Водяной гиацинт известен нашим дачникам скорее как декоративное растение, наряду с кувшинками и водяными лилиями. Обычно его выращивают в маленьких искусственных водоемах, сооружаемых хозяевами участков исключительно для красоты. Иногда гиацинт помещают в аквариумы. О его неприхотливости и способности к буйному размножению многие из нас наслышаны хорошо. О полезных же свойствах этого тропического растения, способного очищать воду и делать ее прозрачной, известно намного меньше. Народная молва, конечно же, распространяет такую информацию, но насчет ее научной достоверности догадываются,  наверное, далеко не все.

Тем не менее, учеными-биологами это свойство водяного гиацинта хорошо изучено. У него огромный корень весом до двух-трех килограмм, который «перекачивает» воду подобно насосу. Сама же ткань представляет собой систему фильтров, и при «перекачке» воды там остаются все твердые частицы и прочие загрязнения. Именно по этой причине вода в таких водоемах становится прозрачной. Родиной водяного гиацинта является Южная Америка, и как раз благодаря ему, считают ученые, вода в пойме Амазонки остается чистой. Мало того, водяной гиацинт способен еще поглощать тяжелые металлы, отличаясь в этом плане необычайной «прожорливостью».

Разумеется, указанные уникальные свойства не остались без внимания со стороны науки. Почему бы не использовать это растение для улучшения экологии наших водоемов, для очистки сточных вод? В Институте цитологии и генетики СО РАН как раз осуществили такой эксперимент, который дал весьма обнадеживающие результаты. Водяной гиацинт стали специально, в научных целях, культивировать в отапливаемых теплицах института. Разумеется, будучи выходцем из тропиков, он не может выдерживать отрицательных температур. Зато в летний период гиацинт неплохо разрастается даже в наших сибирских прудах. Для его размножения  достаточно взять несколько таких растений (вместе с корешками) и просто разбросать по воде. При хороших погодных условиях гиацинт способен затянуть всю поверхность небольшого водоема, при этом вода заметно станет чище. Собрать его, в принципе, не так уж и сложно. Впрочем, после зимы, ближе к лету, погибшая масса растений разбухает и обычно сама опускается на дно.

Сегодня ученые ИЦиГ СО РАН являются в нашей стране, пожалуй, самыми крупными специалистами по водяному гиацинту, успели его основательно изучить и собрать богатейшую коллекцию.

 Возможно, они знают это растение даже лучше, чем его знают на родине, в тропической Бразилии. По их твердому убеждению, водяной гиацинт может иметь очень серьезное хозяйственное значение для нашей страны. Прежде всего, речь идет о его способности очищать водоемы.

Первый серьезный проект, связанный с такой биологической водоочисткой, был реализован на территории крупнейшего в стране свиноводческого комплекса ЗАО «Кудряшевское»,  расположенного в 25 километрах к западу от Новосибирска. Сточными водами (предварительно, по проекту, обеззараженными от паразитов с помощью электронно-лучевых ускорителей разработки ИЯФ СО РАН) заполнялись специальные биопруды, где и высаживался гиацинт. К концу сезона прозрачную воду сливали в естественные водоемы. 

Кстати, этот эксперимент не прошел незамеченным для рядовых работников Кудряшевского свинокомплекса. Как мне стало известно, некоторые из них каждое лето вылавливали в биопруду по нескольку корешков гиацинта и отвозили к себе на дачу, используя его там в тех же «экологических» целях – помещали в железные бочки с водой для полива. По их словам, благодаря гиацинту вода в бочке не цвела и всё время оставалась прозрачной. Оценив эти полезные свойства, работники ежегодно совершали «походы» к биопрудам за гиацинтом – до тех пор, пока новое руководство свинокомплекса не «прикрыло» проект.

Как оказалось, наше законодательство нисколько не стимулирует руководителей предприятий внедрять инновации, поскольку гораздо выгоднее платить государству мизерные штрафы за вред, нанесенный экологии, чем вкладываться в прогрессивные методы очистки стоков.

Хотя, справедливости ради надо сказать, что в других регионах есть предприятия, куда, по словам  заместителя директора по общим вопросам ИЦиГ СО РАН Сергея Вепрева, институт отсылает гиацинт ежегодно.

Впрочем, как бы ни складывалась судьба тех или иных проектов, сотрудники ИЦиГ СО РАН в любом случае очень плодотворно используют подобную совместную работу.  Плодотворно именно с научной точки зрения, поскольку так они получают уникальный опыт и новые знания. В Новосибирской области Кудряшевским свинокомплексом дело не ограничилось. Аналогичный эксперимент был проведен недалеко от аэропорта «Толмачево», где были созданы специальные «биополигоны» с гиацинтом для очистки вредных стоков, попадающих в речку Власиху. Совершенно случайно выяснилось, что гиацинт пришелся по вкусу диким уткам, отчего их популяция там заметно увеличилась. Причем, утки размножились в не самом подходящем для аэропорта месте – как раз на пересечении с взлетной трассой.

В силу указанных обстоятельств работы пришлось приостановить, хотя с научной точки зрения результаты оказались блестящими. Если гиацинт так «дружит» с водоплавающими птицами (а его полюбили не только утки, но и цапли), то можно получать от него двойную пользу: использовать как для очистки воды, так и в качестве дополнительной кормовой базы для промысловых птиц – тех же диких уток. С одной стороны, утки питаются гиацинтом, благодаря чему активно размножаются, а с другой, гиацинт одновременно поддерживает чистоту водоемов, в том числе поглощая ту органику, что остается от водоплавающей живности.

Похожий эксперимент успели провести в Новосибирском зоопарке, где, как известно, создан огромный пруд для водоплавающих птиц. Правда, признается Сергей Вепрев, птицы поедали гиацинт в таком количестве и с такой жадностью, что на них его было невозможно напастись. По-хорошему, для такого количества птиц площадь пруда пришлось бы увеличить в несколько раз.

Тем не менее, благодаря проведенным экспериментам воображение уже сейчас рисует радужные картины. Ведь очистка водоемов с помощью гиацинта – это уже четко зафиксированный факт. Если заняться популяризацией данной темы, то она наверняка заинтересует многих наших граждан – как дачников, так и селян. В наших краях полным-полно самых разных «цветущих» водоемов, нуждающихся в очистке – возле деревень, возле дачных поселков. Иногда мутные речушки протекают через целые большие поселения. Часто в таких водоемах плещутся домашние утки и гуси. Иногда сами жители пытаются очистить берега и как-то облагородить эти места, надеясь организовать нормальные пляжи.  А уж очистить воду, сделать ее прозрачной (а заодно, кое-где, еще и подкормить домашних уток) – вообще мечта.

Полагаю, что «гиацинтовая тема» могла бы найти отклик у населения, если бы ученые посодействовали ее популяризации, а затем – поддержали бы граждан своими квалифицированными консультациями. В случае резкого повышения спроса на гиацинт со стороны простых обывателей могла бы появиться реальная возможность подключить к этому делу частных инвесторов в целях создания необходимой инфраструктуры для размножения гиацинта и его реализации как товара.

Олег Носков

Разработчики программного обеспечения имеют самую высокую прибыльность на российском рынке, в то время как у интеграторов этот показатель гораздо ниже. Глядя на это, интеграторы стараются сами стать производителями софта и востребованных ИТ-решений.

Богатые на российском ИТ-рынке становятся еще богаче. Это выявил первый рейтинг прибыльности российских ИТ-компаний, составленный российской информационно-аналитической компанией TAdviser. Она проанализировала официальную отчетность 500 крупнейших российских компаний, занимающихся разработкой, внедрением или дистрибуцией ИТ-продуктов, выявила их чистую прибыль, выручку, рентабельность и составила соответствующий рейтинг 50 ведущих компаний на российском ИТ-рынке Tadviser Profit 50 (см. таблицу).

 Рейтинг самых прибыльных ИТ-компаний в России (TAdviser Profit 50)

Аналитики пришли к выводу, что при общем снижении объемов российского ИТ-рынка ключевые его игроки все же заметно увеличивают и чистую прибыль, и рентабельность. По данным Tadviser, общее значение чистой прибыли ИТ-компаний, вошедших в рейтинг, по итогам прошлого года увеличилось на 33% — с 18,3 до 24,3 млрд рублей (под чистой прибылью аналитики подразумевает часть валового дохода, которая остается в распоряжении компании после формирования фонда оплаты труда и уплаты налогов, отчислений, обязательных платежей в бюджет, в вышестоящие организации и банки). Улучшилось и среднее значение рентабельности: в 2014 году оно увеличилось на два процентных пункта по сравнению с 2013-м — с 8,7 до 10,7%. Таким образом, указывают в TAdviser, 2014 год нельзя назвать для российской ИТ-индустрии слишком сложным. Хотя есть и тревожные моменты: исследование зафиксировало общее падение выручки — оно составило 17,2% (с 473 до 554 млрд рублей).

Кто в ИТ всех прибыльнее

Согласной рейтингу, самой прибыльной ИТ-компанией в России стала дочерняя компания мирового гиганта IBM — ООО ИБМ ВЕА. Ее чистая прибыль за прошлый год превысила 3 млрд рублей, это почти на 200% больше, чем в 2013 году; выручка же увеличилась почти на 25%, более чем до 9 млрд рублей, а рентабельность составила целых 33,5%.

В российском офисе IBM результаты рейтинга комментировать не стали. Скорее всего, на показатели оказали влияние скачки курса рубля, а также организационные изменения в компании. То же относится и к российской «дочке» американского гиганта Apple, занявшей третью строчку рейтинга. «Показатели российских представительств иностранных компаний, таких как IBM и Apple, в топ-5 нашего рейтинга оценивать сложно, — прокомментировал для “Эксперта” Александр Левашов, главный редактор TAdviser.ru. — Многие сделки на покупку их продуктов российские корпоративные заказчики заключают напрямую с иностранными офисами, в частности с европейскими. Поэтому перевод части операций из иностранной юрисдикции в Россию или обратно может вызывать значительные колебания выручки и прибыли». 

Второе место в рейтинге заняла компания «РН-Информ», которая принадлежит «Роснефти» и относится к ярким представителям так называемых кэптивных, или дочерних, ИТ-компаний крупных корпораций. Чистая прибыль этой компании в 2014 году составила свыше 1,3 млрд рублей — на 90% с лишним больше, чем годом ранее, а выручка подскочила на 45%, до 16,9 млрд рублей.

Очевидно, что такие впечатляющие финансовые показатели «РН-Информ» позволила достигнуть близость к ее небедной материнской компании. «Относительно высокий показатель рентабельности дочерней компании “Роснефти”, занятой выполнением многочисленных ИТ-заказов своей материнской корпорации. выглядит довольно странным, — рассуждает Александр Левашов. — Обычно ИТ-“дочки” крупных корпораций работают с рентабельностью, близкой к нулю. В случае с “РН-информ”, возможно, имеет место некорректная тарификация ее услуг для “Роснефти”. Насколько мне известно, “Роснефть” намеревалась пересмотреть тарифы, по которым размещает заказы у “РН-информ”».

Четвертое место в рейтинге самых прибыльных ИТ-компаний России занимает компания «Дихаус», которая входит в группу ЛАНИТ и является одним из ведущих российских дистрибуторов цифровых устройств и аксессуаров. Компания показала рост выручки на 37% (сказалось изменение курса рубля), до впечатляющих 39 млрд рублей. И даже при скромной рентабельности в 3,7% показала сравнительно высокую прибыль — 1,3 млрд рублей.

Пятое место заняла компания «Газинформсервис», основным клиентом которой является «Газпром». Ее чистая прибыль в прошлом году скакнула на целых 229% по сравнению с 2013-м и составила более 1,2 млрд рублей. «“Газинформсервис” — наиболее интересная компания в первой пятерке нашего рейтиyга, — рассказывает Александр Левашов. — Ее доминирующий клиент — “Газпром”, и несколько лет назад “Газинформсервис” разработала для него отраслевые стандарты в области информационной безопасности, что в дальнейшем позволило ей стать крупным подрядчиком газовой монополии по этой теме».

Интеграторы становятся разработчиками

Исследование позволило не только выявить самые прибыльные ИТ-компании на российском рынке, но и отследить примечательные тренды, ответив на важный вопрос: какой тип компаний на ИТ-рынке сейчас наиболее рентабелен?

Анализ показал, что наиболее рентабельны на нашем рынке сейчас производители программного обеспечения и ИТ-продуктов. В среднем показатели их рентабельности достигают 20%. Выдающиеся показатели — свыше 30% по итогам прошлого года — показал российский разработчик ИТ-решений для телекома «Петер-Сервис», свыше 20% рентабельности продемонстрировала компания ЦФТ (Центр финансовых технологий — решения для банков, ритейла и проч.), а рентабельность известного российского разработчика систем проектирования, компании «Аскон», и вовсе составила почти 50%.

На этом фоне контрастом выглядят гораздо более слабые показатели интеграторов, рентабельность которых в лучшем случае достигает 5–6%. «Многие из крупнейших интеграторов по объему выручки не смогли показать в официальной отчетности достаточную прибыль для попадания в топ-50 самых прибыльных ИТ-компаний на российском рынке, — отмечает Александр Левашов. — А некоторые из них и вовсе закончили 2014 год с убытком. Например, это относится к “Энвижн Груп”, которая зафиксировала чистый убыток в размере 1,6 миллиарда рублей при выручке 14,3 миллиарда рублей».

Действительно, в последнее время бизнес крупных российских интеграторов находится под ударом прежде всего из-за того, что крупные мировые и российские производители ИТ-продуктов стараются напрямую работать с потребителями, минуя посреднические услуги интеграторов. Безусловно, услуги последних очень удобны для заказчика, так как интегратор способен наиболее полно оценить потребности пользователя и адаптировать под него ИТ-продукт от зарубежного вендора. Но за это они берут дополнительную плату, за которую не прочь побороться сам производитель.

В связи с этим достаточно вспомнить действия лидера рейтинга компании IBM, которая за последний год прекратила партнерские отношения с рядом крупных российских интеграторов, в числе которых КРОК, ЛАНИТ, «Энвижн Груп». В IBM посчитали, что они сами могут обслуживать крупных потребителей своих услуг и не хотят делиться доходами от их интеграции. Как следствие, IBM стал активнее предлагать свои продукты напрямую. В частности, в феврале и в мае компания открыла крупные клиентские центры в Москве и в Казани. А в прошлом году напрямую заключила крупный контракт (3 млрд рублей) на поставку своего оборудования и услуг со Сбербанком. Раньше IBM поставляла Сбербанку оборудование через интеграторов, но потом было проведено расследование, которое показало, что, например, серверы IBM продавались Сбербанку с четырехкратной наценкой, и это, по словам представителей IBM, их очень удивило.

Глядя на такие действия международных компаний, крупные российские интеграторы со своей стороны пытаются не только внедрять чужие ИТ-продукты, но и разрабатывать свои. «В дальнейшем, на наш взгляд, разница в прибыльности сегментов производителей и интеграторов будет увеличиваться, поэтому стоит ожидать, что интеграторы, буквально чтобы остаться на плаву, будут стараться развивать собственные продукты и стремиться в сегмент разработчиков. Отдельные примеры такой миграции есть уже сегодня», — прогнозирует Александр Левашов.

«В нынешних условиях правильная стратегия для российских интеграторов — развитие своих собственных продуктов, это позволяет увеличить маржинальность проектов, а также привязать к себе заказчика на более длительную перспективу, — соглашается Сергей Корнеев, президент группы компаний “Техносерв”. — Например, наша компания активно работает в этом направлении. В прошлом году мы создали свой инновационный центр в Сколкове, куда перевели команды по разработке собственных продуктов, всего около 120 человек. На этой базе была создана наша новая компания “Технософт”. Ее основная задача — разработка и выведение на рынок собственных программных продуктов для отраслевых рынков, оказание услуг технической поддержки и обслуживанию своих решений. Сейчас в портфеле “Технософта” 15 готовых продуктов и пять — на стадии бета-тестирования в направлениях телекоммуникации, информационных систем, комплексных систем безопасности и биометрии».

Импортозамещение в действии

Интересно, что новое исследование демонстрирует также разную динамику прибыльности у российских и у иностранных участников нашего ИТ-рынка. Да, некоторые зарубежные компании, та же IBM, за последний год увеличили свою прибыль в России. Однако многие иностранцы, наоборот, отчитались о сокращении прибыли. Например, размер прибыли компании SAP в России в прошлом году упал почти на 19%, более чем на 30% сократилась прибыль Microsoft.

Международные исследовательские компании обращают внимание, что за последнее время доля продуктов российского производства во многих сегментах российского ИТ-рынка действительно начинает расти. В первую очередь это связано с изменением курса рубля, в результате чего цена на продукты и услуги российских производителей стала более привлекательной по сравнению с зарубежными. Так, международная исследовательская компания IDC этой осенью представила отчет одного из самых быстрорастущих сегментов российского ИТ-рынка — сектора облачных услуг. Исследование констатировало, что в 2014 году его объем составил 336 млн долларов, что на 38% больше показателей 2013-го. В IDC отмечают, что именно сейчас в этом быстрорастущем сегменте рынка у российских производителей появился шанс укрепить свои позиции. «Microsoft, Salesforce и IBM были лидирующими поставщиками облачных услуг на российском рынке, но стоит отметить, что доля российских провайдеров облачных услуг может увеличиться в ближайшее время, — говорится в отчете IDC. — Многие из них попытались заморозить рублевые цены на свои сервисы, сделав таким образом их более привлекательными для местных заказчиков. Определенные преференции, которые планируется предоставлять отечественным поставщикам в рамках инициатив по импортозамещению, также дают шанс российским компаниям увеличить долю на рынке».

В частности, значимым шагом поддержки российских производителей программного обеспечения стало подписанное в середине ноября постановление российского правительства о запрете использования иностранного софта в государственных организациях. Как российские производители, так и потребители ПО, восприняли этот шаг позитивно. «Это правильный шаг, — комментирует Денис Кутергин, сооснователь онлайн-сервиса бытовых и бизнес-услуг Youdo.com. — Государству не обязательно поддерживать отечественные компании только налоговыми льготами или грантами. Дело даже не в том, что сейчас национальный тренд на импортозамещение. В России есть аналоги большинства западных софтверных продуктов, но им сложнее конкурировать с более крупными и известными западными компаниями за участие в госзаказах».

Воодушевленные мерами господдержки, многие российские производители нишевых ИТ-продуктов начали говорить, что они успешно теснят иностранцев. Например, российская компания GoodsForecast (входит в группу компаний Forecsys), поставляющая на рынок программные продукты для оптимизации цепочек поставок, недавно отчиталась об удачном продвижении своей системы GoodsForecast.OSA, которая адресована в первую очередь ритейлерам и относится к так называемому типу систем мониторинга упущенных продаж (системы OSA — OnShelfAvailability). Такое информационное решение помогает оперативно анализировать ассортимент представленных в торговом зале товаров. Согласно исследованиям, если покупатель в нужный момент не находит на полке привычный ему продукт, то в 47% случаев он вообще не совершит покупку (или передумает, или купит товар в другом магазине, или отложит на неопределенный срок), что оборачивается для торговой компании ощутимыми потерями.

Российское решение направлено на то, чтобы в результате мониторинга привычный для покупателя товар всегда находился в торговом зале: система построена на оригинальной методике анализа статистики продаж с касс магазинов, в результате чего появляется оперативная информация об отсутствии того или иного привычного для покупателя продукта на полках. Одна из важных особенностей системы — менеджеры получают не просто информацию о представленности товаров и упущенных продажах, но и анализ причин дефицита в каждом конкретном случае, что позволяет гораздо эффективнее принимать управленческие решения. Система GoodsForecast.OSA в этом году уже была внедрена в сети супермаркетов «О’Кей», где она потеснила схожую систему от известного американского производителя. «Иностранная система обходилась заказчику гораздо дороже, а по функционалу и точности наше решение не только не уступает, но по некоторым параметрам превосходит зарубежные аналоги», — рассказывает Сергей Котик, директор по развитию GoodsForecast. По его словам, оборот компании в нынешнем году увеличился почти вдвое. При этом потенциал применения подобных решений достаточно высок: в России сейчас порядка 700 сетей розничных продаж товаров повседневного спроса, и лишь единицы из них используют какие-либо инструменты для анализа упущенных продаж, а грамотная работа с представленностью товаров, как демонстрирует зарубежный и российский опыт, приводит к заметному увеличению объемов реализуемой продукции. Таким образом, российский разработчик рассчитывает на многократное увеличение своих оборотов в ближайшем будущем и, соответственно, на рост прибыли.

Поддержка инноваций и инвестирования в производство на промпредприятиях Новосибирска – одна из главных задач Департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии. Осуществляется она в рамках специальных программ по предоставлению субсидий и грантов из бюджета города. Итоги работы в этом направлении обсудили 1 декабря в пресс-центре ТАСС-Сибирь.

В начале своего выступления начальник департамента Александр Люлько обозначил стратегию, которую взяла на вооружение мэрия:

– Программы поддержки внедрения инноваций и инвестиций на городских предприятиях существуют не первый год. Но, когда мы полтора года назад (прим. редакции – после своего назначения на эту должность) стали их анализировать, то столкнулись с противоречием. Обычно модернизация производства ведет к сокращению числа занятых в нем людей. Иначе говоря, к сокращению рабочих мест. А основная часть доходов городского бюджета формируется как раз за счет налогов с работающего населения. Поэтому теперь мы стараемся оказывать помощь, прежде всего, там, где речь идет об открытии новых производств, появлении новых вакансий. В итоге, в выигрыше оказываются все.

Далее Александр Николаевич кратко перечислил итоги реализации программы. Всего за год на эти цели было израсходовано около 40 млн рублей. Это и субсидии, выделенные  ряду предприятий, и гранты 55 молодым ученым, и реализация проектов для муниципальных нужд.

О некоторых из инновационных проектов, получивших поддержку со стороны мэрии, подробнее рассказали другие участники круглого стола.

Научно-производственная фирма «Гранч» готовит к выпуску уникальный комплекс для обеспечения безопасности и связи в чрезвычайных ситуациях. В сложную структуру продукта входит система беспроводной связи быстрого развертывания и специальный защитный шлем для сотрудников МЧС. О возможностях системы (не имеющей мировых аналогов) рассказал директор по развитию НПФ «Гранч» Алексей Орел:

- Нам надо было решить сложнейшую задачу: обеспечить устойчивую связь в самых неприспособленных для этого условиях: под землей, в условиях сильной задымленности. И наш комплекс с этой задачей справляется. Наша каска спасателя позволит бойцу МЧС видеть сквозь дым и поддерживать постоянную связь со штабом операции, получая необходимые подсказки. Мы презентовали систему на выставке МЧС «Комплексная безопасность» еще в мае. Надеюсь, что в ближайшее время мы сможем запустить ее в массовое производство для МЧС.

С высокой вероятностью можно говорить, что комплекс, созданный НПФ «Гранч», будет пользоваться спросом и у зарубежных спасателей, поскольку аналогов такого оборудования в других странах нет. Для Новосибирска же это означает появление нового высокотехнологичного и прибыльного производства, которое даст работу нескольким сотням горожан. Именно поэтому департамент промышленности, инноваций и предпринимательства сегодня активно сотрудничает с «Гранчем».

Еще один проект, который успешно реализуется в этом году, связан с городским электротранспортом и подробнее о нем рассказал представитель МУП «Горэлектротранс» Антон Ноев:

- Наша отрасль очень консервативна, если говорить о России, на Западе же, напротив, городской электротранспорт динамично развивается. Но, как видите, и у нас получается использовать инновационные технологии. Такие, как радиоуправляемые стрелки. Правда, тут мы не первооткрыватели, в Чехии не первый год их производят. Но сейчас мы имеем первый российский аналог этого оборудования.

Если коротко, то суть инновации в следующем. Во время пересечения ряда перекрестков троллейбусы переключаются при помощи стрелки с одной линии проводов на другую. Сейчас водитель делает это в ручном режиме, для чего ему приходится сбрасывать скорость до 10 км/час. Это, естественно, создает трудности для транспортного потока. Добавьте, нередкие случаи, когда крепления соскакивают и троллейбус встает. По словам Ноева, часто такие инциденты ведут к ДТП. Оборудование таких перекрестков радиоуправляемыми стрелками во-первых исключит «человеческий фактор» из этой операции. А во-вторых, позволит проходить их на скорости 40-45 км/час, то есть, в обычном режиме движения троллейбуса. Если учесть, что сегодня в Новосибирске около 160 таких стрелок, то положительное влияние от их модернизации будет весьма заметным.

Сейчас практически завершены стендовые испытания оборудования (разработанного новосибирской НПФ «Арс Терм») и в новогодние праздники планируется начало полевых испытаний на площади им. Калинина. По мнению транспортников, этот перекресток с интенсивным трафиком, да еще и в непростых погодных условиях, станет объективным «полигоном» для радиоуправляемых стрелок. Ну, а если оборудование покажет себя хорошо, разработчики надеются на большой портфель заказов: как уже говорилось, аналогов у таких стрелок в России нет, зато троллейбусов в крупных городах хватает.

Третий большой проект, о котором подробно рассказали на круглом столе – снегоплавильные установки, разработанные и запатентованные конструкторами завода «Труд». Мы уже рассказывали про эту технологию и преимущества, которые она имеет. Ну а теперь, наконец, дело дошло и до практического воплощения: начались работы по строительству первой такой установки на улице Георгия Колонды (неподалеку от ТВК «Большая медведица»). И по прогнозам самих разработчиков, эта установка может успеть поработать уже этой зимой.

Конечно, как заметил Александр Люлько, одна установка кардинально ситуацию не поменяет: для того чтобы эффективно избавляться от снега на дорогах и при этом не загружать транспортный поток, нужны не менее десяти снегоплавильных комплексов, распределенных на территории города. И применять при их строительстве будут разные технологии, и канадскую, и собственной разработки.

Ну а дальше, как и положено в условиях рыночной экономики, практика сама покажет, какой подход более оптимальный. Представители завода «Труд» настроены достаточно оптимистично: они уверены не только в том, что установка хорошо покажет себя в работе, но и в том, что на подобные комплексы будет устойчивый спрос. Тем боле, что завод способен предложить покупателю несколько вариантов комплекса, рассчитанных на разные объемы переработки снега.

Елена Кулешова

Сконструированный учеными Томского госуниверситета прибор "Радиоглаз-Антишахид" получил золотую медаль на Международной выставке средств обеспечения безопасности "Интерполитех-2015".

Используемая сегодня антитеррористическая техника нацелена, как правило, на обнаружение металла или микроколичеств взрывных веществ. Томичи пошли по другому пути. Дело в том, что практически все взрывные устройства имеют электронные компоненты - таймеры, детонаторы, пусковые устройства. Так вот созданный томскими учеными "Радиоглаз-Антишахид" позволяет обнаруживать спрятанную электронику на расстоянии до 100 метров. Внешне он напоминает спутниковую тарелку.

- В чем суть этого устройства? Любая электроника, даже если она выключена, все равно может себя проявить, - поясняет профессор Владимир Якубов. - Для этого надо на взрывное устройство направить луч радиолокатора. Под его воздействием в полупроводниках электронной схемы появляется сигнал. В этом спектре есть не только основная частота, на которой работает прибор, но и ее гармоники. Их и фиксирует приемник "радиоглаза".

Устройства, действующие по аналогичному принципу, используются в Российской армии для поиска фугасов с радиоэлектронными взрывателями на дальностях до 18 метров от оператора. А созданный сибиряками прибор может работать в аэропортах, на вокзалах, в любых местах скопления большого количества людей.

Проводя испытания прибора, ученые сначала человека проверили металлоискателем, который используется службами досмотра в аэропортах. Были обнаружены телефон, ключи, часы и другие металлические предметы. Однако имитатор взрывного устройства, находящийся у "террориста" в сумке, выявить не удалось. Условную бомбу заметил лишь "радиоглаз". Причем он находился за стеной и подал сигнал, когда человек с опасным предметом проходил мимо по коридору. Кстати, излучение "радиоглаза" абсолютно безопасно для здоровья людей, в этом его преимущество перед, например, рентгеновскими сканерами.

Еще одно достоинство этой разработки в том, что она позволяет незаметно и оперативно проверять большое количество людей. В радиусе до ста метров узко направленный луч радиолокатора выхватывает человека из толпы, и при обнаружении подозрительной электроники прибор передает изображение на экран службы безопасности. В местах, где есть террористическая угроза, надо применять комплексные системы безопасности: и "радиоглаз", и металлоискатели, и анализаторы паров взрывчатых веществ.

Недавно в Москве состоялось вручение премии «Просветитель» – награды, которая выдается авторам наиболее удачных научно-популярных книг. В числе лауреатов этого года – научный журналист Александр Соколов, автор монографии «Мифы об эволюции человека», известный своим проектом Антропогенез.ру, который этой осенью стал участником фестиваля «EUREKA!FEST!» в Академгородке. Портал Academcity.org встретился с ним, чтобы узнать, зачем нужно бороться со лженаукой, как из столиц выглядят достижения сибирских археологов и какой портрет предка боятся повесить у себя отрицающие теорию эволюции.

– Александр, в вашей книге 65 мифов, насколько они все реальны и чьи они – в том смысле, какие люди в них верят? После вручения премии некоторые журналисты, в частности, Александр Невзоров, стал обвинять вас в том, что все они – выдумка.

–  Эти заблуждения абсолютно реальны и весьма распространены, и мне особенно смешно слышать обвинения от Невзорова, которого я несколько раз цитирую в мифах. Невзоров просто обижен на нас за критику его книги «Происхождение личности и интеллекта человека» и как большой ребенок говорит: «Вы обругали мою книжку, а я обругаю вашу!». У меня ведь не только лженаучные мифы, но и мифы массовой культуры, и мифы, которые представляют собой некоторые устаревшие научные взгляды или концепции.

Ведь массовое сознание живет по другим законам, нежели наука, и изменяется гораздо медленнее. И какие-то устаревшие идеи, которые наукой давно отброшены или рассматриваются как некие сомнительные гипотезы, в массовом сознании могут жить десятилетиями. Даже если поговорить с представителями интеллигенции, людьми образованными, я уверен, что-нибудь из этих 65 мифов может вылезти.

–  То есть мифам подвержены практически все?

–  Именно. С одной стороны, кажется – как можно всерьез говорить о том, что разные расы произошли от разных обезьян или что когда-то на земле жили великаны пятиметрового роста – якобы так могут думать люди только чокнутые и заниматься их просвещением бесполезно. Но на самом деле – это глубокое заблуждение. Мифы – это не такая единая параноидальная система, которая имеет влияние на людей, далеких от науки, мифы – это вирусы, которые попадают в головы самых разных людей, в том числе наукой интересующихся и готовых научные знания воспринимать, просто никто до нас им не удосужился нормально объяснить. Некоторые ученые говорят – зачем я буду опровергать всякий бред? Так вот если этим не заниматься, то этот бред распространяется, как болезнь, и поражает людей. Именно поэтому такая работа, в частности, и в виде книг, и в виде видео, – совершенно необходима.

–  Почему так происходит?

–  Общество консервативно. То, что человеку внушили в детстве, в течение целой жизни крайне сложно убрать у него из головы. Просто человек так устроен – биологически. Именно поэтому те взгляды, которые получает ребенок, наиболее устойчивы. Например, если ребенок воспитывался в религиозной семье, с большой вероятностью и он будет религиозен.

–  А вы помните свои взгляды на происхождение человека в детстве?

– Я воспитывался в научно подкованной атеистической семье в Советском Союзе, в то время были научно-популярные мультфильмы,  телепередачи, книги и так далее. Правда, по сегодняшним меркам эта информация была сильно устаревшая, однако у меня никогда не возникало сомнений насчет эволюции, потому что еще в детском саду я читал какие-то книжки с картинками по палеонтологии. По-моему даже, такие книжки появились у меня раньше, чем я научился читать – и мне их читали родители. И я представлял, что была планета, на ней зародилась жизнь, потом появились динозавры, потом динозавры вымерли, потом появились обезьяны и так далее. В общем, если с детства рассказывать ребенку о происхождении человека, то никакого отторжения потом эти идеи у него не будут вызывать.

–  Порталу «Антропогенез.ру» 1 октября исполнилось уже пять лет, и все это время вы и ваши коллеги самоотверженно боритесь со лженаукой. Изменилось ли за это время информационное поле – стали ли люди больше тянуться к научным знаниям? Или наоборот, наше массовое сознание еще больше мифологизируется?

–  Мне кажется, что изменилось и в лучшую сторону, несмотря даже на всякие неприятные события типа закрытия фонда «Династия». Хотя возможно, я сейчас веду себя так же, как те люди, которых я сейчас критиковал, – потому что я вижу только некоторый очень частный срез общества.

Моя аудитория и те, кто меня окружает,  – это люди примерно тех же интересов, что и я, и мне может казаться, что и все такие. На самом деле, наша работа – это капля в море. Чтобы сбить этот снобизм, эту спесь, нужно отъехать от столиц на какое-то расстояние и послушать, что говорят люди.

– Недавно, буквально осенью, вы были на фестивале «EUREKA!FEST» в Новосибирске – отъехали достаточно далеко от Санкт-Петербурга и Москвы. И каковы впечатления?

–  Впечатления прекрасные, но ведь я отъехал все равно в свою среду: Академгородок и посетители фестиваля науки – это все-таки очень интеллигентная публика. А огромное количество людей в России как смотрели РЕН-ТВ (и ничего сверх этого), так и смотрят и будут продолжать смотреть.

–  У меня сейчас на столе лежит журнальчик «Магия и красота» – мой друг купил его в Петербурге за 16 рублей. Тираж 270 тысяч экземпляров, издается 2 раза в месяц. Тут одни заголовки посмотрите – «Худеем с молитвой», «Заговор от больного животика», «Обряд на выпроваживание незваных гостей»… И самое интересное – в журнале почти нет рекламы. Получается, покупается именно ради содержания. Кажется, ваша книга несколько уступает по числу экземпляров…

–  Да, научно-популярные издания никогда не будут иметь таких тиражей, и аудитория их принципиально меньше.

–  Так есть ли смысл как-то бороться со всем этим?

–  Аудитория, интересующая наукой, всегда будет меньше, чем аудитория, интересующая всякой лабудой. Но за эту аудиторию все равно надо бороться. И понятно, что ученых принципиально не так много, но это – интеллектуальная элита, которая движет человечество вперед.  И пусть из тысячи детишек, которые посмотрят интересный фильм про динозавриков, лишь один станет палеонтологом. Но если не будет вот этой тысячи, не будет этой десятой процента. Не будет детей, интересующихся наукой, абитуриенты не будут поступать в вузы на соответствующие факультеты. Не будут появляться молодые ученые. И не будет наука финансироваться, если чиновники и те, кто находятся у рычагов власти, не будут понимать, что наука нужна и зачем она нужна. Поэтому научно-популярный формат, всевозможная научная пропаганда – это необходимая совершенно вещь, без которой не будет науки.

–  А в своей работе вы чувствуете поддержку государства и различных фондов?

– Финансовой поддержки нам не оказывает практически никто. Была пара случаев – добрые люди  подходили ко мне на мероприятиях и приносили денежку в конверте – собственно, и все. У нас есть кнопка «Поддержи проект», и иногда люди переводят – ну, как правило, сумму около пятисот рублей, и пишут «Спасибо». Этого хватает, чтобы оплачивать хостинг. А так мы существуем в свободном плавании – никакие спонсоры и тем более государство нас не поддерживают.

– Сейчас от политики государства в области науки создается двойственное ощущение. С одной стороны, стартуют дорогостоящие проекты с технопарками и наукоемкими производствами, с другой – закрывают фонд «Династия» и вводят запрет на производство ГМО.  Создается ощущение, что единого мнения насчет того, нужна ли нам наука, пока нет.

–  Я не берусь комментировать то, что делают власти. Но мне кажется, что там нет единой политики на этот счет, а есть разные люди, разные структуры, которые действуют в разных направлениях. Кто-то всерьез хочет науку поднимать, но не знает, как; кто-то просто решает свои личные финансовые вопросы; кто-то всерьез с наукой воюет… То есть нет какого-то единого монстра «Государство», которое вредит или помогает – я в это не верю, честно говоря. И на чиновников тоже влияет та или иная пропаганда. Если какие-то лженаучные идеи зашли в головы власть предержащих –  значит, ученые и популяризаторы науки плохо сработали. Значит, надо больше заниматься пропагандой, а не говорить, что  пусть себе живут эти люди с мифологическим сознанием, все равно, дескать, с ними ничего не поделать. Но нет, нужно этим заниматься – постоянно, много лет, может быть, тогда и у власти что-то в голове щелкнет.

– Стоит ли ученым заниматься просвещением людей или лучше заниматься только наукой, а популяризацию оставить на откуп научным журналистам, писателям и так далее?

– Тут главное – результат. Наука не должна находиться за некоторой золотой стеной. Проблемы начинаются тогда, когда люди перестают понимать, что за этой стеной находится. Когда между наукой и обществом – огромный разрыв, и он ничем не заполнен, он начинает заполняться мифами, суевериями и заблуждениями и в итоге население относится к науке враждебно.

– Потому что не понимают, что делают ученые?

– Конечно. Тут как раз с точки зрения психологии – все прозрачно: то, что не понятно, то и вызывает агрессию. Проблема еще в том, что многие ученые не понимают, зачем им нужно заниматься пропагандой науки – и зачем ей вообще заниматься. Ведь это надо уметь, это надо любить, этому надо уделять время. А ученый занимается наукой! И чем дальше он занимается наукой, тем больше он в нее уходит, и естественно, он смотрит с этой своей колокольни, и часто ему кажется, как же можно не знать вообще, что такое калиброванные радиоуглеродные годы, и чем отличается митохондриальная ДНК от ядерной, это же в школе проходят! Сытый голодного не разумеет, но надо иногда спускаться с небес на землю. Да, нередко ученые не хотят и не могут этим заниматься, и в итоге этим начинают заниматься некоторые посредники типа меня. Некоторые ученые начинают заниматься популяризацией, но тут у них могут возникнуть проблемы с наукой и часто они жалуются – чем больше они занимаются пропагандой, тем меньше времени остается на науку.

– Но пока Академия наук как структура не слишком нацелена на популяризацию – это такой элитный клуб знаний.

– У нас пока с популяризацией науки действительно не очень. Только сейчас появляются школы научной журналистики при вузах, пресс-службы в научных институтах, но они работают плохо. Но уже хорошо, что они что-то делают. Есть надежда, что постепенно научатся.

– Как из столиц выглядит работа – и в частности, по популяризации, –  археологов из Новосибирского Академгородка?

–  Новосибирские коллеги очень активные, и работают на очень крутом уровне, в каком-то смысле покруче, чем даже в столицах. Это, например, то, что касается  находок в Денисовой пещере. Эти уникальные результаты были так хорошо раскручены, что теперь к вам едут западные специалисты и у вас проходят серьезные международные симпозиумы. Мне кажется, что А.П. Деревянко и его коллеги очень правильно и грамотно сработали. Это как раз пример для всех, как надо делать.

– Почему в сознании наших современников, несмотря на доступность информации о происхождении человека, так сильны мифы и до сих пор вопрос «Откуда мы?» для многих решается неоднозначно?

–  Потому что людей истина по большому счету не интересует. Их, скорее всего, интересует личное спокойствие. Человеку нужно, чтобы его успокоили. И понятно, что когда речь идет о происхождении, хочется чего-то такого ласкающего самолюбие, хочется каких-то – это слова Маркова – «благородных предков». Хочется такого предка, портрет которого можно повесить на стену. Обезьяну вы повесите на стену?

–  Ничего, они симпатяжки!

– Ну, может, вы повесите, а очень многие не повесят. Потому что происхождение от животных многим людям неприятно. А еще сам процесс биологической эволюции не очевиден для понимания. Воочию мы эту эволюцию не наблюдаем и поэтому  есть много причин, которые делают эту идею в глазах человека, от науки далекого, сомнительной. Тут еще замешана религия и националистические моменты – мало того, что человек произошел от обезьяны, так и случилось это в Африке! Это тоже как-то многим людям за пределами Африки не нравится – хочется, чтобы где-то вот тут, у нас, произошел человек. То есть много моментов, которые психологически невыгодны. Плюс отсутствие знаний, конечно.

–  Можно ли примирить теологическую концепцию и научную?

–  В принципе, да, и теистический эволюционизм – это официальная доктрина католиков.  Они принимают достижения ученых, но делают оговорку, что над этим всем стоит Творец, что духовное начало в человеке  – это от него. Надо же оставить место для Бога! Мне кажется это лучше, чем тот оголтелый креационизм, который у нас пропагандируется.

– Сейчас, пожалуй, самый болезненный вопрос человечества – это терроризм. Можно ли объяснить с точки зрения антропологии желание людей убивать себе подобных?

– Я стараюсь избежать большого соблазна давать оценку и комментировать такие глобальные проблемы. Вопрос этот, мягко говоря, не антропологический, хотя и биологическая составляющая здесь есть. Но здесь есть куча социальных, психологических, исторических, религиозных причин. Как любое сложное явление, терроризм не ограничивается одной причиной.

Было очень любопытное наблюдение Джейн Гудолл – внутри своего сообщества шимпанзе редко причиняют друг другу серьезные травмы, потому что у них действуют внутренние ограничительные механизмы. Они устраивают демонстрации друг перед дружкой, устрашают друг друга, трясут ветки,  размахивают руками – и все. А вот когда речь идет о шимпанзе из другой группы, то на них уже никакие ограничения не распространяются. Это такое квазивидообразование, деление на «свой» и «чужой». Моральные ограничения распространяются только на своих…

–  Но ведь помимо физиологической эволюции у человечества есть же еще и моральная? Или она идет слишком медленно?

– Это очень непростая тема. С одной стороны, мы можем вспоминать всякие ужасы 20 века, с другой стороны, есть исследования, которые показывают, что в течение человеческой истории  среднее количество убийств (в пересчете на душу населения) все-таки неуклонно падает. Что, возможно, говорит о том, что  агрессивность человеческая снижается.

– Отлично. Главное, чтобы она успела снизиться раньше, чем мы разнесем эту планету в клочья…

–  Собственно, да.

Александра Зайцева