Российско-американская экспедиция определит изменения климата в Арктике

24 авг 2015 - 10:51

Изменения в атмосфере, льдах и водах Северного Ледовитого океана определит российско-американская экспедиция, которая отправится из Архангельска в Арктику на научно-экспедиционном судне "Академик Трёшников" Арктического и Антарктического НИИ (ААНИИ) Росгидромета.

Отход судна в море намечен на 12:00 мск, сообщили корр.ТАСС в службе движения архангельского порта.

По данным пресс-службы ААНИИ, в экспедиция, помимо россиян и американцев, участвуют также специалисты из научных организаций Германии, Южной Кореи, Великобритании, Новой Зеландии и Польши. "В ее рамках предполагается осуществить подъем установленных в 2013 году буйковых станций и постановку на срок до двух лет 11 станций, укомплектованных измерителями температуры и солености морской воды, скорости и направления течений, - отметили в ААНИИ. - Кроме этого, на дрейфующий лед или на открытую воду предполагается установить шесть автономных метеорологических буев для измерения метеопараметров приледного слоя атмосферы".

Данные с буев будут поступать в глобальную телекоммуникационную систему Всемирной метеорологической организации. Экспедиция продлится до конца сентября.

Программа долговременного мониторинга состояния атлантические воды в море Лаптевых, осуществляется в рамках сотрудничества в области метеорологии, гидрологии и океанографии между Росгидрометом и Национальной администрации по вопросам океана и атмосферы министерства торговли США.

Главной целью этой программы является исследование роли процессов трансформации атлантических вод по пути их следования от пролива Фрама к морю Лаптевых в формировании современных климатических изменений в Арктике.

Работы по данному проекту были начаты в 2002 году.

 

СПРАВКА  

В пределах Арктики расположены территории пяти государств - России, Канады, США (Аляска), Норвегии, Дании (Гренландия и Фарерские острова). Общая протяженность арктического побережья всех прилегающих государств - 38 700 км (максимальную протяженность границ в Арктике имеет Россия - 22 600 км). Еще три полярных государства - Исландия, Швеция и Финляндия - не имеют с Арктикой океанических границ.

 

Климат в Арктике теплеет

Ранее участники дрейфующей станции "Северный полюс-2015" обнаружили значительные изменения состава льда в районе Северного полюса. 

"Арктика теплеет и быстро меняется. Это касается качества и химического состава льда и видового состава биоты подо льдом", - заявил замдиректора по науке на общественных началах "Полярного фонда" Юрий Сычев, комментируя научные результаты экспедиции.

По его словам, участники экспедиции подтвердили предположения ученых относительно быстрого потепления в приполярных областях Арктики, высказанные в ходе Международного полярного года (2007-2008 гг). "Эти наблюдения крайне важны для экономики, чтобы она могла подготовиться к предстоящим изменениям", - считает Сычев. Потепление ведет к удлинению сроков навигации по Северному морскому пути, появлению перспективы для строительства транспортного флота, изменению условий эксплуатации газо- и нефтепроводов, проложенных по районам вечной мерзлоты.

Начинает работу международная школа "Оценка состояний водоемов в условиях глобальных изменений"

24 авг 2015 - 10:48

Сегодня начинает работу швейцарско-российская школа "Оценка состояний водоемов в условиях глобальных изменений". Как сообщили в пресс-службе ИГУ, уже состоялась встреча ректора профессора Александра Аргучинцева с прибывшим на школу проректором Савойского университета профессором Тьерри Вильменом.

В ходе встречи состоялось обсуждение развития сотрудничества Иркутского госуниверситета с Савойским университетом в рамках уже существующих договоренностей, в том числе увеличение количества преподавателей и студентов вузов-партнеров, участвующих в программе академической мобильности. Прошли переговоры об инициировании новых научно-исследовательских проектов в рамках международной деятельности кафедры водных ресурсов ЮНЕСКО ИГУ. 

Профессор Тьерри Вильмен прибыл в Иркутск для участия в международной летней школе "Оценка состояний водоемов в условиях глобальных изменений" (“Lake Ecosystems under Pressure: Processes and Impacts”), которую совместно проводят Женевский университет (Швейцария), Иркутский государственный университет и кафедра водных ресурсов ЮНЕСКО ИГУ в рамках двусторонней международной программы, содействующей развитию академических сетей и обменов между Швейцарией (Leading House) и Россией с 21 по 31 августа на Байкальской биологической станции НИИ биологии ИГУ в пос. Большие Коты.
В работе школы примут участие более 60 молодых ученых. Российскую Федерацию будут представлять студенты и магистранты из Санкт-Петербурга, Москвы, Иркутска, Перми, Ярославля и Улан-Удэ. Из-за рубежа прибудут 24 человека, в основном это студенты из швейцарских вузов, но помимо них на школу приедут магистранты из Эстонии, Финляндии, Америки, Франции. 

– Основная цель данной летней школы, как и любой международной научно-образовательной школы – развитие сотрудничества между вузами, научными организациями из разных стран. В нашем случае – это сотрудничество между Швейцарией и Россией в области исследования озерных экосистем, комплексного подхода к анализу и прогнозу процессов в них под влиянием антропогенных факторов, - отметил один из организаторов школы, декан биолого-почвенного факультета ИГУ, профессор Аркадий Матвеев.

Программа школы включает лекции, полевые практические занятия, тематические натурные исследования под руководством ведущих российских и зарубежных ученых. Школа представляет уникальную возможность для студентов, аспирантов и молодых ученых получить теоретические знания о функционировании крупных озерных экосистем (Байкал, Женевское озеро и др.) и практический опыт участия в международных междисциплинарных исследованиях экологических проблем и рисков в ходе происходящих глобальных изменений.

Озеро Байкал, как самое крупное, древнейшее и биологически разнообразное озеро в мире, представляет собой уникальную природную лабораторию для исследования структуры и функционирования крупных водоемов. Озеро считается наиболее крупным мировым запасом чистейшей пресной воды. Вместе с тем, и здесь в последние годы отмечаются значительные негативные изменения, обусловленные как глобальными изменениями, так и хозяйственной деятельностью на берегах озера. Механизмы функционирования крупных озерных экосистем на примере озера Байкал и потенциальные воздействия на окружающую среду будут рассмотрены в ходе летней школы в сравнении с другими крупными водоемами планеты.

– В рамках работы программы Swiss-Russian Leading House, которая ориентирует швейцарские вузы на сотрудничество с российскими, – рассказывает Аркадий Матвеев, – в школе принимают участие учёные-преподаватели нескольких швейцарских университетов из Цюриха, Женевы, Базеля, также приглашены профессора из университетов-партнеров ИГУ из Германии, университет г. Киль и Франции, университет Савойя Мон Блан.

С российской стороны читают лекции и организуют практические занятия ведущие ученые ИГУ (Н.М. Буднев, А.Н. Матвеев, С.Н. Коваленко), Бурятского государственного университета (В.В. Хахинов) и лимнологического института СО РАН: О.А. Тимошкин, Н.А. Бондаренко, О.И. Белых.

Куда идет экзоскелет

Начались клинические испытания первого российского медицинского экзоскелета - "ЭкзоАтлета". Может ли инвалид стать пилотом-испытателем? Как робот помогает человеку встать на ноги? Зачем нужны "умные" костыли с кнопками и экраном? Обо всем этом корреспондент "РГ" узнал в Национальном медико-хирургическом Центре им. Н.И. Пирогова.

Даже в коридоре медицинского центра слышен звук работающих моторчиков. Врачи признаются: к этому "жужжанию" уже привыкли. Но реальность для журналиста оказывается почти фантастикой: навстречу выходит... "терминатор" в роботизированной "броне". К ногам и спине прикреплен сложный механизм из аккумулятора, тросов, электроприводов, стального каркаса... Этот пациент не может самостоятельно ходить. Но он идет! Основные движения делает робот, а человек пытается двигаться вместе с ним: учиться держать координацию, пытается напрягать мышцы.

Шесть лет назад молодой человек попал в аварию, повредил позвоночник: надежды на восстановление ног не было. Но не отчаялся, стал паралимпийцем: занялся керлингом и даже попал в сборную Московской области. Он освоил экзоскелет быстро, и уже на втором занятии пошел практически свободно.

Для испытаний уникальной аппаратуры отобрали восемь добровольцев из 700 кандидатов. Ими стали пациенты с параличом обеих ног и крепкой сердечно-сосудистой системой. Под каждого экзоскелет приходится настраивать: он рассчитан на рост от 160 до 190 см и выдерживает вес до 100 кг.

...Перед тренировкой Сергей долго готовится. Сначала надевает специальный костюм-штаны, сшитые из материалов и по технологиям, которые применяются в одежде для космонавтов. Здесь много "липучек", чтобы к телу можно было подсоединить датчики, есть уплотнения по бокам, чтобы не натирали крепежи. Каждый роботизированный блок должен прилегать к бедру и голени и соответствовать размеру костей, суставов. На спинке экзоскелета - рюкзак с аккумулятором. Общий вес конструкции - 20 килограммов, а ходить в ней можно без подзарядки 7-8 часов.

Больной идет медленно, скорость примерно километр в час. Его страхуют спереди и сзади. Дошел до поворота - развернулся - обратно. И так несколько раз.

- Занимаюсь по часу-полтора в день, - делится Сергей. - Сначала было чувство борьбы с роботом, сейчас научился синхронизировать руки и ноги, ходить с костылями.

В "ЭкзоАтлете" есть несколько режимов: "шаги на месте", "идти вперед", "встать", "сесть", "ступеньки". Скорость можно регулировать. Испытания планируется проводить не только внутри центра, но и на улице. Как роботом управлять? Есть варианты. Если речь идет о медицинской реабилитации, врачи могут отдавать команды через планшет и даже мобильный телефон. А для домашнего использования разработчики придумали специальный "умный" костыль. Он, как и сам экзоскелет, подзаряжается от розетки. В него встроен маленький монитор, на котором отображается выбранный режим и уровень "зарядки". Есть несколько кнопок, каждая отвечает за свой режим.

Разрабатывать экзоскелет робототехники из МГУ начали два года назад. Проект получил статус участника "Сколково". В России аналогов нет. Пока в наших реабилитационных центрах стоят роботизированные стационарные установки, имитирующие ходьбу на беговых дорожках или в подвешенном состоянии.

- Мы смогли вывести "ЭкзоАтлет" на стадию клинических испытаний. Цель - наладить массовый выпуск в 2016 году. Цена аппарата может составить около 1,5 млн рублей. Это в несколько раз дешевле, чем у западных конкурентов, - рассказала основатель проекта Екатерина Березий.

В дальнейшем экзоскелет планируется испытывать не только на парализованных больных, но и с инсультом, рассеянным склерозом, миопатией, рассматривается даже ДЦП. Правда, для детей прототип только разрабатывается: нужна более гибкая и легкая конструкция. А вот вариант для реабилитации "инсультников" почти готов. Он весит меньше первоначального прототипа - 14 кг. И батареи там располагаются в бедренной части, а не в спинке. При этом собрать и надеть его пациент сможет самостоятельно, так как экзоскелет разделен на модули. Будет отличаться и система управления.

Кстати

В Волгограде проходит испытание экзоскелет для рук. Он создан под руководством завкафедрой оперативной хирургии и топографической анатомии Волгоградского медуниверситета Александра Воробьева. У пятилетней Илоны - редкое неврологическое заболевание, вызвавшее паралич рук. Благодаря экзоскелету девочка теперь может умыться, расчесать волосы, надеть шапку.

Вадим Даминов, главный специалист по медицинской реабилитации Национального медико-хирургического Центра имени Н.И. Пирогова, доктор медицинских наук:

- Роботизированная механотерапия - одно из ведущих направлений реабилитации. Во время исследований медицинского экзоскелета мы фиксируем у пациентов определенные показатели. Технические - скорость передвижения, длина шага, скорость сгибания ног. Биологические - артериальное давление, пульс, миографию, содержание кислорода. Этот список будет расширен.

Мы были первыми, кто начал применять в российской медицинской практике стационарные ассистирующие локомоторные роботы - тренажеры. Экзоскелеты делятся на два типа. Первый - функциональные ортезы, которые мы сейчас испытываем. Они позволяют передвигаться пациентам, которые никогда не будут ходить. Второй - экзоскелеты реабилитационные, они учат человека, например, с инсультом, передвигаться самостоятельно. Во время тренировок в головном мозге запускаются процессы нейропластичности, в нем формируются новые двигательные зоны взамен поврежденных инсультом. И таким образом движение восстанавливается.

Гибридные облака: скрещение преимуществ двух технологий

Облачные сервисы сегодня — один из самых динамично развивающихся сегментов российского ИТ-рынка, где наиболее перспективное направление — гибридные облака.

Российский рынок облачных сервисов — один из немногих секторов ИТ-рынка, который даже в условиях кризиса продолжает переживать бурный рост. По данным международной исследовательской компании IDC, по итогам прошлого года его объемы увеличились более чем на 50%, приблизившись к отметке в полмиллиарда долларов. И в ближайшие годы рынок облачных услуг будет продолжать рост минимум в 30% в год (см. график).

Одним из перспективных направлений рынка облачных сервисов сегодня являются так называемые гибридные облака. Речь идет о совместном применении частного и публичного облаков, когда доступ к одним ИТ-ресурсам осуществляется из собственного облака предприятия, а другие заказчик использует из облака провайдера.

Главное преимущество такого подхода — это возможность серьезно сэкономить на расходах на развитие собственной инфраструктуры. «Многим предприятиям, особенно в условиях экономической нестабильности, при сезонных спадах или подъемах спроса сложно спрогнозировать потребность в ИТ-ресурсах. Их, с одной стороны, в нужный момент может не хватить, а с другой — в определенные периоды вычислительные мощности начинают простаивать, — отмечает Максим Березин, руководитель направления облачных технологий, директор Виртуального дата-центра компании КРОК, — В таком случае гибридное облако — удачное решение. В нужный момент можно взять недостающие ресурсы из публичного облака провайдера. И оплачивать услуги по факту их использования, почти также, как вы платите за электроэнергию».

По словам участников рынка, в последнее время все больше компаний из разных сфер экономики понимают преимущества услуг гибридных облаков. «У нас увеличивается число заказчиков такого рода решений из самых разных сфер, в первую очередь из ритейла, банков, других финансовых организаций, — продолжает Максим Березин. — Например, один наш крупный заказчик — торговая сеть, работающая в сегменте онлайн-продаж — имеет свою мощную ИТ-инфраструктуру. Однако она не справляется с нагрузкой в «горячий сезон», в частности, в предновогодние праздники, когда резко возрастает объем заказов. Для решения этой проблемы заказчик начал использовать гибридное облако. В результате сейчас у него нет необходимости закупать дополнительное оборудование, которое большую часть времени в году простаивало бы. А в нужный момент недостающие мощности компания берет из нашего облака, что для магазина оказывается гораздо выгоднее с финансовой точки зрения».

По мнению Андрея Николаева, руководителя направления облачных решений EMC в России и СНГ, по своей сути гибридные облака являются усовершенствованным вариантом частных облаков. «В России сейчас, можно сказать, начинается бум на внедрение частных облаков, — рассказывает Андрей Николаев, — А гибридное облако, по сути, расширяет функционал облака частного. Организация, которая внедряет у себя модель гибридного облака, должна сначала внедрить у себя частное облако, понять насколько оно ему действительно помогает жить и сэкономить затраты на инфраструктуру. И уже следующий этап — это создание гибридного облака, когда часть нагрузки переносится на сторону провайдера».

Рынок предоставления услуг по внедрению решений гибридных облаков в России достаточно конкурентен. На нем активно развиваются как сами вендоры — разработчики ИТ-решений, так и компании-интеграторы, которые берутся эти решения внедрять в конкретных компаниях, подстраивая их под конкретные бизнес-задачи.

«Частное облако представляет собой достаточно сложное решение, состоящие из большого количества продуктов, — указывает Андрей Николаев. — Обычно это технологии разных производителей. Редко бывает, что один вендор может предоставить все элементы инфраструктуры для создания частного облака. Есть аппаратная инфраструктура, серверы, системы хранения данных. Есть часть, которая обеспечивает виртуализацию, есть программное обеспечение, благодаря которому создают каталог сервисов и т.д., то есть компонентов очень много. И если заказчик пытается сам внедрить эти компоненты, то это не всегда приводит к успешному результату, так как нужно иметь квалифицированных специалистов в разных областях. Поэтому здесь важно искать поставщика, который мог бы предложить законченное решение, чтобы системы были бы правильно интегрированы и настроены в соответствии с требуемой архитектурой».

Ряд производителей предлагает подобные комплексные решения. У EMCесть продукт Enterprise Hybrid Cloud (EHC) — готовое «облако в коробке» на базе технологий VMware, на очереди вариант с OpenStack. После его внедрения заказчик получает готовый портал самообслуживания с набором работающих сервисов. Архитектура решения, точки интеграции, различные сценарии — все это уже разработано EMC, и для пользователя EHC — это готовый продукт, с единой точкой поддержки. Такая модель принципиально сокращает сроки реализации облачных проектов и позволяет заказчикам сфокусироваться на своей основной деятельности, а не «изобретать колесо», самостоятельно занимаясь построением облачного стека.

Специалисты подчеркивают, что создание частного облака подразумевает не только внедрение определенных технологий, оно также связано с организационными изменениями в компании: нужно подготовить заказчика к переходу на новую модель потребления ресурсов, проанализировав его инфраструктуру и составив план переноса всех приложений в облако. При этом какие-то приложения можно будет «смигрировать» легко, а в отношении других ресурсов потребуется сделать так называемый редизайн, а может быть даже разработать ПО заново. Одновременно в ИТ-подразделении компании появляются новые роли: например, роль ответственного за каталог сервисов или ответственного за администрирование всего облака. Соответственно, нужно подготовить ко всем этим изменения персонал, чтобы он мог успешно управлять инфраструктурой.

Поэтому в таких проектах очень важны профессиональные услуги и консалтинг. Для успешного завершения перехода к облаку необходимо выработать стратегию, определить приоритеты, разработать карту проектов, каталог сервисов, определить для них ценовые модели и так далее. Принципиально возрастает роль сервисных компаний, в роли которых может выступать как интегратор, так и вендор.

Постепенно складывается и практика того, что при гибридной модели размещать в собственном облаке, а что — в публичном. Например, веб-приложения, так называемый «фронт-энд». Его выгоднее помещать на стороне провайдера, потому что у того, как правило, пропускной канал лучше. Соответственно, если предполагается большой наплыв потребителей, такая система будет лучше справляться с нагрузками. А так называемый внутренний «бэк-офис» (приложения, например, ERP,CRM-системы и пр.) проще «хостить» у себя в частном облаке, потому что это и надежнее, и привычнее.

«Многие заказчики сейчас упираются в «потолок»: существующая у них ИТ-инфраструктура не справляется с растущими бизнес-задачами, — продолжает Андрей Николаев. — Тогда возникает необходимость подключения публичного облака. Заключается договор с провайдером, и в самые сжаты сроки потребитель получает доступ к внешнему ресурсу. Заказчики ценят преимущества подобных решений, они дают им гибкость выбора требуемых нагрузок. Ведь в динамично развивающейся компании возникает очень много ситуаций, когда надо получить более высокую нагрузку на короткий промежуток времени. Например, для тестирования, разработки, аналитики. Понятно, что в этом случае выгоднее использовать ресурсы провайдера, и через гибридное облако эти ресурсы очень легко подключить. Получается, что привычная среда остается, но при этом использование ресурсов становится более эластичным».

Большинство аналитиков убеждены: в ближайшие годы сегмент гибридных облаков ждет активный рост. По оценке компании IDC, в мире до конца 2016 г. более 65% компаний — пользователей облачных сервисов — будут распределять нагрузку на ИТ именно с помощью гибридной модели. Понятно, что одним из ключевых сдерживающих факторов развития в России подобных технологий является сложившийся стереотип о якобы недостаточной безопасности «гибридов» и облаков в целом. Существуют сомнения и в плане нужной производительности публичных облачных сервисов. Но, скорее всего, по мере развития средств облачной защиты, их сертификации и внедрении современных технологий такие опасения исчезнут.

«Риск для публичного облака — это взаимное влияние «соседей» друг на друга. — Базы данных, размещенные в облаке, обычно очень требовательны к параметрам производительности дисковых массивов. А сегодня распространены случаи, когда в облачной системе провайдера находится сотня заказчиков, и каждый используется этот массив по максимуму в зависимости от своих потребностей. В какой-то момент, когда производительности у массива оказывается недостаточной, заказчики начинают «гонки» друг с другом за производительность, в результате чего вся инфраструктура облака прекращает исправно работать. Справиться с этой ситуацией помогают современные решения, например, флеш-носители. Благодаря им мы можем обеспечить заказчиков гарантированно высокими показателями по производительности систем, размещенных в Виртуальном дата-центре КРОК.

Одновременно на рынке услуг по созданию гибридных облаков преимущество будут иметь те компании, которые имеют компетенции в ключевых сферах развития этого типа услуг. Например, наша компания одновременно предлагает ресурсы своего публичного облака, строит частные облака и интегрирует их с внешними средами», — отмечает Максим Березин.

График. Российский рынок облачных сервисов, млн. долларов

Российский рынок облачных сервисов, млн. долларов

 

У Казахстана есть возможность выйти на технологический уклад Шестого уровня

Продолжая тему политики привлечения «интеллектуального капитала», которую проводят наши соседи – Республика Казахстан – публикуем интервью с Владимиром Кимом, директором Инновационного парка Евразийского Национального университета имени Л. Н. Гумилева

– Владимир Михайлович, какую роль играет Инновационный парк в развитии вашей страны?

– Считаю, что мы довольно органично влились в процессы инновационного развития, и наш парк является сейчас активным участником этого процесса. Я состою в нескольких рабочих группах  по инновационному развитию, новым отраслям промышленности, международной выставке ЭКСП 2017.  Это говорит о том, что нас увидели,  заметили и посчитали, что мы двигаемся в правильном направлении.

– А откуда шла инициатива по созданию Инновационного парка?

– Это была моя личная инициатива. В 2011 году меня пригласили в Астану, конкретно - ректор Евразийского национального университета имени Льва Гумилева, Сыдыков Ерлан Батташевич. Предложил ректору университета создать Инновационный парк. Написал концепцию парка, где показал, как я вижу развитие, с чего мы должны начинать, как должны двигаться, к чему должны прийти, какая должна быть динамика процесса вообще. Ректору эта концепция понравилась. И в октябре 2011 года приказом ректора был основан инновационный парк ЕНУ.

– В чем заключалась суть Вашей концепции?

– Деятельность инновационного (научного) парка отлична от деятельности технопарков.

Сейчас в Казахстане порядка десяти технопарков. Что такое технопарк? Это площадка, где собираются инновационные компании, точнее – компании, производящие инновационный продукт. И руководство технопарка, по сути, занимается тем, что он сдает в аренду площади этим компаниям и мониторит то или иное направление, оказывая попутные услуги финансового и рекламного характера. Как правило, каждый технопарк имеет ту или иную генеральную направленность: IT-технологии; робототехника;  энергетика и т.п.

Основная задача инновационного парка – интеграция науки-индустрии-образования, в первую очередь через решение актуальных задач промышленности и регионов. Научным ядром парка является непосредственно университет и большая группа научных, технологических центров мира.

В первый год деятельности было собрано боле 200 задач промышленности, против которых разработано более 60 концепций решений, согласованных и принятых потенциальными Заказчиками. Важно, что все предварительные работы выполнялись за счет средств университета. Далее, по логике, мы должны перейти к фазе заключения договоров на выполнение конкретных НИОКР или опытно промышленных разработок.

Насколько удачным оказывался процесс внедрения новых технических решений?

– Вопрос внедрения как раз оказался самым сложным. Собственно, у нас всё шло замечательно, пока не возникло вот это слово – «внедрять». Здесь заказчики сами столкнулись с серьезной проблемой. Например, это было связано с отсутствием технической политики, со старой системой тендеров, системой госзакупок.

Объясню как мешает существующая система тендеров. Допустим, вы предложили мне какое-то решение, связанное с НИОКР. А конкурс, как мы понимаем, выигрывает компания, дающая самую низкую цену. Потом она пытается вас нанять, чтобы вы дали вот это самое решение, только еще дешевле. Вы, естественно, не соглашаетесь. Тогда компания обращается еще к кому-нибудь, и в итоге заказчик получает совсем другое решение, непонятно от кого.  Заказчика, естественно, такое предложение не устраивает, хотя чисто формально оно соответствует техзаданию. Но ведь это всё равно не то, что ему нужно! Однако с юридической точки зрения прав будет исполнитель. Заказчик же всё равно не желает принимать это предложение. Вот такой замкнутый круг. Это есть издержки системы.

Эта ситуация и проблема доведена, соответственно до  Министерства по инвестициям и  развитию РК. В настоящее время уже созданы группы по разработке отраслевых технических и технологических политик, внедрение которых будет реально способствовать как трансферту передовых технологий, так и внедрению научных разработок в реальный сектор экономики.

Нужно стремиться к тому, чтобы руководитель предприятия был заинтересован во внедрении инноваций, был реально мотивирован. Например, предусмотреть для них систему льготных кредитов под внедрение новых производств. Можно предусмотреть систему государственных грантов. Сейчас всё это полным ходом разрабатывается.

Понятно, что инноваций без риска не бывает. Однако у руководителя должна быть компетентность. Компетентные люди вообще должны быть везде, на каждом этапе, сверху донизу. Тогда будет дело.

Недавно Казахстан вступил в ВТО, ввёл в одностороннем порядке безвизовый режим для десяти стран-инвесторов, подписывает соглашение с ЕС.  В то же время Казахстан является одним из главных партнеров и союзников России, чья внешняя политика в настоящее время выстраивается в противоположном направлении. Как Вы это прокомментируете? 

– Внешняя политика нашего государства направлена на осуществления наших национальных интересов. Россия, действительно, наш друг. И она нашим другом остается. Но если у России возникает непонимание с какой-то другой стороной, то это вовсе не означает, что  и у нас с этой стороной не должно быть взаимопонимания. Мы выстраиваем политику, выгодную для себя. Учитывая, конечно, добрососедские отношения.

– На какие страны Вы ориентируетесь при разработке программ и концепций?

– Знаете, мы в Казахстане уже переболели этим: «А давайте сделаем как там». Вначале было – давайте как в Турции. Потом – давайте как в Корее. Потом было – давайте как в Австралии или как в Америке. Пришло время для осознания: давайте сделаем так, как у нас должно быть, учитывая  расположение страны, территорию, менталитет народа, состав народа, желания народа, его потенциал, а также недра, полезные ископаемые. И мы – с учетом всего перечисленного – должны выбрать для себя правильный путь. Вот  именно этим мы сейчас и занимаемся.

Естественно, мы изучаем передовой опыт других стран. Задача у Казахстана на ближайшие пять-семь лет – войти в состав первой тридцатки передовых стран. Задача эта, конечно, амбициозная, но она выполнимая, в чем я абсолютно уверен.  Фактически, мы должны выйти на другой технологический уклад – уклад Шестого уровня. И у нас уже есть для этого почва, есть конкретика, над чем мы как раз и работаем в настоящее время.

 

Интервью записал Олег Носков

Специалисты ВНИИПО работают над новой технологией пожаротушения

20 авг 2015 - 10:41

Новую технологию пожаротушения разрабатывают специалисты балашихинского ВНИИПО, Института теплофизики СО РАН (г. Новосибирск) и Томского политехнического университета. Общий принцип новой технологии заключается не в массовом сбросе воды, предназначенной для пожаротушения, с борта воздушного судна, как это практикуется сегодня, а в использовании распыленных во времени и пространстве парокапельных потоков.

Другими словами, при осуществлении пожаротушения согласно новой технологии необходимо проливать воду не на выбранный локальный участок, а покрывать ею как можно большую площадь возгорания по принципу орошения. В этом случае максимально обеспечивается формирование водяного пара в пламени, и выдавливаются продукты сгорания из самой зоны горения.

Кроме того, согласно новой технологии, в очаге горения снижается температура, так как основная энергия пламени тратится на испарение.

Первые полевые испытания технологии уже прошли во ВНИИПО в Балашихе и на полигоне МЧС по Кемеровской области. В дальнейшем участники проекта будут проводить испытания на воздушных судах и разрабатывать новые модели пожаротушения, позволяющие применить передовые технологии при возгорании больших площадей.

Новые разработки чрезвычайно актуальны, если учитывать площади лесных пожаров, которые ежегодно фиксируются в нашей стране. Например, лесные пожары, бушующие сегодня в Сибири, только за последние сутки увеличились до 132,7 тысяч га.

100-тонный пресс для магнитогорского комбината создали в Новосибирске

20 авг 2015 - 10:38

Проблемы импортозамещения успешно решает и завод «Тяжстанкогидропресс». Сегодня на предприятии презентовали установку, ее заказал магнитогорский комбинат, отказавшись от покупки иностранного аналога. Для новосибирского завода, который последние десятилетия буквально сводит концы с концами, новые заказы - это шанс на возрождение.

В тридцатые годы на этом месте был пустырь, который находился между деревней Бугры и Новокузнецкой железной дорогой. Но уже в 42 году приказом наркома станкостроения Ефремовым было положено начало возведению завода тяжелых станков. А через год был выпущен первый гидравлический пресс.

В советские годы завод выпустил сотни станков и гидравлических прессов. На предприятии работало до 10 000 человек. В девяностые выживали за счет бартера и других финансовых схем. И вот, наконец, наступили стабильные двухтысячные...

Площади предприятия поражают не меньше, чем запустение, царящее здесь. Сейчас на заводе числится около 800 человек. Потенциал для развития – огромный. Надежды дает и политика импортозамещения.

Сегодня на заводе как раз презентовали новинку, как говорится, на злобу дня - пресс для изготовления облицовки плавильных печей. Заказчик - Магнитогорский металлургический комбинат (ММК), отказался от закупки импортных аналогов.

«У нас, конечно, машина дешевле. Процентов 70 от стоимости, шестьдесят, может быть. Но почему такая относительно высокая цена? Потому что вот эти все вещи, они, к сожалению, изготовлены на западе. То есть панели, контролеры», - рассказывает начальник отдела прессостроения и электропривода завода «Тяжстанкогидропресс» Владимир Миргородский.

Значимость продукции заводчане измеряют весом. Для них заказ ММК - наилегчайшая весовая категория - всего 100 тонн. Рядом - предмет гордости – 600-тонный красавец для резки лома. Руководство заверяет - размер не важен, главное, что освоено производство совершенно новой высокотехнологичной продукции. Будут заказы, желание работать - и городске власти поддержат.

«Поможем либо в субсидировании процентной ставки, либо в субсидировании опытно-конструкторских разработок и так далее. Есть определенные технологии. Поэтому я сегодня генеральному директору порекомендовал направить своих экономистов к нам, чтобы решить эти вопросы», - комментирует заместитель начальника департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии Новосибирска Николай Терехов.

В инженерной службе «Тяжстанкогидропресса» сегодня заявили, готовы пойти на глубокую модернизацию не только технологических процессов, но и всей выпускаемой продукции. Чтобы возродить былую мощь производства.

Самолет Ил-76МДК для тренировок космонавтов в условиях невесомости покажут на МАКС-2015

20 авг 2015 - 10:23

Центр подготовки космонавтов (ЦПК) впервые примет участие в международном авиасалоне МАКС в Подмосковье, где представит уникальный самолет-лабораторию Ил-76МДК для выполнения полетов в условиях невесомости и пониженную лунную и марсианскую гравитацию. Об этом сообщил журналистам начальник Центра Юрий Лончаков.

"ЦПК впервые представляет Ил-76МДК на авиасалоне МАКС. Это уникальный шанс для посетителей и гостей выставки получить более полное представление об отдельных видах подготовки космонавтов; для нас - еще одна возможность продемонстрировать коллегам из аэрокосмической отрасли авиапарк ЦПК, рассказать о специфике нашей работы", - отметил Лончаков.

Кроме того, Центр продемонстрирует макеты скафандров "Орлан-М" и "Сокол-КВ", которые используются для проведения испытаний и тренировок на борту самолета, добавил он.

Самолет-лаборатория Ил-76МДК создан на базе серийного военно-транспортного Ил-76МД. Он отличается усиленной конструкцией фюзеляжа, крыла, адаптацией топливной и гидравлической систем к работе в условиях невесомости. В передней части грузовой кабины установлены рабочие места руководителя испытательно-тренировочной бригады, бортовых инженеров-испытателей и бортового врача. Пол лабораторного отсека устелен мягкими матами из негорючего материала; правый и левый борта салона закрыты травмобезопасными панелями.

За полет продолжительностью полтора часа Ил-76МДК выполняет в среднем десять режимов кратковременной невесомости. Максимальное количество режимов в одном полёте - 20. Перегрузки достигают 2g.

Рогозин представил новое "Окно в Европу"

Авторский документальный фильм вице-премьера Дмитрия Рогозина стал лауреатом прошедшего в Выборге кинофестиваля "Окно в Европу". Фильм получил диплом и приз в номинации "неигровое кино", сообщил продюсер фильма Сергей Савушкин. Основа сюжета фильма - жизнь передового предприятия авиационной отрасли, которое делает не только военную, но и гражданскую продукцию, использует высокие технологии, привлекает к работе молодежь.

В конкурсной программе фестиваля были представлены фильмы в трех категориях - игровое кино, мультипликация и неигровое кино, где и был заявлен "Сухой. Выбор цели". Плотный график не позволил самому вице-премьеру присутствовать на церемонии вручения наград. Приз за него получили продюсер ленты Сергей Савушкин и заместитель генерального директора компании "Сухой" Евгений Савельевских.

Как рассказал в беседе с ТАСС Савушкин, Дмитрий Рогозин сделал уже целый цикл документальных фильмов, посвященных предприятиям ОПК. Это "Калашников", "Танки. Уральский характер". "Сухой. Выбор цели" стал третьим в этой череде.

"Рогозину принадлежит сама идея, он является автором и ведущим, - уточнил продюсер фильма. - Что касается оборонки, сейчас много делается программ и фильмов, вообще контента много идет по телевидению, по разным каналам. Есть фильмы-портреты ушедших людей. Это понятно. Но очень часто современное производство фильмов делает акценты на сенсацию. Рассказывая о каких-то оборонных предприятиях, журналисты отчасти делают крен на катастрофичность, на то, что что-то сгорело, взорвалось, не взлетело, упало. Они расследуют катастрофы в том или ином виде, объясняя это рейтингами и зрительским интересом".

По мнению собеседника ТАСС, с этим никто не спорит, но есть и другая сторона медали - успех и своего рода "расследование" успеха. "Да, что-то не взлетело, сгорело один раз, второй. Но третий, четвертый, пятый, двадцатый - полетело, есть одна модификация, вторая, третья и т.д. Говоря об одном, надо говорить и о другом, - подчеркнул Савушкин. - Поэтому Рогозин решил сделать свою собственную авторскую версию".

Продюсер фильма выделил в ней несколько концептуальных вещей. "Первое - существует традиция, корни. Это прослеживается во всех его (Рогозина) фильмах. Сегодня идет третья волна индустриализации. Поднимаются предприятия ОПК, институты, есть новые разработки и достижения. Но это не могло в одночасье появиться. Современная наука связана с советской наукой напрямую. Главное, чтобы традиция не прерывалась", - рассказал Савушкин, отметив, что "Сухой" - это именно такое предприятие с богатой историей и мощными корнями.

Вторая концептуальная идея, которая проходит через фильм, заключается в том, что сам успех - это люди, способные принимать решения. Никакое постановление правительства не может спровоцировать правильный выбор, за таковым всегда стоит конкретный человек ученый, производственник, администратор, менеджер. "Эти люди - наши герои, Рогозин их показывает и рассказывает о том, что не все уехали, многие остались и понимают, что это их Родина и они здесь хотят все восстанавливать и работать, - добавил Савушкин. - Ну и третье - это кадры".

Рогозин неустанно обращает внимание на проблему кадрового голода в промышленности и старается популяризовать программы предприятий по воспитанию новых специалистов, "для себя". Фильм тоже преследует задачу заинтересовать молодых, "чтобы они понимали, что на нашей земле можно хорошо зарабатывать, комфортно жить и делать интересные вещи".

В самом "Сухом" начинание Рогозина всецело поддерживают. "Сам замысел очень интересный был и он очень хорошо реализован: показать как через историю, через связь поколений, через традиции сегодня продолжается развитие наукоемких технологий, - отметил в разговоре с ТАСС замгендиректора компании Евгений Савельевских. - Это очень хорошо показано через людей, которые этим занимаются, через специалистов, которые имеют коммуникацию со своими партнерами и смежниками, которые нацелены на результат".

По мнению представителя «Сухого», фильм "очень своевременный". "Смотрится каждый раз с интересом, насколько я знаю. Тот замысел, который Дмитрий Олегович в основу его положил, очень квалифицировано, очень качественно, очень человечно осуществлен, - сказал он. - Через людей, через молодых специалистов, через связь поколений, тех, которых уже, к сожалению, нет с нами, но которые вложили много, чтобы традиции передавались из машины в машину, используя самые лучшие наработки, самые лучшие технологии".

Сама документальная лента относительно короткая, хронометраж - 44 минуты. Основа сюжета - жизнь передового предприятия авиационной отрасли, которое делает не только военную, но и гражданскую продукцию, использует высокие технологии, привлекает к работе молодежь.

Фильм рассказывает и о самом Павле Осиповиче Сухом, о том, какой это был легендарный человек с его непростой судьбой. Он был едва ли не единственным беспартийным генконструктором, все его модели, все его идеи принимались, он получал ордена и награды за это, но до серии самолеты не доходили. Так было пока не наступила эра реактивной авиации. Тогда выяснилось, что Сухой на голову опережает своих учителей и друзей-конкурентов. С этого момента «сушки» составили гордость и славу ВВС не только России, но и армий многих других стран.

Тюменские ученые подарили области новый вид клещей

Ученые Тюменского государственного университета обнаружили новые виды клещей. Так получилось, что открытие было сделано в канун празднования юбилея учебного заведения и дня рождения области, так что его можно считать своеобразным подарком.

"Описаны новые для науки виды обитающих в почве клещей. Они получили названия "тюменский" (tjumeniensis) и "тюменский университетский" (unitjumeniensis)", - сообщил проректор вуза по научной работе Андрей Толстиков.

Почвенные клещи встречаются повсюду. Эти паукообразные питаются остатками растений и необходимы в экосистемах, как часть круговорота веществ.

Как рассказали в управлении информационной политики ТюмГУ, первый вид, простигматический клещ Eustigmaeus tjumeniensis, исследователи нашли в районе биостанции вуза на озере Кучак, в 35 километрах к северо-востоку от Тюмени. Этот яркий, заметный клещ имеет красивую скульптуру на спинной стороне.

Вид панцирных клещей Pantelozetes unitjumeniensis был обнаружен недалеко от полевого стационара ТюмГУ на озере Байкал.

Оба вида уже описаны в научных журналах.

Кстати

Тюменский госуниверситет с 1973 года известен как центр изучения глобального биоразнообразия почвенных клещей. Сибирские ученые проводят исследования на всех континентах, сотрудничают с институтами более чем 30 стран. За это время было описано свыше пятисот новых видов и родов обитателей почв.

Страницы

Подписка на АКАДЕМГОРОДОК RSS