Прошедший  18 сентября в пресс-центре «ИТАР-ТАСС Сибирь» круглый стол, посвященный научным разработкам для ЖКХ, наглядно продемонстрировал, насколько велико непонимание сторон при обсуждении проблем внедрения инноваций. С одной стороны – ученые институтов СО РАН, занимающиеся этими самыми инновациями, с другой – муниципальные чиновники, отвечающие за городское хозяйство.  В то же время неожиданно наметился просвет. Пожалуй, впервые за последнее время на мероприятии подобного формата обе стороны выразили свои позиции предельно откровенно, без всякой дипломатии и политеса. В конце концов, стало понятно, чего каждой стороне «не хватает», чтобы выглядеть убедительно.

Тем те менее, каждая сторона продолжает отстаивать свою правду, ни на йоту не отступая от выбранной позиции. В итоге точек соприкосновения так и не было найдено, хотя повод для возобновления диалога, как ни парадоксально, наметился. Это, можно сказать, поворотный пункт. Теперь в любом случае придется продолжать диалог, ибо возникло интригующее многоточие. Можно, кончено, как и раньше – каждому жить в своем мире, не думая о существовании друг друга. Чиновники решали бы практические задачи на свой лад, не помышляя о том, что где-то рядом в своих лабораториях ученых корпят над какими-то разработками. Ученые тоже могли бы продолжать делать свою работу, не теша себя никакими надеждами оказаться востребованными не просто у себя на родине, но в своем родном городе.

К слову говоря, не так-то просто тех и других усадить за один круглый стол, чтобы между ними завязался откровенный разговор. Обычно каждый здесь читает свою собственную «мантру». Но на этот раз удалось разговориться по душам. И хотя ничего утешительно со стороны ответственных товарищей для ученых не прозвучало, продолжения разговора уже не избежать. Оно просто напрашивается логически.

Итак, что мы для себя выяснили? Точнее, в чем мы окончательно убедились? А убедились мы в том, что чиновники, ответственные за городское хозяйство, не очень-то высоко оценивают наш научный потенциал, и вообще не склонны впечатляться от того, что им предлагают институты СО РАН. На этот счет у них всегда есть масса «весомых аргументов» и отговорок.

К примеру, Институт теплофизики СО РАН в лице заведующего лабораторией проблем энергосбережения Михаила Низовцева представил их вниманию жалюзи со светоотражающим покрытием, позволяющим серьезно уменьшить утечку тепла через оконные проемы. Проблема энергоэффективности, как мы уже неоднократно отмечали, занимает одно из первых мест. И казалось бы, кому, как не департаменту энергетики и ЖКХ проявлять интерес к подобным разработкам. Какую же реакцию мы увидели? Никакой. Ноль эмоций! Типа, «плавали, знаем».

Хорошо, идем дальше. Дальше была поднята проблема утепления старых домов, не имеющих надлежащей теплозащиты (а таковы практически все старые дома). Ученые предлагают термопанели индустриального изготовления вместо известных нам навесных фасадов. Обычное утепление сулит массу «косяков», и эти «косяки» выявляются в большом количестве. Термопанели дают высокую скорость монтажа и, самое главное, - надежность конструкции, которая не рассыплется за три года. Примеры их применения в городе имеются. И опять же, как реагирует указанный департамент? Снова никак. Опять – «плавали, знаем».

Дальше, представитель Института физики полупроводников СО РАН Александр Голицын рассказывает о диагностике инженерных сетей с помощью тепловизионного оборудования, акцентируя при этом внимание на том, что такие приборы разрабатываются в этом Институте, что они есть в наличии и что они обойдутся дешевле, чем иностранные аналоги. Сотрудники департамента и бровью не повели. Они и об этом всё давно знают. Изумить их (а тем более воодушевить) такими штучками, как оказалось, невозможно.

Затем перешли к трубам. Сотрудники Института горного дела СО РАН – Борис Смоляницкий и Самуил Левенсон – рассказали о своих инновациях: бестраншейной технологии реконструкции и прокладки подземных коммуникаций и о технологии очистки труб ливневой канализации. Наши хозяйственники слегка оживились, однако энтузиазма все равно не последовало. «Видели и получше» - в таком тоне прозвучала их оценка.

Наконец, «под занавес» выступил сам начальник департамента  энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Сергей Клестов. Его короткий спич резко снизил градус оптимизма в рядах академической братии. Со слов чиновника выходило, что мэрия вряд ли выступит в роли заказчика представленных разработок, как бы нам тут ни мечталось. Наука, конечно,  – дело хорошее и правильное, но жизнь – слишком сложная штука, чтобы вот так вот запросто раскрывать объятия. Дело в том, напомнил чиновник, что мэрия для своих хозяйственных нужды выбирает себе подрядчиков в соответствии с утвержденными процедурами, и главное здесь требование – дешевизна предложения. Сможет ваша разработка дать нужную экономию, процесс пойдет. Не сможет – извиняйте. Такова, дескать, суровая правда жизни.

Нельзя сказать, что ученые опешили. Они эту суровую правду ощутили давно. И казуистику чиновников выучили очень хорошо.

Каков главный аргумент со стороны хозяйственников? Аргумент прост: если ученый работают с коммерческими предприятиями, то пусть участвуют в конкурсах. А если конкурсы игнорируются, то какой вопрос к руководителям? Некоторые из нас считают данный аргумент не просто железным, но даже убойным.

Это как немой укор институтам СО РАН. Мол, чем вы там занимаетесь, чего не идете «в люди»? Или вам реально показать нечего?

Однако у самих разработчиков на сей счет есть ответ, который не всегда произносится вслух (к сожалению), но который содержит в себе печальную правду об этих самых конкурсах, где вопрос цены является определяющим.

Ибо низкая цена совсем не обещает высокого качества. А значит, конкурс выиграет тот, кто может под видом инновации предложить дешевое барахло. Так происходит сплошь и рядом. Например, упомянутые термопанели не могут на таких конкурсах конкурировать с дешевенькими вентфасадами, потому что производитель термопанелей дорожит качеством, а качество стоит нормальных денег.

И если производителю важна репутация (а серьезные игроки репутацией дорожат), то он никогда не станет играть на понижении цены. Следовательно, у несерьезных выскочек, не заботящихся о своей репутации, гораздо выше шанс выиграть этот злосчастный конкурс, чем у нормальных производителей. Мало того, снизив цену за счет упрощения (а значит и надежности), такой делец на практике сделает еще одну «экономию», подменив более-менее приличный материал на откровенную дешевую дрянь. Нужна ли вот такая «экономия» городскому хозяйству, вопрос далеко не риторический. Но пока дела обстоят именно так.

Не здесь ли, собственно, и находится источник равнодушного отношения к научным разработкам? Ведь если при их оценке используются такие простые (если не сказать – примитивные) критерии, то надо ли вникать в суть, надо ли дорожить научным мнением, надо ли что-то прогнозировать, соотносить свои требования с каким-то стратегическим видением ситуации? Ведь главное – чтобы было подешевле. А что будет дальше, не суть важно. Однако серьезная разработка не укладывается в столь ущербные параметры. Но именно столь упрощенный подход разрушает почву для конструктивного диалога. Упрощение требований приводит к упрощению взглядов на предмет. И при таком ракурсе ученый-разработчик начинает восприниматься как зануда, со всеми своими непонятными схемами и  графиками.

И до тех пор (в чем я глубоко убежден), пока не усложниться сам подход к внедряемым разработкам и услугам, пока не будут утверждены более сложные (и более адекватные) параметры и критерии оценок,  у наших ученых-разработчиков не будет ни малейшего шанса убедить хозяйственников в своей правоте. Вместо этого они опять столкнутся со скукой в начальственных глазах и отговорками в стиле: «видели и получше…»

А, собственно, что  мы видели и что мы видим сейчас? Если наши хозяйственники столь продвинуты в плане познания инноваций, то каков практический результат? У нас уже модернизировали инженерные сети по новейшим мировым стандартам? Мы можем уже сравняться с развитыми странами по уровню энергосбережения? В нашем городском хозяйстве всё великолепно? Вот те вопросы, которые сами собой напрашиваются в качестве повода для новой встречи. И эта встреча, надо полагать, рано или поздно состоится. 

 Олег Носков

18 сентября один из самых известных российских специалистов в области анестезиологии профессор Надежда Осипова уволилась из НИИ Герцена в знак протеста против ситуации с обезболиванием. Пубикуем текст ее открытого письма, объясняющего этот поступок..

Уважаемые коллеги!

Считаю своим долгом как врача и ученого с 56-летним опытом профессиональной деятельности обратиться к вам для совместного обсуждения активно внедряемой в настоящее время новой, опасной для общества политики в области здравоохранения, уже имеющей свои вредные последствия.

В знак протеста я досрочно расторгла свой трудовой договор, подав заявление об уходе с должности главного научного сотрудника ФГБУ МНИОИ им. П.А. Герцена, так как не считаю возможным быть причастной к начавшемуся разрушению российской медицины, превратившейся в один из видов «экономической деятельности: Здравоохранение и предоставление социальных услуг». Медицина теперь не рассматривается как важнейшая для народа высокотехнологичная отрасль; здравоохранение в экономическом аспекте идет в едином блоке с социальными услугами. Приоритетом стало максимальное сокращение расходов на здравоохранение (начавшееся еще до осложнения политической ситуации) в условиях дефицита бюджетных средств на фоне известного и широко освещаемого в СМИ факта тотальной неконтролируемой коррупции в стране. Идет процесс ликвидации, реорганизации или слияния медицинских учреждений, сокращение штатов.

Последствия реализации новой политики хорошо видны на примере МНИОИ им. П.А. Герцена в последние 1,5 года:

• ухудшились показатели лечения больных, летальность увеличилась более чем в 1,5 раза;
• резко ухудшился моральный климат в коллективе, растет недовольство политикой администрации, несогласные (в том числе известные, уважаемые специалисты) уволены или уходят сами, другие понимают суть происходящего, но подчиняются режиму , опасаясь лишиться работы;
• врачи работают с большими перегрузками, особенно анестезиологи-реаниматологи и хирурги, их рабочий день фактически не нормирован, часто после суточной работы с больными высокого риска они снова встают к операционному столу; выдерживают не все – уходят в другие медицинские учреждения, а на их место принимают менее квалифицированных приезжих из разных регионов;
• заработки представителей администрации (данные о доходах руководящего состава медицинских учреждений недавно опубликованы на сайте Минздрава РФ) многократно превышают зарплату сотрудников института, поражают масштабы недвижимого и движимого имущества, находящегося в личной собственности администраторов и членов их семей (включая несовершеннолетних детей) – большие земельные угодья, дома, квартиры, легковые, грузовые автомобили и др.);
• святые принципы медицины, этики, деонтологии остались в прошлом, больной человек рассматривается как объект экономической деятельности – больных нередко госпитализируют в административном порядке без участия специалистов, с одновременным использованием не только квоты, но и личных средств семьи пациентов (в том числе инкурабельных и даже умирающих, с прогнозируемым минимальным сроком оставшейся жизни, которые не подлежат лечению в высокотехнологичном онкологическом стационаре, и действительно умирают в течение нескольких дней или даже часов после госпитализации);

Прагматичная антигуманная политика, направленная на резкое сокращение средств на здравоохранение, губит нашу медицину, унижает и деморализует медицинских работников, попирает принципы, которым клянется следовать каждый врач.

Минздрав РФ не способен этому противостоять и занимается реализацией новой политики. Нужды больных людей перестали быть приоритетом. Наглядным подтверждением является отсутствие действенных мер по обеспечению доступности эффективных опиоидных анальгетиков для пациентов с тяжелыми болевыми синдромами, несмотря на продолжающиеся самоубийства измученных болью пациентов. Более того, последний приказ Минздрава РФ № 183н «Об утверждении перечня лекарственных средств для медицинского применения, подлежащих предметно-количественному учету» ужесточает требования к регистрации рецептов даже на комбинированные препараты, содержащие малое количество наркотического или психотропного вещества, и предусматривает уголовное наказание за какие-либо дефекты при их назначении и отпуске, хотя эти препараты не относятся к наркотическим или психотропным средствам.

Ясно, что под таким «дамокловым мечом» медицинское использование этих анальгетиков будет резко ограничено хотя они могли бы решить проблему обезболивания и сохранения трудоспособности широких масс населения с распространенным хроническими неонкологическими заболеваниями, сопровождающимися болью, — в неврологии, ревматологии и других областях медицины. На данном этапе лучшим комбинированным анальгетиком данной группы в плане эффективности и безопасности, является ненаркотический анальгетик Трамадол/Парацетамол, широко применяемый в мире при разных болевых состояниях, но мало доступный в России в силу чрезмерных административных ограничений, не говоря уже о наркотических анальгетиках, жизненно необходимых подавляющему большинству инкурабельных онкологических пациентов.

Следует подчеркнуть резко ограниченную доступность контролируемых средств обезболивания не только для сотен тысяч инкурабельных онкологических больных с хроническим болевым синдромом, но и для миллионов пациентов с острой (послеоперационной, травматической и др.) болью, проходящих лечение в стационарах.

Суть проблемы состоит в несовершенстве российского Федерального закона о наркотических средствах и психотропных веществах, направленного исключительно на пресечение их незаконного оборота. Этот ФЗ не содержит важнейших для здоровья и жизни граждан РФ положений о лекарственных наркотических и психотропных средствах и обеспечении их доступности для лечения больных по медицинским показаниям, поэтому никто, включая Минздрав РФ и Росздравнадзор, не несет никакой ответственности за непредоставление пациенту жизненно необходимого ему контролируемого препарата.

Созданная при Минздраве специальная рабочая группа оказалась недееспособной в решении этой проблемы, т.к. ее подавляющее большинство устранилось от принятия радикальных решений. Мои аргументы как члена рабочей группы, подробно изучившего и представившего в Минздрав положения международных организаций, (ООН, ВОЗ, МККН/INCB – Международный комитет по контролю над наркотиками) о необходимости обеспечения государствами законного права больных людей на лечение наркотическими и психотропными лекарствами, не нашли должного понимания. Минздрав на уровне своего ведомства решить проблему не может. Но почему наш Минздрав не имеет достаточного веса, чтобы отстаивать интересы больных людей и противостоять Федеральной службе по контролю над наркотиками (ФСКН) с ее неполноценным законом, препятствующим адекватному легальному — медицинскому использованию лекарственных наркотических и психотропных средств, жизненно необходимых для облегчения боли и страданий?

Согласно международным нормам, отраженным в документах ООН, ВОЗ, МККН, в обязанности государств входит:

• законодательное закрепление права пациентов на лечение жизненно необходимыми наркотическими и психотропными лекарственными средствами;
• создание системы расчета потребности стран в конкретных наркотических и психотропных средствах для медицинских и научных целей;
• обеспечение их адекватного количества и доступности для использования в медицинских и научных целях;
• организация подготовки врачей по проблеме боли и принципам ее лечения;
• создание общественного органа, контролирующего не только нелегальный, но и легальный оборот наркотических и психотропных средств.

Эти положения были неоднократно озвучены мной на заседаниях рабочей группы, а 04.03.2014 г. также на слушаниях в Общественной палате , организованных Комиссией по социальной политике, трудовым отношениям и качеству жизни граждан и Советом по вопросам попечительства в социальной сфере при Правительстве РФ. Присутствовали: первый заместитель Комитета Государственной Думы РФ по охране здоровья академик РАМН Н.Ф.Герасименко, председатель комиссии по социальной политике, трудовым отношениям и качеству жизни граждан Общественной палаты РФ Е.А.Тополева-Солдунова, представители Минздрава РФ, ФСКН, председатель Комиссии по контролю за реформой и модернизацией здравоохранения и демографии Н.А.Дайхес, начальник Управления организации государственного контроля качества оказания медицинской помощи населению Росздравнадзора, дочь покончившего с собой контр-адмирала Вячеслава Апанасенко, сотрудники хосписов, представитель Ассоциации паллиативной медицины (Г.А.Новиков), президент фонда помощи хосписам (Н.Федермессер), другие представители учреждений и фондов паллиативной помощи взрослым и детям; представители прессы, директор коммерческого центра Федерального государственного унитарного предприятия ФГУП «Московский эндокринный завод» Л.В. Шершакова и З.Ш.Нигматуллина — начальник отдела маркетинга данного предприятия, занимающегося организацией закупок и поставок контролируемых лекарственных средств; представители отечественных и зарубежных фармкомпаний, производящих эти лекарства.

Анализ ситуации показывает, что решить проблему можно только на Государственном уровне:

• устранить дефекты в ФЗ о наркотических средствах и психотропных веществах, препятствующие назначению контролируемых лекарственных препаратов тяжело больным людям, внести в данный ФЗ, в Стратегию антинаркотической политики и Стратегию лекарственного обеспечения населения РФ до 2020 г. необходимые положения о лекарственных наркотических и психотропных средствах, обеспечении их адекватного наличия и доступности для медицинских и научных целей;
• восстановить действовавший ранее в России негосударственный общественный орган — Постоянный комитет по контролю над наркотиками (ПККН), который контролировал не только нелегальный, но и легальный оборот наркотических и психотропных средств, способствовал оптимизации их медицинского использования, работал в тесном контакте с медицинскими организациями (подтверждаю это как медицинский представитель в составе ПККН); по непонятным причинам ПККН упразднен в 2007 г., а из ФЗ было исключено положение о ПККН, и все функции, связанные с контролем нелегального и легального оборота наркотиков, перешли к ФСКН, которая полностью игнорирует положения о медицинской значимости лекарственных наркотических средств, праве пациентов на лечение ими и о необходимости создания условий , обеспечивающих их наличие и доступность для пациентов.

На данном этапе отмечаются определенные положительные сдвиги, являющиеся результатом действия рабочей группы Минздрава РФ:

• формирование основного перечня контролируемых средств лечения острой и хронической боли и расчет потребности РФ в них (что создает основу для обеспечения адекватной потребности граждан России в эффективных средствах лечения острой и хронической боли);
• создание на базе РМАПО Программы постдипломной подготовки врачей всех специальностей по проблемам боли, принципам ее лечения, нормативно-правовым основам легального оборота лекарственных наркотических и психотропных средств (эта подготовка восполнит существующий дефицит знаний российских врачей в области науки о боли, ее диагностики, дифференцированного подхода к лечению разных видов острой и хронической боли для достижения оптимального результата).

Таким образом, мероприятия по улучшению противоболевой лекарственной помощи гражданам РФ разработаны рабочей группой под руководством Минздрава РФ и могли бы внедряться в практику, однако их реализация остается под вопросом, поскольку на Государственном уровне не решены выше перечисленные проблемы, связанные с необходимостью закрепления в ФЗ о наркотиках и соответствующих Государственных Стратегиях положений о праве пациентов на лечение лекарственными наркотическими и психотропными средствами, об обеспечении их адекватного наличия и доступности для больных, о создании общественного органа, контролирующего легальный оборот лекарственных наркотических и психотропных средств.

Это необходимо, чтобы руководители учреждений здравоохранения, врачи, аптечные работников несли ответственность вплоть до уголовной не только за нарушения при осуществлении легального оборота контролируемых анальгетиков (как это имеет место сейчас), но и за отказ или создание препятствий в назначении и выписывании этих препаратов пациентам с тяжелыми болевыми синдромами. Никто не привлечен к ответственности за смерть покончившего с собой контр-адмирала В. Апанасенко и многих других отчаявшихся пациентов, последовавших его примеру. Зато к уголовной ответственности привлекали врача, взявшего на себя смелость выписать рецепт на трамадол по медицинским показаниям пациенту, который не смог получить такой рецепт в поликлинике, к которой не прикреплен.

Политику во всех сферах нашей жизни и деятельности делают облеченные властью люди, не обремененные жизненными и материальными проблемами, привыкшие диктовать свою волю и устанавливать законы, исходя из собственных соображений и интересов, часто не совпадающих с нуждами граждан и позицией профессионалов (в нашем случае медицинских). Типичный пример – ФЗ о наркотиках с его дефектами, препятствующими реализации права тяжело больных на облегчение боли и страданий, хотя это право отражено в Конституции РФ. Люди не могут добиться помощи и не имеют возможности выражать свою волю. Система публикации на сайтах государственных и ведомственных органов проектов законов, постановлений, приказов для их обсуждения не эффективна, так как мало кому доступна и не может отражать истинные результаты опроса.

Думаю, что нам, врачам, научным работникам, ученым-медикам, пора вместе осмыслить все происходящее в современном российском здравоохранении, высказать свои соображения и предложения по улучшению медицинской помощи россиянам и по защите прав и достоинства медицинских работников.

Врач анестезиолог-реаниматолог высшей квалификационной категории, докт. мед. наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ 
Осипова Надежда Анатольевна

18 сентября 2014 г.

В октябре 2013 г. первая в России морская ледостойкая стационарная нефтяная платформа (МЛСП), созданная на производственном объединении «Севмаш» в  море, начала добычу нефти в испытательном режиме. В апреле 2014 г. первый танкер с 70 тыс. т арктической нефти отошел от терминала МЛСП «Приразломная» курсом на порт Роттердам. Платформа «Приразломная» стала крупнейшим проектом в области морской добычи углеводородов на арктическом шельфе России, который «Севмаш» осуществил в кооперации с российскими и зарубежными партнерами.

Как все начиналось

Еще в 1970-1980-х гг. на шельфах Баренцева и Карского морей были разведаны запасы углеводородов мирового значения. Блестяще оправдался научный прогноз академика И.С. Грамберга, определившего Северный Ледовитый океан как крупнейшую нефтегазоносную провинцию на Земле.

В конце 1991 г. предприятия атомного подводного кораблестроения во главе с ПО «Севмаш» (генеральный директор – Д.Г. Пашаев) выдвинули предложение по активному освоению нефтегазовых ресурсов арктического шельфа на базе технологий и производств атомного судостроения и нефтегазовой промышленности России. Идея была активно поддержана научным руководителем создания атомного флота страны Курчатовским институтом и государственным газовым концерном «Газпром». Так сформировалась коалиция крупнейших российских государственных структур: «Севмаш» — Курчатовский институт – «Газпром», ориентированная на освоение нефтегазовых ресурсов арктического шельфа на базе современных технологий и производств российского атомного судостроения и нефтегазовой промышленности.

В январе 1992 г. президент Российского научного центра «Курчатовский институт» Е.П. Велихов представил руководству страны предложение по созданию российской национальной компании для освоения нефтегазовых ресурсов арктического шельфа.

Главной идеей было объединение ресурсного («Газпром»), промышленного («Севмаш») и научного (Курчатовский институт) потенциалов страны для освоения арктического шельфа. Предложение было принято, и по поручению президента России распоряжением Правительства РФ в мае 1992 г. было создано ЗАО «Российская компания по освоению шельфа» («Росшельф»), в состав которого вошли крупнейшие производственные и проектные предприятия судостроительной и нефтегазовой отраслей и научные организации страны. В совет директоров «Росшельфа» вошли Д.Г. Пашаев, B.C. Черномырдин, губернатор Архангельской области А.А. Ефремов, генеральный конструктор ЦКБ МТ «Рубин» С.Н. Ковалев, руководители крупнейших предприятий. Совет директоров «Росшельфа» на протяжении девяти лет возглавлял президент РНЦ «Курчатовский институт» академик Е.П. Велихов.

Это – наша работа

Поскольку предстояло освоение Штокмановского газоконденсатного и Приразломного нефтяного месторождений в Баренцевом море, Правительство РФ поручило «Росшельфу» в сжатые сроки представить обоснования реализации этих проектов на основе российского производства.

К этому времени проработки Штокмановского проекта уже выполнялись специально образованным для этой цели международным консорциумом «Арктическая звезда» в составе американской Conoco, норвежской Norsk Hydro, финской Finnish Barents Group, российской «Арктикморнефтегазразведки» и других организаций.

Летом 1992 г. делегация «Росшельфа» посетила европейские производства морских нефтегазовых платформ и платформы в Северном море. Поездка была весьма полезной: наши специалисты смогли наглядно увидеть, как в многолетнем производственном цикле основание платформы строится в одном конце света, верхнее строение — в другом, затем эти тысячетонные конструкции доставляются за тысячи километров морем к месту установки, соединяются на плаву, устанавливаются на месторождениях и включаются в работу.

По возвращении делегации «Росшельфа» Е.П. Велихов встречал коллег в московском аэропорту «Шереметьево». На его вопрос: «Ну что там?» Д.Г. Пашаев коротко ответил: «Евгений Павлович, это – наша работа, и мы можем ее сделать».

Начало строительства платформы

В «Росшельфе» закипела работа. Обоснование Штокмановского проекта велось под руководством ОАО «Гипроспецгаз» (Санкт-Петербург), а обоснование Приразломного проекта осуществлял «ВНИПИМорнефтегаз» (Москва). Работы осуществлялись в тесном взаимодействии с отечественными разработчиками и производителями. В качестве консультанта впервые была привлечена американская компания Brown & Root.

Осенью 1992 г. конкурирующие предложения консорциума «Арктическая звезда» и компании «Росшельф» сошлись в Государственной экспертной комиссии. Ожесточенные споры между конкурентами о подходах к реализации шельфовых проектов закончились подписанием в ноябре 1992 г. президентом России Б.Н. Ельциным распоряжения о выдаче «Росшельфу» лицензий на освоение Штокмановского   газоконденсатного   и Приразломного нефтяного месторождений в Баренцевом море. «Газпром» гарантировал Правительству РФ финансирование проектов «Росшельфа», и в марте 1993 г. «Росшельфу»            были выданы лицензии. Было принято решение осваивать Приразломное нефтяное месторождение на основе специально создаваемой для ледовых условий Баренцева моря стационарной платформы. Генеральным партнером «Росшельфа» в создании первой в России морской ледостойкой нефтяной платформы «Приразломная» была выбрана старейшая в области морского нефтегазового инжиниринга американская компания Brown & Root из концерна Halliburton. На средства «Газпрома» была проведена необходимая реконструкция производства «Севмаша», которое получило сертификат на соответствие мировым стандартам ISO 9001.

Разработку проекта возглавляли генеральный конструктор «Рубина», лауреат Ленинской премии академик С.Н. Ковалев и директор по России компании Brown & Root доктор Уолтер Джексон, дело которых впоследствии продолжили А.Р. Гинтовт («Рубин») и Роберт Брендлинг (Kellogg Brown &, Root).

Были рассмотрены шесть принципиально разных конструкций платформы, в итоге для разработки и строительства выбрали предложенный С.Н. Ковалевым вариант стационарной гравитационной платформы в виде опирающегося  на морское  дно  острова  со стальным опорным основанием (кессоном) и верхним строением, состоящим из отдельных модулей.

Весной   1995г.  совет директоров  «Росшельфа»  принял решение о начале строительства МЛСП «Приразломная» на «Севмаше» по заказу «Росшельфа». К тому времени обстановка осложнилась. В середине 1990-х гг. в стране возникла крайне нестабильная экономическая ситуация. Даже гигантский «Газпром» захлестнула волна неплатежей. На «Севмаше» сложилась критическая обстановка    вследствие резкого сокращения гособоронзаказа, завод терял квалифицированных рабочих. Приразломный проект            давал новое дыхание «Севмашу», открывал «Газпрому» перспективу в Арктике. Усилиями лидеров российской науки    (Е.П. Велихов), судостроения (Д.Г. Пашаев) и нефтегазовой промышленности (Р.И. Вяхирев), объединенных в руководстве «Росшельфа», Приразломный проект был выведен на стадию реализации. В декабре 1995 г. состоялась торжественная закладка платформы. В гигантском стапельном цехе «Севмаша» тысячи заводчан с надеждой и энтузиазмом наблюдали начало работы, которая давала прославленному предприятию новое направление развития. 

Строительство кессона

Конструкция кессона по габаритам не проходила через           батопорт наливного бассейна «Севмаша», поэтому приняли решение строить основание платформы из четырех суперблоков, которые соединялись в единую конструкцию на плаву у достроечной набережной завода.

Для строительства кессона потребовалось разработать хладостойкую сталь с низким содержанием углерода, не только способную выдержать температуры до-42° С, но и обладающую высокой прочностью на растяжение по длине, ширине и толщине листа. Такая сталь была разработана Санкт-Петербургским ЦНИИ КМ «Прометей» и изготовлена «Северсталью» (Череповец). Новые сварочные материалы и технологии, в том числе для подводных сварочных полуавтоматов, были разработаны «Севмашем» совместно с «Прометеем» и Институтом электросварки им. Е.О. Патона Национальной академии наук Украины. Важную роль в создании такого нового для судостроительной промышленности России морского сооружения, как МЛСП «Приразломная», сыграл Крыловский государственный научный центр. Он участвовал в создании проекта самой платформы, обслуживающих ее технических средств, балластировке, буксировках и установке платформы на месторождении.

Для строительства кессона были задействованы корпусносборочное и стапельное производства «Севмаша». Конструкции кессона перемещались между цехами по мере наращивания их объемов и веса, объединялись в блоки и суперблоки. Основная часть работ по сооружению суперблоков выполнялась в построенном перед самой Великой Отечественной войной стапельном цехе № 50. По мере готовности суперблоки весом до 20 тыс. т каждый выводились из стапельного цеха в заводскую акваторию и буксировались к достроечной набережной «Севмаша» для дальнейших работ.

Таким образом, в заводскую акваторию «Севмаша» были выведены четыре суперблока. У достроечной набережной завода они соединялись специальными приспособлениями и сваривались выше и ниже ватерлинии.

Сварка на плаву суперблоков, имеющих длину 126 м и осадку около 5 м, потребовала разработки специальной технологии. Необходимо было обеспечить безопасность сотен людей, одновременно работающих в зонах стыков суперблоков ниже ватерлинии.

Были спроектированы и запатентованы специальные устройства герметизации зоны стыка, а также технологии, обеспечивающие эффективную и безопасную работу персонала. Всего при соединении четырех суперблоков в единый кессон было выполнено более 15 км сварных соединений ниже ватерлинии.

Для формирования необходимых трубопроводов из титановых труб диаметром 1000 мм, которые не производились российской промышленностью, «Севмаш» разработал специальные технические условия и организовал производство таких труб. Совместно с «Прометеем» была создана специальная мобильная установка для оксидирования монтажных сварных соединений титановых труб непосредственно на платформе.

После сварки кессона на плаву его отбуксировали в специально углубленный котлован в заводской акватории, забалластировали, притопили и установили на щебеночную постель, предварительно уложенную на дно котлована. Затем была произведена накатка на кессон вспомогательного модуля и конструкции верхнего строения платформы, в качестве каковой после выполнения экспертизы состояния металла была использована 14-тысячетонная металлоконструкция от норвежской платформы Mutton.

Строительство верхнего строения платформы

На завершающем этапе создания платформы ее проектирование и монтаж оборудования осуществлялись практически одновременно. Завершение создания платформы было полностью выполнено российскими разработчиками, включая систему управления технологическими процессами на платформе с более чем 20 тыс. объектов управления.

На платформе были установлены жилой модуль, буровой комплекс, энергетика, устройства отгрузки нефти, вертолетная площадка и другое крупногабаритное оборудование, приобретавшееся по конкурсу у лучших мировых производителей.

Строительство платформы осуществлялось в тесном взаимодействии «Севмаша» (главный строитель платформы – начальник производства морской технологии для добычи нефти и газа и гражданского судостроения «Севмаша» В.В. Бородин), Курчатовского института (один из основных идеологов развития проекта и его продвижения на всех уровнях – академик Е.П. Велихов) и «Газпрома» (инвестор и эксплуатант платформы – компания «Газпром нефть шельф», генеральный директор Г.П. Любин).

Завершение строительства и установка платформы на месторождении

После завершения основных строительных работ необходимо было закачать в кессон бетонный балласт для достижения необходимого веса платформы и для перераспределения внешних ледовых нагрузок на ее корпус. Из-за недостаточной глубины заводской акватории «Севмаша» платформа была переведена в глубоководную незамерзающую акваторию судоремонтного завода № 35 в Мурманске. У пирса установили два передвижных бетонных завода. Для балластирования платформы была разработана специальная бетонная смесь с малой усадкой и с малым тепловыделением при затвердевании. В течение полутора месяцев в кессон платформы было загружено 122 тыс. т бетонного балласта. При этом единовременная закачка бетона достигала рекордной величины 20 тыс. т.

В августе 2011 г. балластировка платформы была закончена. Заводчане и гости торжественно проводили платформу на месторождение, куда ее отбуксировали в последней декаде августа.

Буксировки платформы осуществлялись английской компанией Global Maritime океанскими буксирами под российским флагом по проектам, разработанным Кры-ловским государственным научным центром.

На точке платформа была раскреплена на предварительно уложенные на морское дно якорные цепи. В корпус платформы было закачано 210 тыс. т морской воды. 28 августа 2011 г. платформа села на дно на глубине 19 м, отклонение от проектных координат составило менее 1 м.

Чтобы избежать размыва дна у основания платформы подводными течениями и винтами танкеров, вокруг кессона была отсыпана каменная берма, для чего специальным судном из карьеров Мурманска перевезли к платформе и отсыпали 92 тыс. т калиброванного щебня и камня.

В сентябре 2011 г., находясь на прямой связи с платформой, В.В. Путин (тогда председатель Правительства РФ) входе конференции «Арктика – территория диалога» определил строительство и постановку на точку платформы «Приразломная» как начало практического освоения российского арктического шельфа.

Высокое качество платформы было подтверждено заключением компаний Mackenzie, Aker Solutions и Kvaerner в декабре 2013 г. Аудиторская проверка показала, что «Приразломная» соответствует стандартам морских нефтегазовых объектов, уровень проекта и качество строительных работ высокие.

Платформа пережила две зимы. Датчики, во множестве закрепленные на элементах конструкции платформы, не зафиксировали каких-либо смещений в позиции платформы и нештатных напряжений. В августе 2013 г. с платформы в режиме испытания было начато бурение первой промысловой скважины. В октябре 2013 г. в танки платформы поступила первая нефть. В апреле 2014 г. первый танкер с 70 тыс. т арктической нефти отошел от терминала МЛСП «Приразломная» курсом на Роттердам.

Значение Приразломного проекта трудно переоценить. Прежде всего, на российском производстве и на российские деньги был реализован крупномасштабный инновационный проект. В ходе его реализации эффективно взаимодействовали структуры российского ресурсного, промышленного и научно-технического сообществ, которые при поддержке политического руководства страны вместе успешно реализовали стратегически важный для российского государства проект.

Ключевым условием успеха стало объединение интересов инвестора («Газпром»), промышленности («Севмаш») и науки (Курчатовский институт, Крыловский государственный научный центр и др.) в рамках единой управляющей структуры «Росшельф».

Уникальный опыт строительства МЛСП «Приразломная» на «Севмаше" подтвердил возможность создания в России новой отрасли машиностроения для морской добычи углеводородов на базе технологий и производств российского судостроения. Строительство МЛСП «Приразломная» вместе с научно-техническими разработками и морскими работами обеспечило сохранение в России более 7 тыс. высококвалифицированных рабочих мест.

В заключение

В 1997 г. в Норвегии вышла книга о «Росшельфе» Russia's Marine Oil and Gas Industry Approaches the Arctic Shelf: A history of Rosshelf, авторы которой — Е.П. Велихов и В.П. Кузнецов. Повествование завершалось словами: «Хочется думать, что недалеко то время, когда в Северном Ледовитом океане на нефтяных и газовых месторождениях зажгутся огни российских морских добывающих платформ». Сегодня эти огни зажглись!      

Валерий Викторович Бородин,

Вячеслав Петрович Кузнецов 

Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас принять участие в работе 2-й сессии КОНГРЕССА РАБОТНИКОВ ОБРАЗОВАНИЯ, КУЛЬТУРЫ, НАУКИ И ТЕХНИКИ, которая состоится 22-23 ноября 2014 г. в г. Москве.

Конгресс работников образования, культуры, науки и техники (сокращенно – Конгресс, или КРОН) является общественным движением, действующим как сеть общественных организаций. Конгресс инициирован:

* Общественным движением «Образование для всех»,
* Профсоюзным объединением «РКК-Наука»,
* Профсоюзом работников Российской академии наук,
* Санкт-Петербургским союзом ученых,
* Общественным движением «За возрождение отечественной науки»,
* Российским союзом научных и инженерных общественных объединений,
* Общественным движением «Родительская забота»,
* Общественным движением «Альтернативы»,
* Московской городской территориальной организацией российского профсоюза работников культуры.

Первая сессия Конгресса прошла в Москве 30 ноября 2013 г. Она инициировала объединение российских общественных организаций работников образования, культуры, науки и техники вокруг главной цели — принятия и реализации государством комплексной стратегии развития страны в интересах прогресса ее человеческого потенциала. Основные документы Конгресса и деятельность за истекший период отражены на сайтах http://congress-cron.com, http://info-cron.expendo.net. Основным результатом можно считать подготовку к общественному обсуждению проектов концепций развития образования, науки, культуры и предложений по развитию справедливого информационного общества, инженерно-технического обеспечения прогресса страны, инновационного предпринимательства.

Вторая сессия станет частью международного Конгресса «Производство, наука и образование в современной России: проблемы реинтеграции». В работе Конгресса примут участие известные ученые, деятели образования, культуры и техники, лидеры отечественного наукоемкого бизнеса, депутаты Государственной Думы РФ, активисты общественных организаций.

Работа сессии будет нацелена на обсуждение концепций законопроектов и предложений рабочих групп Конгресса, а также на консолидацию действий в продвижении в общественном сознании и в законодательном поле её результатов. Программа сессии будет включать пленарные заседания, работу тематических секций, инициативные семинары и круглые столы, принятие основополагающих документов, формирование рабочих органов на последующий период.

Подробная Программа и Регламент работы сессии Конгресса будут сообщены дополнительно.

Для участия в работе Конгресса необходимо до 24:00 15 ноября 2014 г. зарегистрироваться по указанному ниже адресу с указанием ФИО (полностью), места работы, должности, ученой степени и звания (если имеются), Общественной организации (если Вы ее представляете или являетесь членом), сферы Ваших интересов, темы выступления (если планируете), электронной почты, телефона.

Для иногородних участников может быть забронировано место проживания (гостиница, общежитие).

Общественные организации и движения, разделяющие цели Конгресса, могут подключиться к его деятельности и/или инициировать проведение семинаров, круглых столов и т.п. Предварительная регистрация участников сессии Конгресса организована по адресу: http://congress-cron.com/sobytiya/itemlist/category/24-au.

Условия участия в работе сессии Конгресса будут сообщены предварительно зарегистрировавшимся до 20 ноября 2014 г.

Контакты по электронной почте science.reg@mail.ru

17 сентября начальник департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии Александр Люлько совместно с мэром города посетил ОАО «Новосибирскрыба» - одно из самых стабильных предприятий рыбной отрасли России - для ознакомления с настоящим состоянием и перспективами развития в связи со сложившейся политической и экономической обстановкой.

 «Новосибирскрыба» специализируется на переработке рыбы и морепродуктов. Ассортимент выпускаемой продукции – более 160 наименований, в том числе – 90 наименований рыбы горячего и холодного копчения, 30 наименований соленой продукции.

В ходе визита речь помимо общепроизводственных аспектов шла о возможности заморозки цен на рыбную продукцию в городе, что, к сожалению, маловероятно из-за повышения закупочных цен на отечественную рыбу и роста курса доллара, от которого напрямую зависят цены на импортное сырье.

У предприятия нет такого уровня рентабельности, чтобы оно могло погасить рост цен на закупаемую рыбу без повышения цен на готовую продукцию.

Радует, что экономические санкции никак не отразятся на ассортименте предприятия. По этому поводу А.Н. Люлько отмечает в своем Твиттере: «Граждане, не переживайте – семга будет. Договорились, что вместо Норвегии ее будет поставлять Чили».

Наталья Гусева