. Если десять лет назад средний возраст пациентов центра был на уровне 77-78 лет, то сейчас - около 63-65.

Премия «За верность науке» в номинации «Лучший научно-популярный проект» досталась10 февраля 2015 года Музею занимательных наук «Экспериментаниум». На вопросы ТрВ-Наука ответила его контент-менеджер Софья Гаспарян.

— Как и когда родился замысел«Экспериментаниума»?

— Четверо друзей ностальгировали по дворцам пионеров, школьному увлечению точными науками, домашним экспериментам и запойному чтению «Занимательной физики» Якова Перельмана, сожалея, что в современной Москве практически не осталось мест, где родители могли бы заинтересовать детей наукой. Европейские и американские научные музеи также всегда вдохновляли создателей «Экспериментаниума», поэтому решено было создать в Москве научно-популярный проект, в котором было бы интересно посетителям любого возраста.

— Был ли какой-то существующий музей (музеи) взят(ы) за образец?

— Да, были. Учредителей проекта вдохновляли такие музеи, как «Эксплораториум» в Сан-Франциско, «Экспериментариум» в Копенгагене, «Эврика» в Тиккуриле (недалеко от Хельсинки). Такие музеи существуют десятки лет, и в них стремятся попасть не только жители ближайших городов, но и туристы из разных стран мира.

— Как подбирались и подбираются экспонаты?

— 90% наших экспонатов сделаны в собственной мастерской музея. Некоторые покупаются за рубежом. Идеи генерируются практически всем коллективом — от самих мастеров до экскурсоводов. Важные критерии: всё должно быть понятно и наглядно даже для самых маленьких посетителей музея. Главное правило музея «всё можно трогать» привело к тому, что срок жизни экспоната не превышает трех месяцев. Поэтому все экспонаты постоянно обновляются и совершенствуются.

— Какова главная целевая аудитория музея?

— Это семьи с детьми, а также школьные группы, приезжающие на экскурсии. Современные родители и педагоги стремятся проводить время с детьми с пользой, поэтому относятся к выбору досуга очень строго и внимательно.

— Какую роль играют научно-популярные лекции, проводимые в музее? Будет ли ихдоля увеличиваться или останется прежней?

— Научно-популярные лекции проводятся в нашем музее в рамках проекта «Ученые — детям». Он был затеян «Экспериментаниумом» для того, чтобы легко и доступно рассказать детям о науке, пробудить у них интерес к новым знаниям. Вот уже второй год эти лекции пользуются небывалым успехом у посетителей.

Музею в этом помогают биоинформатики, химики, астрофизики, научные сотрудники лабораторий и другие ученые. Именно они доступно и интересно рассказывают детям о научных теориях, открытиях и гипотезах. Мы, конечно же, постараемся увеличить их долю, так как очень многие посетители покупают специальные абонементы в музей только ради этих лекций.

— Что вы считаете своим самым главным успехом?

— То, что смогли популяризировать науку среди детей, заинтересовать их, донести новые знания. Считаем успехом также и то, что смогли наконец пополнить экспозицию множеством новых экспонатов, которые давно уже ждали своей очереди.

Важной вехой для музея стал переезд, ведь теперь будет больше экспонатов, больше шоу, больше науки. Новые залы для лекций и шоу-программ, оборудованные на высочайшем уровне, позволят демонстрировать еще более зрелищные и впечатляющие опыты по химии и физике. Юных исследователей ждут также специальные кабинеты для проведения интерактивных мастер-классов. Там наши ведущие помогут детям постичь азы электротехники, механики и химии.

— А что оказалось самой главной неудачей?

— То, что пока не можем обеспечить полный комфорт нашим посетителям. До сих пор по выходным образуются очереди. Даже после расширения площадки у нас всё равно переполнены залы и гардероб, а это делает наш музей не очень удобным для посещения. Мы прилагаем все усилия, чтобы поскорее справиться с этой незадачей.

— Чем был вызван переезд на новую площадку?

— Музею требовалось больше места. Многие экспонаты «не помещались» в пространство музея на Бутырской, поэтому после переезда они впервые были выставлены на новой площадке. Также появилась новая часть экспозиции — уникальная и единственная в России интерактивная водная инсталляция «Водная комната», созданная при огромной поддержке РусГидро. В старом помещении музея на Бутырской откроется новый музей «Живые системы». В нем будет полностью интерактивная экспозиция, рассказывающая о том, как устроен человек и как работает его организм.

— Что самое сложное в организации научно-популярного музея в России?

— Самое сложное — сохранять «баланс науки», не скатиться в интерактивную игровую площадку. Вообще, совмещать научное и популярное довольно непросто, каждое слово, написанное или сказанное, в музее должно быть точным, правильным, научным. Важно, чтобы посетители выходили из музея с новыми знаниями, а не только с впечатлениями.

— Каким музей видит себя через пять лет?

— Еще больше, комфортнее, современнее. Мы продолжим расширять экспозицию, станем проводить еще больше мероприятий и лекций, сделаем всё возможное, чтобы каждый гость захотел вернуться, чтобы сюда стремились попасть туристы из других городов и стран.