Глобальное потепление, которое политики и эксперты активно обсуждают в эти дни в Париже, может смениться новым ледниковым периодом: об этом говорится в публикации ученых из России и Великобритании.

Какой климат ждет Россию и Европу через 15–20 лет? Придут ли погодные аномалии в ближайшие десятилетия? Будет ли в одних районах более суровая зима, а в других — более жаркое лето? Все зависит от того, насколько сильно на динамику климата повлияет возможное наступление минимума солнечной магнитной активности. О том, как будет вести себя Солнце в будущих циклах, говорится в публикации, посвященной прогнозу и объяснению минимумов солнечной активности, которая была опубликована в журнале Scientific Reports.

Сколько пятен на Солнце?

Ученые исследовали эволюцию магнитного поля Солнца и изменение количества пятен на его поверхности. Амплитуда и пространственная конфигурация магнитного поля нашего светила меняются со временем — каждые 11 лет количество пятен на Солнце резко уменьшается. Каждые 90 лет это уменьшение (когда оно совпадет с 11-летним циклом) сокращает количество пятен примерно наполовину. А 300–400-летние минимумы снижают их количество чуть ли не до нуля.

Самый известный минимум — это минимум Маундера, который длился примерно с 1645 по 1715 год. За этот период наблюдалось около 50 солнечных пятен вместо обычных 40–50 тыс.

Анализ солнечного излучения показал, что его максимумы и минимумы почти совпадают с максимумами и минимумами количества пятен. Изучая изменения числа пятен на Солнце и анализируя содержание изотопов углерода-14, бериллия-10 и других в ледниках и деревьях на Земле, исследователи пришли к выводу, что солнечная магнитная активность имеет циклическую структуру.

Группа ученых, состоящая из Валентины Жарковой (Нортумбрийский университет, Великобритания, Институт космических исследований, Украина), Елены Поповой (НИИЯФ МГУ), Саймона Джона Шеферда (Брэдфордский университет, Англия) и Сергея Жаркова (Халлский университет, Англия), проанализировала три солнечных цикла активности с 1976 по 2009 год (циклы 21–23), применив так называемый анализ главных компонент, который позволяет выявить в наблюдательных данных волны магнитного поля Солнца с самым большим вкладом. В результате разработанной ими новой методики анализа было обнаружено, что магнитные волны на Солнце генерируются парами и самая главная пара отвечает за изменения дипольного поля (оно наблюдается при изменении солнечной активности). Кроме того, исследователям удалось вывести аналитические формулы, описывающие эволюцию обеих волн.

Прогноз на тысячу лет

Используя эмпирически найденные две волны магнитного поля, Елена Попова выдвинула гипотезу, что минимумы солнечной магнитной активности могут быть вызваны процессом биений двух волн магнитного поля. Каждая из волн генерируется на разной глубине в недрах Солнца и эти волны имеют близкие частоты. В результате всплытия магнитного поля на поверхность эти волны взаимодействуют, в результате чего возникают биения амплитуды результирующего магнитного поля. Это и приводит к периодическому значительному спаду амплитуды магнитного поля на протяжении нескольких десятилетий. Сравнение результатов этой модели проводилось как с массивом наблюдаемых данных для магнитных полей за циклы 21–23, так и с наблюдаемыми данными солнечной активности в 1000-летнем масштабе. На этих масштабах модельные расчеты Поповой оказались очень близки к характеристикам солнечной магнитной активности.

Выделив характерный период биений, составляющий несколько веков,

ученые восстановили солнечную активность с древности (начиная с 1200 года н.э.) и спрогнозировали ее до 3200 года. На соответствующем графике видно, что активность Солнца резко снижается примерно каждые 350 лет. И ближайшее снижение солнечной активности начинается в наши дни.

График солнечной активности с 1200 до 3200 годов. Черным овалом выделены циклы 21 — 23, на основе данных которых и был составлен прогноз

Столетний минимум на подходе

«Как показали исследования, за последние 400 тыс. лет было пять глобальных потеплений и четыре ледниковых периода. Что их вызвало? Насколько сильно солнечная активность может повлиять на изменение погоды и климата? Этот вопрос до сих пор окончательно не решен и представляет крайне актуальную и интересную задачу для различных исследователей всего мира. Существует ряд теорий, которые предполагают самую разную степень влияния солнечной активности на погоду и климат. Кроме солнечной активности климатологи приводят и другие факторы, которые могут влиять на динамику климатической системы Земли. Такая система представляет собой очень сложную нелинейную систему, значительную помощь в исследовании которой может принести дальнейшее использование численного моделирования и анализ палеоданных, — говорит Елена Попова.

— Если в ближайшем времени наступит минимум солнечной активности, то это даст возможность увидеть, что произойдет с динамикой климата и проверить существующие теории о влиянии солнечной активности.

Собственно, даже если исходить из простых знаний о цикличности Солнца, то можно отметить, что уже подходит время для столетнего минимума, — предыдущий был в начале XX века.

Конечно же, придется учитывать влияние и других факторов на процессы в атмосфере, однако сложные задачи всегда интриговали ученых».

Впрочем, пока ученые говорят о возможности наступления нового ледникового периода, правительства многих стран мира по-прежнему озабочены борьбой с глобальным потеплением: 29 ноября в Париже началась Конференция ООН по вопросам климатических изменений. Ожидается, что на конференции будет подписано соглашение по снижению нагрузки на климатическую систему планеты, которое после 2020 года заменит действующий в данный момент Киотский протокол.

Водяной гиацинт известен нашим дачникам скорее как декоративное растение, наряду с кувшинками и водяными лилиями. Обычно его выращивают в маленьких искусственных водоемах, сооружаемых хозяевами участков исключительно для красоты. Иногда гиацинт помещают в аквариумы. О его неприхотливости и способности к буйному размножению многие из нас наслышаны хорошо. О полезных же свойствах этого тропического растения, способного очищать воду и делать ее прозрачной, известно намного меньше. Народная молва, конечно же, распространяет такую информацию, но насчет ее научной достоверности догадываются,  наверное, далеко не все.

Тем не менее, учеными-биологами это свойство водяного гиацинта хорошо изучено. У него огромный корень весом до двух-трех килограмм, который «перекачивает» воду подобно насосу. Сама же ткань представляет собой систему фильтров, и при «перекачке» воды там остаются все твердые частицы и прочие загрязнения. Именно по этой причине вода в таких водоемах становится прозрачной. Родиной водяного гиацинта является Южная Америка, и как раз благодаря ему, считают ученые, вода в пойме Амазонки остается чистой. Мало того, водяной гиацинт способен еще поглощать тяжелые металлы, отличаясь в этом плане необычайной «прожорливостью».

Разумеется, указанные уникальные свойства не остались без внимания со стороны науки. Почему бы не использовать это растение для улучшения экологии наших водоемов, для очистки сточных вод? В Институте цитологии и генетики СО РАН как раз осуществили такой эксперимент, который дал весьма обнадеживающие результаты. Водяной гиацинт стали специально, в научных целях, культивировать в отапливаемых теплицах института. Разумеется, будучи выходцем из тропиков, он не может выдерживать отрицательных температур. Зато в летний период гиацинт неплохо разрастается даже в наших сибирских прудах. Для его размножения  достаточно взять несколько таких растений (вместе с корешками) и просто разбросать по воде. При хороших погодных условиях гиацинт способен затянуть всю поверхность небольшого водоема, при этом вода заметно станет чище. Собрать его, в принципе, не так уж и сложно. Впрочем, после зимы, ближе к лету, погибшая масса растений разбухает и обычно сама опускается на дно.

Сегодня ученые ИЦиГ СО РАН являются в нашей стране, пожалуй, самыми крупными специалистами по водяному гиацинту, успели его основательно изучить и собрать богатейшую коллекцию.

 Возможно, они знают это растение даже лучше, чем его знают на родине, в тропической Бразилии. По их твердому убеждению, водяной гиацинт может иметь очень серьезное хозяйственное значение для нашей страны. Прежде всего, речь идет о его способности очищать водоемы.

Первый серьезный проект, связанный с такой биологической водоочисткой, был реализован на территории крупнейшего в стране свиноводческого комплекса ЗАО «Кудряшевское»,  расположенного в 25 километрах к западу от Новосибирска. Сточными водами (предварительно, по проекту, обеззараженными от паразитов с помощью электронно-лучевых ускорителей разработки ИЯФ СО РАН) заполнялись специальные биопруды, где и высаживался гиацинт. К концу сезона прозрачную воду сливали в естественные водоемы. 

Кстати, этот эксперимент не прошел незамеченным для рядовых работников Кудряшевского свинокомплекса. Как мне стало известно, некоторые из них каждое лето вылавливали в биопруду по нескольку корешков гиацинта и отвозили к себе на дачу, используя его там в тех же «экологических» целях – помещали в железные бочки с водой для полива. По их словам, благодаря гиацинту вода в бочке не цвела и всё время оставалась прозрачной. Оценив эти полезные свойства, работники ежегодно совершали «походы» к биопрудам за гиацинтом – до тех пор, пока новое руководство свинокомплекса не «прикрыло» проект.

Как оказалось, наше законодательство нисколько не стимулирует руководителей предприятий внедрять инновации, поскольку гораздо выгоднее платить государству мизерные штрафы за вред, нанесенный экологии, чем вкладываться в прогрессивные методы очистки стоков.

Хотя, справедливости ради надо сказать, что в других регионах есть предприятия, куда, по словам  заместителя директора по общим вопросам ИЦиГ СО РАН Сергея Вепрева, институт отсылает гиацинт ежегодно.

Впрочем, как бы ни складывалась судьба тех или иных проектов, сотрудники ИЦиГ СО РАН в любом случае очень плодотворно используют подобную совместную работу.  Плодотворно именно с научной точки зрения, поскольку так они получают уникальный опыт и новые знания. В Новосибирской области Кудряшевским свинокомплексом дело не ограничилось. Аналогичный эксперимент был проведен недалеко от аэропорта «Толмачево», где были созданы специальные «биополигоны» с гиацинтом для очистки вредных стоков, попадающих в речку Власиху. Совершенно случайно выяснилось, что гиацинт пришелся по вкусу диким уткам, отчего их популяция там заметно увеличилась. Причем, утки размножились в не самом подходящем для аэропорта месте – как раз на пересечении с взлетной трассой.

В силу указанных обстоятельств работы пришлось приостановить, хотя с научной точки зрения результаты оказались блестящими. Если гиацинт так «дружит» с водоплавающими птицами (а его полюбили не только утки, но и цапли), то можно получать от него двойную пользу: использовать как для очистки воды, так и в качестве дополнительной кормовой базы для промысловых птиц – тех же диких уток. С одной стороны, утки питаются гиацинтом, благодаря чему активно размножаются, а с другой, гиацинт одновременно поддерживает чистоту водоемов, в том числе поглощая ту органику, что остается от водоплавающей живности.

Похожий эксперимент успели провести в Новосибирском зоопарке, где, как известно, создан огромный пруд для водоплавающих птиц. Правда, признается Сергей Вепрев, птицы поедали гиацинт в таком количестве и с такой жадностью, что на них его было невозможно напастись. По-хорошему, для такого количества птиц площадь пруда пришлось бы увеличить в несколько раз.

Тем не менее, благодаря проведенным экспериментам воображение уже сейчас рисует радужные картины. Ведь очистка водоемов с помощью гиацинта – это уже четко зафиксированный факт. Если заняться популяризацией данной темы, то она наверняка заинтересует многих наших граждан – как дачников, так и селян. В наших краях полным-полно самых разных «цветущих» водоемов, нуждающихся в очистке – возле деревень, возле дачных поселков. Иногда мутные речушки протекают через целые большие поселения. Часто в таких водоемах плещутся домашние утки и гуси. Иногда сами жители пытаются очистить берега и как-то облагородить эти места, надеясь организовать нормальные пляжи.  А уж очистить воду, сделать ее прозрачной (а заодно, кое-где, еще и подкормить домашних уток) – вообще мечта.

Полагаю, что «гиацинтовая тема» могла бы найти отклик у населения, если бы ученые посодействовали ее популяризации, а затем – поддержали бы граждан своими квалифицированными консультациями. В случае резкого повышения спроса на гиацинт со стороны простых обывателей могла бы появиться реальная возможность подключить к этому делу частных инвесторов в целях создания необходимой инфраструктуры для размножения гиацинта и его реализации как товара.

Олег Носков

Разработчики программного обеспечения имеют самую высокую прибыльность на российском рынке, в то время как у интеграторов этот показатель гораздо ниже. Глядя на это, интеграторы стараются сами стать производителями софта и востребованных ИТ-решений.

Богатые на российском ИТ-рынке становятся еще богаче. Это выявил первый рейтинг прибыльности российских ИТ-компаний, составленный российской информационно-аналитической компанией TAdviser. Она проанализировала официальную отчетность 500 крупнейших российских компаний, занимающихся разработкой, внедрением или дистрибуцией ИТ-продуктов, выявила их чистую прибыль, выручку, рентабельность и составила соответствующий рейтинг 50 ведущих компаний на российском ИТ-рынке Tadviser Profit 50 (см. таблицу).

 Рейтинг самых прибыльных ИТ-компаний в России (TAdviser Profit 50)

Аналитики пришли к выводу, что при общем снижении объемов российского ИТ-рынка ключевые его игроки все же заметно увеличивают и чистую прибыль, и рентабельность. По данным Tadviser, общее значение чистой прибыли ИТ-компаний, вошедших в рейтинг, по итогам прошлого года увеличилось на 33% — с 18,3 до 24,3 млрд рублей (под чистой прибылью аналитики подразумевает часть валового дохода, которая остается в распоряжении компании после формирования фонда оплаты труда и уплаты налогов, отчислений, обязательных платежей в бюджет, в вышестоящие организации и банки). Улучшилось и среднее значение рентабельности: в 2014 году оно увеличилось на два процентных пункта по сравнению с 2013-м — с 8,7 до 10,7%. Таким образом, указывают в TAdviser, 2014 год нельзя назвать для российской ИТ-индустрии слишком сложным. Хотя есть и тревожные моменты: исследование зафиксировало общее падение выручки — оно составило 17,2% (с 473 до 554 млрд рублей).

Кто в ИТ всех прибыльнее

Согласной рейтингу, самой прибыльной ИТ-компанией в России стала дочерняя компания мирового гиганта IBM — ООО ИБМ ВЕА. Ее чистая прибыль за прошлый год превысила 3 млрд рублей, это почти на 200% больше, чем в 2013 году; выручка же увеличилась почти на 25%, более чем до 9 млрд рублей, а рентабельность составила целых 33,5%.

В российском офисе IBM результаты рейтинга комментировать не стали. Скорее всего, на показатели оказали влияние скачки курса рубля, а также организационные изменения в компании. То же относится и к российской «дочке» американского гиганта Apple, занявшей третью строчку рейтинга. «Показатели российских представительств иностранных компаний, таких как IBM и Apple, в топ-5 нашего рейтинга оценивать сложно, — прокомментировал для “Эксперта” Александр Левашов, главный редактор TAdviser.ru. — Многие сделки на покупку их продуктов российские корпоративные заказчики заключают напрямую с иностранными офисами, в частности с европейскими. Поэтому перевод части операций из иностранной юрисдикции в Россию или обратно может вызывать значительные колебания выручки и прибыли». 

Второе место в рейтинге заняла компания «РН-Информ», которая принадлежит «Роснефти» и относится к ярким представителям так называемых кэптивных, или дочерних, ИТ-компаний крупных корпораций. Чистая прибыль этой компании в 2014 году составила свыше 1,3 млрд рублей — на 90% с лишним больше, чем годом ранее, а выручка подскочила на 45%, до 16,9 млрд рублей.

Очевидно, что такие впечатляющие финансовые показатели «РН-Информ» позволила достигнуть близость к ее небедной материнской компании. «Относительно высокий показатель рентабельности дочерней компании “Роснефти”, занятой выполнением многочисленных ИТ-заказов своей материнской корпорации. выглядит довольно странным, — рассуждает Александр Левашов. — Обычно ИТ-“дочки” крупных корпораций работают с рентабельностью, близкой к нулю. В случае с “РН-информ”, возможно, имеет место некорректная тарификация ее услуг для “Роснефти”. Насколько мне известно, “Роснефть” намеревалась пересмотреть тарифы, по которым размещает заказы у “РН-информ”».

Четвертое место в рейтинге самых прибыльных ИТ-компаний России занимает компания «Дихаус», которая входит в группу ЛАНИТ и является одним из ведущих российских дистрибуторов цифровых устройств и аксессуаров. Компания показала рост выручки на 37% (сказалось изменение курса рубля), до впечатляющих 39 млрд рублей. И даже при скромной рентабельности в 3,7% показала сравнительно высокую прибыль — 1,3 млрд рублей.

Пятое место заняла компания «Газинформсервис», основным клиентом которой является «Газпром». Ее чистая прибыль в прошлом году скакнула на целых 229% по сравнению с 2013-м и составила более 1,2 млрд рублей. «“Газинформсервис” — наиболее интересная компания в первой пятерке нашего рейтиyга, — рассказывает Александр Левашов. — Ее доминирующий клиент — “Газпром”, и несколько лет назад “Газинформсервис” разработала для него отраслевые стандарты в области информационной безопасности, что в дальнейшем позволило ей стать крупным подрядчиком газовой монополии по этой теме».

Интеграторы становятся разработчиками

Исследование позволило не только выявить самые прибыльные ИТ-компании на российском рынке, но и отследить примечательные тренды, ответив на важный вопрос: какой тип компаний на ИТ-рынке сейчас наиболее рентабелен?

Анализ показал, что наиболее рентабельны на нашем рынке сейчас производители программного обеспечения и ИТ-продуктов. В среднем показатели их рентабельности достигают 20%. Выдающиеся показатели — свыше 30% по итогам прошлого года — показал российский разработчик ИТ-решений для телекома «Петер-Сервис», свыше 20% рентабельности продемонстрировала компания ЦФТ (Центр финансовых технологий — решения для банков, ритейла и проч.), а рентабельность известного российского разработчика систем проектирования, компании «Аскон», и вовсе составила почти 50%.

На этом фоне контрастом выглядят гораздо более слабые показатели интеграторов, рентабельность которых в лучшем случае достигает 5–6%. «Многие из крупнейших интеграторов по объему выручки не смогли показать в официальной отчетности достаточную прибыль для попадания в топ-50 самых прибыльных ИТ-компаний на российском рынке, — отмечает Александр Левашов. — А некоторые из них и вовсе закончили 2014 год с убытком. Например, это относится к “Энвижн Груп”, которая зафиксировала чистый убыток в размере 1,6 миллиарда рублей при выручке 14,3 миллиарда рублей».

Действительно, в последнее время бизнес крупных российских интеграторов находится под ударом прежде всего из-за того, что крупные мировые и российские производители ИТ-продуктов стараются напрямую работать с потребителями, минуя посреднические услуги интеграторов. Безусловно, услуги последних очень удобны для заказчика, так как интегратор способен наиболее полно оценить потребности пользователя и адаптировать под него ИТ-продукт от зарубежного вендора. Но за это они берут дополнительную плату, за которую не прочь побороться сам производитель.

В связи с этим достаточно вспомнить действия лидера рейтинга компании IBM, которая за последний год прекратила партнерские отношения с рядом крупных российских интеграторов, в числе которых КРОК, ЛАНИТ, «Энвижн Груп». В IBM посчитали, что они сами могут обслуживать крупных потребителей своих услуг и не хотят делиться доходами от их интеграции. Как следствие, IBM стал активнее предлагать свои продукты напрямую. В частности, в феврале и в мае компания открыла крупные клиентские центры в Москве и в Казани. А в прошлом году напрямую заключила крупный контракт (3 млрд рублей) на поставку своего оборудования и услуг со Сбербанком. Раньше IBM поставляла Сбербанку оборудование через интеграторов, но потом было проведено расследование, которое показало, что, например, серверы IBM продавались Сбербанку с четырехкратной наценкой, и это, по словам представителей IBM, их очень удивило.

Глядя на такие действия международных компаний, крупные российские интеграторы со своей стороны пытаются не только внедрять чужие ИТ-продукты, но и разрабатывать свои. «В дальнейшем, на наш взгляд, разница в прибыльности сегментов производителей и интеграторов будет увеличиваться, поэтому стоит ожидать, что интеграторы, буквально чтобы остаться на плаву, будут стараться развивать собственные продукты и стремиться в сегмент разработчиков. Отдельные примеры такой миграции есть уже сегодня», — прогнозирует Александр Левашов.

«В нынешних условиях правильная стратегия для российских интеграторов — развитие своих собственных продуктов, это позволяет увеличить маржинальность проектов, а также привязать к себе заказчика на более длительную перспективу, — соглашается Сергей Корнеев, президент группы компаний “Техносерв”. — Например, наша компания активно работает в этом направлении. В прошлом году мы создали свой инновационный центр в Сколкове, куда перевели команды по разработке собственных продуктов, всего около 120 человек. На этой базе была создана наша новая компания “Технософт”. Ее основная задача — разработка и выведение на рынок собственных программных продуктов для отраслевых рынков, оказание услуг технической поддержки и обслуживанию своих решений. Сейчас в портфеле “Технософта” 15 готовых продуктов и пять — на стадии бета-тестирования в направлениях телекоммуникации, информационных систем, комплексных систем безопасности и биометрии».

Импортозамещение в действии

Интересно, что новое исследование демонстрирует также разную динамику прибыльности у российских и у иностранных участников нашего ИТ-рынка. Да, некоторые зарубежные компании, та же IBM, за последний год увеличили свою прибыль в России. Однако многие иностранцы, наоборот, отчитались о сокращении прибыли. Например, размер прибыли компании SAP в России в прошлом году упал почти на 19%, более чем на 30% сократилась прибыль Microsoft.

Международные исследовательские компании обращают внимание, что за последнее время доля продуктов российского производства во многих сегментах российского ИТ-рынка действительно начинает расти. В первую очередь это связано с изменением курса рубля, в результате чего цена на продукты и услуги российских производителей стала более привлекательной по сравнению с зарубежными. Так, международная исследовательская компания IDC этой осенью представила отчет одного из самых быстрорастущих сегментов российского ИТ-рынка — сектора облачных услуг. Исследование констатировало, что в 2014 году его объем составил 336 млн долларов, что на 38% больше показателей 2013-го. В IDC отмечают, что именно сейчас в этом быстрорастущем сегменте рынка у российских производителей появился шанс укрепить свои позиции. «Microsoft, Salesforce и IBM были лидирующими поставщиками облачных услуг на российском рынке, но стоит отметить, что доля российских провайдеров облачных услуг может увеличиться в ближайшее время, — говорится в отчете IDC. — Многие из них попытались заморозить рублевые цены на свои сервисы, сделав таким образом их более привлекательными для местных заказчиков. Определенные преференции, которые планируется предоставлять отечественным поставщикам в рамках инициатив по импортозамещению, также дают шанс российским компаниям увеличить долю на рынке».

В частности, значимым шагом поддержки российских производителей программного обеспечения стало подписанное в середине ноября постановление российского правительства о запрете использования иностранного софта в государственных организациях. Как российские производители, так и потребители ПО, восприняли этот шаг позитивно. «Это правильный шаг, — комментирует Денис Кутергин, сооснователь онлайн-сервиса бытовых и бизнес-услуг Youdo.com. — Государству не обязательно поддерживать отечественные компании только налоговыми льготами или грантами. Дело даже не в том, что сейчас национальный тренд на импортозамещение. В России есть аналоги большинства западных софтверных продуктов, но им сложнее конкурировать с более крупными и известными западными компаниями за участие в госзаказах».

Воодушевленные мерами господдержки, многие российские производители нишевых ИТ-продуктов начали говорить, что они успешно теснят иностранцев. Например, российская компания GoodsForecast (входит в группу компаний Forecsys), поставляющая на рынок программные продукты для оптимизации цепочек поставок, недавно отчиталась об удачном продвижении своей системы GoodsForecast.OSA, которая адресована в первую очередь ритейлерам и относится к так называемому типу систем мониторинга упущенных продаж (системы OSA — OnShelfAvailability). Такое информационное решение помогает оперативно анализировать ассортимент представленных в торговом зале товаров. Согласно исследованиям, если покупатель в нужный момент не находит на полке привычный ему продукт, то в 47% случаев он вообще не совершит покупку (или передумает, или купит товар в другом магазине, или отложит на неопределенный срок), что оборачивается для торговой компании ощутимыми потерями.

Российское решение направлено на то, чтобы в результате мониторинга привычный для покупателя товар всегда находился в торговом зале: система построена на оригинальной методике анализа статистики продаж с касс магазинов, в результате чего появляется оперативная информация об отсутствии того или иного привычного для покупателя продукта на полках. Одна из важных особенностей системы — менеджеры получают не просто информацию о представленности товаров и упущенных продажах, но и анализ причин дефицита в каждом конкретном случае, что позволяет гораздо эффективнее принимать управленческие решения. Система GoodsForecast.OSA в этом году уже была внедрена в сети супермаркетов «О’Кей», где она потеснила схожую систему от известного американского производителя. «Иностранная система обходилась заказчику гораздо дороже, а по функционалу и точности наше решение не только не уступает, но по некоторым параметрам превосходит зарубежные аналоги», — рассказывает Сергей Котик, директор по развитию GoodsForecast. По его словам, оборот компании в нынешнем году увеличился почти вдвое. При этом потенциал применения подобных решений достаточно высок: в России сейчас порядка 700 сетей розничных продаж товаров повседневного спроса, и лишь единицы из них используют какие-либо инструменты для анализа упущенных продаж, а грамотная работа с представленностью товаров, как демонстрирует зарубежный и российский опыт, приводит к заметному увеличению объемов реализуемой продукции. Таким образом, российский разработчик рассчитывает на многократное увеличение своих оборотов в ближайшем будущем и, соответственно, на рост прибыли.

Поддержка инноваций и инвестирования в производство на промпредприятиях Новосибирска – одна из главных задач Департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии. Осуществляется она в рамках специальных программ по предоставлению субсидий и грантов из бюджета города. Итоги работы в этом направлении обсудили 1 декабря в пресс-центре ТАСС-Сибирь.

В начале своего выступления начальник департамента Александр Люлько обозначил стратегию, которую взяла на вооружение мэрия:

– Программы поддержки внедрения инноваций и инвестиций на городских предприятиях существуют не первый год. Но, когда мы полтора года назад (прим. редакции – после своего назначения на эту должность) стали их анализировать, то столкнулись с противоречием. Обычно модернизация производства ведет к сокращению числа занятых в нем людей. Иначе говоря, к сокращению рабочих мест. А основная часть доходов городского бюджета формируется как раз за счет налогов с работающего населения. Поэтому теперь мы стараемся оказывать помощь, прежде всего, там, где речь идет об открытии новых производств, появлении новых вакансий. В итоге, в выигрыше оказываются все.

Далее Александр Николаевич кратко перечислил итоги реализации программы. Всего за год на эти цели было израсходовано около 40 млн рублей. Это и субсидии, выделенные  ряду предприятий, и гранты 55 молодым ученым, и реализация проектов для муниципальных нужд.

О некоторых из инновационных проектов, получивших поддержку со стороны мэрии, подробнее рассказали другие участники круглого стола.

Научно-производственная фирма «Гранч» готовит к выпуску уникальный комплекс для обеспечения безопасности и связи в чрезвычайных ситуациях. В сложную структуру продукта входит система беспроводной связи быстрого развертывания и специальный защитный шлем для сотрудников МЧС. О возможностях системы (не имеющей мировых аналогов) рассказал директор по развитию НПФ «Гранч» Алексей Орел:

- Нам надо было решить сложнейшую задачу: обеспечить устойчивую связь в самых неприспособленных для этого условиях: под землей, в условиях сильной задымленности. И наш комплекс с этой задачей справляется. Наша каска спасателя позволит бойцу МЧС видеть сквозь дым и поддерживать постоянную связь со штабом операции, получая необходимые подсказки. Мы презентовали систему на выставке МЧС «Комплексная безопасность» еще в мае. Надеюсь, что в ближайшее время мы сможем запустить ее в массовое производство для МЧС.

С высокой вероятностью можно говорить, что комплекс, созданный НПФ «Гранч», будет пользоваться спросом и у зарубежных спасателей, поскольку аналогов такого оборудования в других странах нет. Для Новосибирска же это означает появление нового высокотехнологичного и прибыльного производства, которое даст работу нескольким сотням горожан. Именно поэтому департамент промышленности, инноваций и предпринимательства сегодня активно сотрудничает с «Гранчем».

Еще один проект, который успешно реализуется в этом году, связан с городским электротранспортом и подробнее о нем рассказал представитель МУП «Горэлектротранс» Антон Ноев:

- Наша отрасль очень консервативна, если говорить о России, на Западе же, напротив, городской электротранспорт динамично развивается. Но, как видите, и у нас получается использовать инновационные технологии. Такие, как радиоуправляемые стрелки. Правда, тут мы не первооткрыватели, в Чехии не первый год их производят. Но сейчас мы имеем первый российский аналог этого оборудования.

Если коротко, то суть инновации в следующем. Во время пересечения ряда перекрестков троллейбусы переключаются при помощи стрелки с одной линии проводов на другую. Сейчас водитель делает это в ручном режиме, для чего ему приходится сбрасывать скорость до 10 км/час. Это, естественно, создает трудности для транспортного потока. Добавьте, нередкие случаи, когда крепления соскакивают и троллейбус встает. По словам Ноева, часто такие инциденты ведут к ДТП. Оборудование таких перекрестков радиоуправляемыми стрелками во-первых исключит «человеческий фактор» из этой операции. А во-вторых, позволит проходить их на скорости 40-45 км/час, то есть, в обычном режиме движения троллейбуса. Если учесть, что сегодня в Новосибирске около 160 таких стрелок, то положительное влияние от их модернизации будет весьма заметным.

Сейчас практически завершены стендовые испытания оборудования (разработанного новосибирской НПФ «Арс Терм») и в новогодние праздники планируется начало полевых испытаний на площади им. Калинина. По мнению транспортников, этот перекресток с интенсивным трафиком, да еще и в непростых погодных условиях, станет объективным «полигоном» для радиоуправляемых стрелок. Ну, а если оборудование покажет себя хорошо, разработчики надеются на большой портфель заказов: как уже говорилось, аналогов у таких стрелок в России нет, зато троллейбусов в крупных городах хватает.

Третий большой проект, о котором подробно рассказали на круглом столе – снегоплавильные установки, разработанные и запатентованные конструкторами завода «Труд». Мы уже рассказывали про эту технологию и преимущества, которые она имеет. Ну а теперь, наконец, дело дошло и до практического воплощения: начались работы по строительству первой такой установки на улице Георгия Колонды (неподалеку от ТВК «Большая медведица»). И по прогнозам самих разработчиков, эта установка может успеть поработать уже этой зимой.

Конечно, как заметил Александр Люлько, одна установка кардинально ситуацию не поменяет: для того чтобы эффективно избавляться от снега на дорогах и при этом не загружать транспортный поток, нужны не менее десяти снегоплавильных комплексов, распределенных на территории города. И применять при их строительстве будут разные технологии, и канадскую, и собственной разработки.

Ну а дальше, как и положено в условиях рыночной экономики, практика сама покажет, какой подход более оптимальный. Представители завода «Труд» настроены достаточно оптимистично: они уверены не только в том, что установка хорошо покажет себя в работе, но и в том, что на подобные комплексы будет устойчивый спрос. Тем боле, что завод способен предложить покупателю несколько вариантов комплекса, рассчитанных на разные объемы переработки снега.

Елена Кулешова