Связь на Луне: перспективы системы ГЛОНАСС

Россия планирует реализовать свою лунную программу, в рамках новой Федеральной космической программы (ФКП) продолжатся работы по созданию перспективного транспортного корабля нового поколения (ПТК НП), который отправит космонавтов на Луну. Кроме того, запланированы запуски пяти посадочных аппаратов на естественный спутник Земли.

Николай Тестоедов, генеральный директор компании "Информационные спутниковые системы" им. Решетнева" (ИСС), разработчика и производителя спутников системы ГЛОНАСС, считает, что в случае активного освоения Луны на ее орбите может быть создан аналог системы ГЛОНАСС. Такое мнение он высказал в беседе с корреспондентом ТАСС.

"Если будет устойчивая колонизация Луны, построены исследовательские станции, то им потребуется и связь между собой, и навигация. Тогда вполне возможно создание аналога системы ГЛОНАСС для Луны: совокупность навигационно-связных аппаратов. Это дело достаточно дальнего будущего, но это возможно", - отметил Николай Тестоедов.

Он также добавил, что если лунная база будет размещена на обратной, не видимой с Земли стороне Луны, то для поддержания с ней связи потребуется создание специального телекоммуникационного космического аппарата, способного видеть как обратную сторону Луны, так и Землю.

Также гендиректор ИСС не исключил, что для повышения точности системы ГЛОНАСС может быть создана орбитальная группировка из спутников, размещенных на высокоэллиптической орбите. Тестоедов рассказал, что западные санкции на поставку в Россию электроники для космической техники вынудили перенести на год сроки запуска космических аппаратов нового поколения системы ГЛОНАСС.

"У нас несколько задерживается ввод спутников "Глонасс-К2". Мы просто меняем недоступную нам из-за санкций элементную базу на доступную и российскую. Смена элементной базы не повлияет на функции аппарата, но вызовет некоторую задержку с их изготовлением. Первый спутник будет запущен в 2018 году, хотя раньше предполагалось осуществить запуск в конце 2017 года"

Однако возникшую паузу до запуска аппаратов "Глонасс-К2" должны закрыть семь спутников нынешнего поколения "Глонасс-М", находящихся на хранении, а также девять аппаратов поколения "Глонасс-К1", запущенных в производство.

"Глонасс-К" - новый космический аппарат системы ГЛОНАСС, представляющий третье поколение отечественных навигационных спутников. Он выгодно отличается от предыдущего поколения "Глонасс-М" увеличением срока функционирования до 10 лет (вместо 5-7 лет у "Глонасс-М"), уменьшением массы (935 кг вместо 1415 кг) и повышением надежности навигационных определений за счет введения третьей частоты в L-диапазоне. Кроме того, на новом спутнике размещена аппаратура международной поисково-спасательной системы КОСПАС-САРСАТ. В настоящее время в орбитальной группировке ГЛОНАСС насчитывается два космических аппарата "Глонасс-К" первого поколения.

Гендиректор ИСС рассказал, как реализуется программа импортозамещения при создании спутников "Глонасс". Отвечая на вопрос корреспондента ТАСС, какова доля иностранной электронной компонентной базы (ЭКБ) в космических аппаратах производства ИСС, Тестоедов уточнил, что "она разная в разных аппаратах".

"У нас есть аппараты Минобороны, аппараты двойного назначения и коммерческие аппараты. Все определяется требованиями, потому что ряд заказчиков просто ставит условие использования той или иной ЭКБ или отдельных приборов. Соответственно, если этот прибор западный, тогда в нем вся ЭКБ полностью западная. А мы минимизируем использование иностранной ЭКБ в аппаратах государственного и двойного назначения и с каждым годом, с каждым днем снижаем эту долю"

Он отметил, что во всем мире фирмы-спутникостроители сейчас пытаются выйти на дешевые комплектующие, в идеале - на национальные.

Глава ИСС рассказал и о том, как замена западной ЭКБ на российскую влияет на стоимость аппарата. На первый взгляд, спутник должен стать дешевле, потому что российская элементная база дешевле, при том же функционале. Но проблема в приборе - его надо перевести на российскую элементную базу. Для этого его надо перепроектировать с точки зрения схемных решений, набора элементов, построения, наземной экспериментальной отработки, квалификации в космосе, и тогда вы его примените.

По его словам, все это создает дополнительные расходы на фоне того, что элементная база в конечном итоге должна быть дешевле. "Кроме того, если элементная база разрабатывается через Минпромторг по заказу Роскосмоса как новая, это тоже ОКР по созданию элемента. Их нужны сотни, на каждую нужен свой ОКР со своими деньгами. Поэтому в итоге это приводит к росту стоимости", - сказал гендиректор ИСС.

"Я бы сказал так: сегодня "фифти-фифти" - снижение цены, которая будет по конечному результату за счет использования элемента, парируется тем разовым удорожанием, которое идет на ОКР по разработке этого элемента и на ОКР по переквалификации и модернизации прибора. Цифры никто не скажет, потому что здесь все индивидуально"

Навигационная система ГЛОНАСС будет полностью готова к передаче в штатную эксплуатацию в конце 2016 года, после устранения замечаний к наземной инфраструктуре и оформления сдачи ракеты, используемой для выведения спутников. Система находится в опытной эксплуатации, управление группировкой ведется Минобороны РФ, но вся система в комплексе пока не сдана в штатную эксплуатацию. Каждый компонент этой системы должен быть сдан в эксплуатацию, и только после этого она принимается заказчиком целиком.

"Сегодня мы ожидаем, что закончится сдача в эксплуатацию ракеты-носителя "Союз-2.1б" и разгонного блока "Фрегат", и это завершит готовность всей системы ГЛОНАСС к сдаче в штатную эксплуатацию. Ожидаем этого в конце 2016 года"

По его словам, представители Роскосмоса и Минобороны подписали акт приемки, но с замечаниями, которые "сейчас устраняются, чтобы участвовать в сдаче всей системы в целом". При этом к орбитальной группировке, подчеркнул собеседник агентства, претензий нет - она функционирует в штатном составе, имеет орбитальный и наземный резерв. Вместе с тем со спутниками "Глонасс" случаются и нештатные ситуации. В частности, на одном из спутников системы ГЛОНАСС такая ситуация произошла в феврале этого года. Тогда из-за механического повреждения из строя вышел космический аппарат "Глонасс-М" №738. За день до этого на техническое обслуживание были выведены еще два спутника (№736 и №737), запущенных с ним в одно время и работающих в одной плоскости.

Гендиректор ИСС сообщил, что расследование нештатной ситуации может продлиться до двух лет. "После произошедшего было выстроено около двух десятков версий. Каждая отрабатывается по степени вероятности и по характеру развития событий. Мы по мере времени накапливаем новые данные, которые помогут нам отсечь ложные версии. Это длительный процесс, требующий до двух лет исследований", - сказал он.

По словам Тестоедова, по внешнему проявлению на космическом аппарате произошла разгерметизация корпуса.

"Мы не просто выстроили версии разные, а провели несколько наземных экспериментов у себя, у смежных предприятий. Информация о взрыве на борту не подтверждается ни оптическими наблюдениями, ни получаемой телеметрией"

Помимо аварии на данном аппарате, нештатные ситуации до этого произошли на спутниках "Глонасс-М" №736 и №737. По его словам, на №736 произошло самопроизвольное включение двигательной установки. "Она включилась на короткое время и увела аппарат на 100 метров от точки стояния. Это было зафиксировано, и спутник пришлось временно отключить", - рассказал Тестоедов. На 737-м спутнике нештатная ситуация произошла во время вхождения в тень Земли, аппарат также пришлось временно вывести из системы. В настоящее время оба спутника вернулись к эксплуатации.

Беседовали Алексей Песляк и Дмитрий Струговец

Лекарство против СПИДа

СПИД, как мы все хорошо знаем, считается неизлечимым. Как и рак, он звучит словно приговор для больного. Ученые давно уже пытаются найти управу на ВИЧ-инфекцию, уносящую по полтора миллиона жизней в год. И, похоже, верный путь здесь найден. Этот вопрос был также затронут на Форуме «Биомедицина – 2016». Как выяснилось, сибирские ученые довольно активно работают в данном направлении.

В настоящее время в мире насчитывается почти 37 миллионов ВИЧ-инфицированных. Необходимо понимать, что  действенного средства против этого вируса в мире пока еще не создано. Как заметила сотрудница Государственного научного центра вирусологии и биотехнологии «Вектор» Лариса Карпенко, существующая на данный момент антивирусная терапия позволяет больному лишь на определенное время продлить жизнь, но совершенно не способна полностью избавить организм от вируса и вылечить человека. Лечение ВИЧ-инфицированных людей пока что основано на уменьшении продукции вируса в организме больного. И в этом смысле разработка вакцины крайне необходима.

«Принцип любой вакцины, - подчеркнула Лариса Карпенко, - создать устойчивый иммунитет к инфекционным агентам». Причем, в последнее время такая вакцина становится крайне необходимой и для России.

Если кто-то считает, будто для нашей страны СПИД – не самая актуальная тема, тот сильно заблуждается. Как отметила в своем докладе Лариса Карпенко, в нашей стране в 2015 году был превышен порог в один миллион ВИЧ-инфицированных, и этот показатель постоянно растет. Конкретно по данным Роспотребнадзора, опубликованным в начале 2016 года, число людей, зараженных ВИЧ, достигло в прошлом году 1 006 388 человек.  Из них умерло более 200 тысяч. Указанное обстоятельство является особо прискорбным для нас хотя бы только потому, что в развитых странах в последнее время данный показатель начал снижаться. В этом плане России вполне грозит участь так называемых третьих стран.

Уже сейчас, отмечает Лариса Карпенко, в России количество инфицированных среди взрослого населения составляет один процент от общего числа. То есть фактически один больной на сто! Представьте себе эту цифру: в большой аудитории спокойно может оказаться один-два инфицированных. А если взять места массового скопления людей: курорты, санатории, пляжи, концертные залы, демонстрации, то вероятность столкнуться с человеком, зараженным ВИЧ, теперь очень высока для каждого из нас.

По словам Ларисы Карпенко, результаты клинических испытаний показали, что вакцину против ВИЧ создать можно. При этом она отметила, что до 2009 года по данному вопросу существовало много скептиков, в том числе и у нас, в России, конкретно - в Минздраве. У многих специалистов было стойкое убеждение, что такую вакцину создать невозможно в принципе. Но наука, к счастью, не стоит на месте. «Клинические испытания показали, что это возможно. Правда, вакцина оказалась еще не особо эффективной. Через год она защищала на 60 процентов, а через два года – на 31,2 процента. Но, тем не менее, были сделаны важные уроки, а именно, что вакцина против ВИЧ возможна. Это – не миф, а реальность. И для повышения эффективности требуются разработки более совершенных иммуногенов и стратегии иммунизации», - сказала Лариса Карпенко.

С чем связаны основные проблемы при создании вакцины против ВИЧ? Выражаясь строго научно, это напрямую связано с причинами ускользания ВИЧ от действий иммунного ответа. Как разъяснила Лариса Карпенко, речь идет, во-первых, о сильной антигенной изменчивости, и, во-вторых, это касается гликанового щита на поверхности белков оболочки вируса, ограничивающего доступ антителам. «Вирус проникает в клетку как бы «голый», «раздетый», без гликанового щита. Но, размножаясь в человеческом организме, он приобретает всё больше и больше гликанов на своей поверхности и очень сильно меняет антигенный портрет», - уточнила Лариса Карпенко.

Что же делать в такой ситуации? До 1990-х годов казалось, что протективные антитела, нейтрализующие ВИЧ, встречаются крайне редко или же вообще не существуют. Но в 1990-е годы появились первые сообщения о том, что есть такие категории ВИЧ-инфицированных «долгожителей», у которых вирус активно не развивается, и потому они способны долго жить даже без антивирусной терапии. Как раз у таких людей были обнаружены тела, способные нейтрализовать различные субтипы ВИЧ. Они получили название «широконейтрализующих». До 2009 года было открыто всего несколько таких антител, однако затем в мире пошел просто бум исследований на эту тему.

"Благодаря появлению новых клеточных технологий резко возросло число публикаций, посвященных новым широконейтрализующим антителам. Сейчас их уже отрыто больше сотни, - отметила Лариса Карпенко. Некоторые из них  способны нейтрализовать до 98% изолятов ВИЧ.

Понятно, что данное открытие сильно подогрело оптимизм разработчиков вакцин против ВИЧ. На данном этапе наши ученые практически движутся параллельно со своими западными коллегами. Во всяком случае, это следует из доклада Ларисы Карпенко.

По ее словам: «Мы получили ряд конструкций, провели иммунизацию лабораторных животных, получили сыворотки, и в настоящее время две наши аспирантки в Испании исследуют их вирус-нетрализующую активность».

Почему в Испании? Всё просто – потому, чтобы наши ученые смогли опубликовать результаты своих исследований в хороших журналах, читаемых во всем мире. Увы, остается сожалеть, что у себя на родине они не имеют такой возможности. Честно говоря, популяризация нашей науки поставлена крайне слабо. Многие ли знают, что ученые из Сибири с  неплохим результатом работают над столь актуальной темой, как вакцина против ВИЧ? Зато в СМИ вы легко найдете на русском языке такие заголовки: «Американцы пробили защиту СПИДа!».  И ведь нельзя исключить, что в американской лаборатории работали еще и ученые из России. Но кто об этом узнает?

Олег Носков

Прошлое не вернется

Прочтя недавнее послание российских ученых главе государства, я невольно вспомнил фрагмент из фильма Владимира Бортко «Афганский излом». Там опытный офицер майор Бандура наставляет молоденького лейтенанта:

« - Я доложу начальству, что в поселке засели боевики. Мне дадут приказ, я прикажу своим ребятам, и мы разнесем этот поселок к едреной фене.

- А другие варианты есть?

- Сдохнуть. В любом другом случае за тебя подумают и примут решение».

По той же схеме, похоже, выстроились отношения между государственной властью и наукой: государство подумало за наших академиков и приняло решение, названное «реформой РАН», которая, судя по всему, грозит превратиться в вариант «сдохнуть». И вопрос сейчас даже не в том, как академики оценивают происходящие перемены, а в том, почему в нашей стране такие решения принимались за них и БЕЗ них?

И здесь впору спросить: а была ли с их стороны предложена серьезная и конструктивная альтернатива?

К сожалению, упомянутое письмо Президенту России заставляет усомниться в том, что альтернативный вариант рассматривался всерьез. Общий тон перечисленных в письме пунктов сводится к одной мысли: «Верните всё, как было, и увеличьте финансирование». Нет, я не исключаю, что какие-то предложения всё же направлялись. Проблема в том, что такие варианты (если они имелись) остались незамеченными обществом.

Пожалуй, именно эта оторванность академических институтов от широкой общественности, отсутствие у них мощных рычагов информационного воздействия, неспособность формировать в общественном сознании определенные установки, является самым слабым звеном российской академической науки. И речь здесь идет не только о противостоянии с «эффективными менеджерами». Дело в том, что оторванность от широкой общественности является серьезным препятствием на пути выполнения нашей наукой важнейшей функции, без которой она не в состоянии вписаться в современные технологические тренды – создать основу (по выражению председателя СО РАН Александра Асеева) для наукоемкого бизнеса, содействовать переходу к инновационному развитию.

На мой взгляд, слабые коммуникации с обществом являются в наши дни досадным фактором (пусть даже во многом субъективным), отрицательно сказывающимся на готовности самих ученых к коммерциализации своих разработок. Недостаточное финансирование – это лишь одна сторона проблемы. Имеет место еще и общий психологический настрой определенной части сотрудников академических институтов, на дух не переносящих всякую мысль о практических приложениях своих исследований и выходе на рынок. «Мы занимаемся фундаментальной наукой, коммерциализация – не наше дело» – подобные высказывания звучат рефреном в самых разных институтах.

С чем связан такой настрой, понять не сложно. Академическая наука долгое время жила в условиях постоянной опеки со стороны государства. Некоторые институты вообще существовали в закрытом или полузакрытом режиме, выполняя тот или иной государственный заказ (очень часто связанный с оборонной отраслью). Ни о какой коммерциализации разработок, ни о каком рынке речь, разумеется, не шла. В таких условиях ученые, само собой, совершенно не нуждались во внимании со стороны широкой общественности. Это им было совершенно ни к чему. По крайней мере, подобная замкнутость никак не мешала выполнению работы, поскольку работодателем и оценщиком выступало исключительно государство. И по большому счету, сотрудникам институтов было глубоко «фиолетово», что думают об их работе остальные граждане страны. Эти настроения во многих местах сохраняются до сих пор (сужу об этом на основании личного опыта).

Конечно, в условиях плановой советской экономики сама наука являлась частью государственной системы, а потому деятельность ученых, все направления исследований целиком и полностью зависели от тех приоритетов, которые  определяла для себя власть. Широкая общественность здесь ничего не определяла и ни на что не влияла. Даже авторитет науки целиком зависел от государственной пропаганды. Хвалит власть генетиков – замечательно, молодцы! Объявила власть генетику «продажной девкой империализма» –  всё, уже не молодцы, а «вредители», «наймиты запада».

Вряд ли такая модель отношений соответствует нашему дню и вписывается в инновационную экономику. Современная экономика – это «экономика знаний». Создание наукоемких бизнесов – вещь неизбежная, а для успешного развития страны – совершенно необходимая. И здесь Александр Асеев прав на все сто. И даже спорить с этим неудобно, ибо мы говорим о наглядных вещах, понятных любому здравомыслящему человеку. Оспаривать всестороннее значение науки на современном этапе – глупо и бесперспективно. Проблема только в том, что в нашей стране (увы) до сих пор так и не поменялась модель взаимоотношений между наукой и государством, являющаяся, по сути, пережитком прошлого. А точнее – пережитком эпохи мобилизационной индустриализации.

В этом смысле поведение наших ученых, адресующих свои просьбы прямиком главе государства, невольно высвечивает не только крик отчаяния с их стороны (да, тон письма именно таков), но так же невольно свидетельствует об отсутствии иных действенных коммуникационных каналов.

Академику в нашей стране куда проще наладить диалог с главой государства, чем мобилизовать в свою пользу общественное мнение. Почему? Да потому что он – по укоренившейся привычке – в большей степени считает себя частью государственной системы, чем частью общества. Не удивительно, что убийственную реформу РАН ученые оценивают не иначе, как «предательство», как злостное покушение на государственный интерес.

И это отнюдь не риторический прием. Это наглядное отражение того, как представители академической науки понимают свое место в существующей общественно-политической системе.

Но, говоря откровенно, как бы мы ни относились к реформе, ее влияние осуществляется во вполне привычном для нашей науки русле – в полном соответствии, так сказать, с «линией партии». Меняется эта самая «линия», меняется и отношение к ученым (со всеми вытекающими для них последствиями). Иными словами, текущие сложности есть всего лишь  «диалектический момент» в развитии упомянутой модели взаимоотношений между государственной властью и наукой. Сейчас модно в таких случаях апеллировать к советским временам, выставляя их в качестве некоего образца, достойного подражания. Однако будем честны перед собой: история советской науки знает и трагические периоды. Вспомним хотя бы упомянутые гонения на генетиков, когда пострадали тысячи ученых-биологов. Такова она, непредсказуемая «линия партии». Да, сегодняшнему академику, возможно, невыносимы завышенные претензии со стороны малообразованных менеджеров, получивших слишком большие полномочия. Но я думаю, что когда-то всемирно известным советским биологам было точно так же невыносимо выслушивать бредни одного обласканного властью малообразованного агронома и под страхом репрессий кивать головой в знак согласия.

Проблема нашей науки не в том, что государство время от времени совершает непростительные ошибки. Проблема в том, что наше академическое сообщество не обладает подлинной независимостью, что оно до сих пор остается лишь инструментом в руках государства, не имея, по большому счету, никакой самоценности и самозначимости в масштабе всего общества. Стоит ли удивляться, что в рамках данной парадигмы государство иной раз ведет себя по принципу: «Я тебя породил, я тебя и убью»?

Пока представители РАН не осознают себя частью ОБЩЕСТВА (а не государства) и не начнут позиционировать себя соответствующим образом, ничего, по сути, не изменится. Ни о какой внутренней демократии не может быть и речи, а со стороны государственной власти в любой момент последуют любые неприятности – от непродуманных реорганизаций до репрессий…

У академического сообщества в этой связи есть только один путь – налаживать эффективные коммуникации с обществом, создавать собственные инструменты воздействия на общественное мнение, формировать влиятельные СМИ, влиятельные периодические издания, заполнять своим присутствием социальные сети, использовать по максимуму возможности Интернета, создавать общественные организации и клубы. Так можно не только заручиться поддержкой граждан в ходе отстаивания своих интересов перед лицом реформаторов, но также (что немаловажно и даже жизненно необходимо) – создать хорошие предпосылки для масштабной коммерциализации научных разработок, войти в продуктивный контакт с бизнес-сообществом и продемонстрировать тем самым свою социальную значимость (параллельно найдя дополнительные источники финансирования). Исторический переход к «экономике знаний» дает хороший стимул к тому, чтобы активно включиться в такую деятельность. А реформы РАН можно будет рассматривать как основательный повод для  осуществления указанных перемен.

Олег Носков

Новосибирские учёные разрабатывают лазеры в зелёном диапазоне

Сотрудники Института физики полупроводников СО РАН и лаборатории молекулярной фотоники НГУ занимаются одним из самых актуальных на сегодня направлений в области лазерных технологий — созданием зелёных светодиодов и лазерных диодов (за синие светодиоды в 2014 году ученые из Японии и США получили Нобелевскую премию). Новосибирские физики разрабатывают светодиоды и твердотельные лазерные диоды на основе эффекта зелёной люминесценции при оптических переходах через уровни дефектов кристаллической решетки в слоях алюминия-галлия нитрида (AlGaN), сильно легированных донорами.

Спектр применения зелёных лазеров очень широк: они могут использоваться в наземных и подводных локаторах, дальномерах, системах посадки самолетов и проводки судов, устройствах указания и топографического визирования, скоростной интерферометрии и фотографии, проекционного телевидения, аппаратуры диагностики живых клеток и т. д.

На основе выявленного эффекта можно создавать сверхбыстрые лазеры с длительностью световых импульсов порядка 10-15 секунд.

В 2014 году физики из Японии и США Исаму Акасаки, Хироси Амано и Сюдзи Накамура получили Нобелевскую премию за создание синих светодиодов на основе нитрида галлия — дешевых и экологичных источников света.

По словам выпускника НГУ, инженера Института физики полупроводников СО РАН Игоря Осинных, соединение нитрида галлия — полупроводник с шириной запрещенной зоны при комнатной температуре 3,4 эВ (≈365 нм), что соответствует ультрафиолетовому диапазону. Для создания синих светодиодов (диапазон 400-450 нм) к нитриду галлия добавляли индий для уменьшения ширины запрещенной зоны.

Запрещенная зона — область значений энергии, которыми не могут обладать электроны в полупроводнике.

Игорь Осинных отмечает, что после разработки синих светодиодов следующей задачей стало создание зелёных светодиодов. Однако работы в этой области встречают на своем пути ряд трудностей:

— Если к нитриду галлия, например, продолжать добавлять индий для того, чтобы получить зеленый светодиод, находящийся в более длинноволновом диапазоне, возникает проблема формирования квантовых ям. Первая проблема в сильных встроенных электрических полях — расталкивание электронов и дырок, из-за чего падает эффективность излучения, вторая — в плохой растворимости нитрида индия в нитриде галлия, из-за чего происходит разделение фаз, что ведет к деградации приборов.

Квантовая яма — участок полупроводника, внутри которого потенциальная энергия электрона ниже, чем за его пределами, за счет этого движение электрона ограничено в одном измерении.

 они могут использоваться в наземных и подводных локаторах, дальномерах, системах посадки самолетов и проводки судов, устройствах указания и топографического визирования, скоростной интерферометрии и фотографии, проекционного телевидения, аппаратуры диагностики живых клеток и т. д.  Можно было бы подойти с другой стороны — со стороны красных лазерных диодов на основе фосфидов (алюминия-галлия фосфид и алюминия-галлия-индия фосфид), но при получении зелёных диодов в этой системе соединение AlGaInP трансформируется из прямозонного полупроводника в полупроводник с непрямой запрещенной зоной, величина которой составляет всего 2,33 эВ (≈530 нм).

Подобраться не получилось ни с «синей», ни с «красной» стороны — надо было искать новые решения. И группа учёных во главе с заведующим лабораторией мощных газовых лазеров ИФП СО РАН Дмитрием Закревским, ведущим научным сотрудником института Константином Журавлевым (лаборатория молекулярно-лучевой эпитаксии соединений A3B5) и главным научным сотрудником института Петром Боханом приблизилась к ответу. Они выяснили, что дефекты в слоях соединения нитрида алюминия-галлия (с содержанием алюминия более 50%), легированных донорами, дают эффект очень яркой люминесценции, причем в широком спектральном диапазоне — практически весь видимый свет, от фиолетового до красного. Легирование донорами в данном случае — внедрение атомов кремния в кристаллическую решетку AlGaN из соединений кремния с водородом (силанов).

►Как часто бывает со значимыми открытиями, исследователи обнаружили эту интенсивную люминесценцию почти случайно. Инженер лаборатории молекулярно-лучевой эпитаксии соединений A3B5 ИФП СО РАН Тимур Малин стал использовать силан вместо кремниевых тиглей для легирования на ростовой установке, и это было сугубо технологической задачей (прим. — эпитаксия — ориентированный рост одного кристалла на поверхности другого).

Как часто бывает со значимыми открытиями, исследователи обнаружили эту интенсивную люминесценцию почти случайно. Инженер лаборатории молекулярно-лучевой эпитаксии соединений A3B5 ИФП СО РАН Тимур Малин стал использовать силан вместо кремниевых тиглей для легирования на ростовой установке, и это было сугубо технологической задачей (прим. — эпитаксия — ориентированный рост одного кристалла на поверхности другого).  Игорь Осинных рассказывает, что в агрессивной аммиачной среде кремниевый тигель покрывается пле Игорь Осинных рассказывает, что в агрессивной аммиачной среде кремниевый тигель покрывается пленкой нитрида кремния, словно поверхность расплавленного металла слоем окислов на открытом воздухе — из-за этого поток распыляемого кремния падает до нуля за несколько циклов роста. В конкурентной технологии эпитаксиального роста кристаллов — газофазной эпитаксии — источником легирования является силан, и такой проблемы не возникает, поэтому Тимур Малин внедрил эту «фишку» для своей установки. Поначалу он подавал мощные потоки силана при росте AlGaN. Известно, что в составах с содержанием алюминия от 60 % при очень высоких концентрациях легирующего кремния падает проводимость, поэтому технологи сознательно не используют такие пропорции. Но новосибирские ученые невольно «попали» в эту область, и когда поместили выращенные слои AlGaN под электронный пучок, то увидели очень яркое свечение. Теперь большие потоки силана в ростовой камере подают специально.

Игорь Осинных занимается исследованием природы центров, ответственных за появление полосы, методом фотолюминесцентной спектроскопии. Статья Characterization of the green band in photoluminescence spectra of heavily doped AlxGa1-xN: Si with the Al content x > 0.5 опубликована в журнале Japanese Journal of Applied Physics.

В частности, уже выяснено, что при содержании 60-70% алюминия (по отношению к галлию) в соединении интенсивность зеленого свечения достигает своего максимума.

Дальнейшие исследования показали, что в зависимости от содержания алюминия (по отношению к галлию) люминесценция проходит практически весь спектральный диапазон от оранжевого света (при 50%) до фиолетового (100%). На данный момент проводятся измерения коэффициента усиления активной среды (очень важного параметра для создания лазера), первые результаты дают достаточно большую величину этого параметра порядка 70 см-1, что вселяет в исследователей оптимизм. Также идёт работа над выяснением природы дефектов, дающих зелёную люминесценцию.

Наконец, близится к завершению изготовление опытного экземпляра зелёного светодиода на основе AlGaN, который должен продемонстрировать эффективность использования этого альтернативного материала для светоизлучающих устройств.

Анастасия Аникина

Менеджмент инновационной экономики

В связи с эволюцией социальных и экономических отношений, а также вследствие технологического прогресса, усложняются корпоративные системы управления, увеличивается количество отраслевых и целевых систем менеджмента.

Руководство предприятия, пытаясь внедрять и использовать передовые системы менеджмента, часто сталкивается с проблемой конструктивного согласования требований и возможностей разных систем. От места каждой системы менеджмента в организационной структуре и роли, которую ей приходится исполнять зависит результативность, и конкретного инструмента управления в отдельности, и эффективность всего корпоративного менеджмента.

Для интегрированных структур важным фактором взаимодействия отдельных механизмов управления становится повышение эффективности компаний от их совместной деятельности. Следовательно, каждому механизму необходимо найти ту нишу реализации его назначения, в которой его потенциал будет использован наиболее рационально. В этом отношении не является исключением и Система менеджмента качества (СМК). Роль и место СМК определяет руководство компании и реализует конструкция организационной структуры предприятия. От тех позиций, которые будет занимать СМК в организационной структуре, и той роли, которая ей будет предопределена, напрямую будет зависеть степень реализации ее функционального потенциала.

Обычно оргструктура предприятия включает 4 уровня управления: стратегический, тактический, оперативный и операционный. В крупных корпорациях добавляется пятый уровень – корпоративный.

Самый нижний и самый обширный операционный уровень охватывает цепочку технологических процессов реального производства благ и услуг, начиная от входа исходных материалов и заканчивая выходом готовых потребительских ценностей. Все остальные вышестоящие уровни считаются управленческим аппаратом компании, методологически осуществляющим менеджмент операционной деятельности. Поэтому нужно различать методологию управления и технологию производства, для того чтобы выявлять «точки задержки» не только в процессах операционного уровня, но и в не менее сложных процессах управленческой системы.

Система управления – это совокупность структурных компонентов, объединенных информационными связями (коммуникациями). Трудно переоценить роль эффективных коммуникаций в управлении организацией. Обмен информацией между людьми необходим при реализации любой из функций менеджмента. Следовательно, в системе управления и горизонтальные, и вертикальные процессы корпоративных коммуникаций являются по природе информационными и протекают фактически в информационной среде. Считается, что по степени формализации информации можно судить об уровне прозрачности корпоративной информационной среды. И на это есть довольно-таки веские причины.

Вербальная информация изменчива в пространстве и времени и поэтому слабо поддается контролю. Человек может в одном месте говорить одно, а в другом – абсолютно другое. С течением времени высказывания человека тоже могут поменяться, если даже у него нет на это злого умысла. По причине размытости вербальные коммуникации нередко становятся существенным ограничением эффективного управления. В такой информационно непрозрачной среде, как правило, заводятся интриги, расцветает оппортунизм и утверждаются методы бюрократического волюнтаризма.

Как правило, компании с непрозрачной информационной средой работают малоэффективно из-за слабого контроля управленческих процессов. Например,  Дж. Джуран утверждал, что «за 85% проблем качества отвечает система менеджмента, а за остальные 15% – исполнители».

Определяя роль СМК в общей корпоративной системе управления, необходимо учитывать одновременно и эволюцию систем корпоративного менеджмента, и эволюцию систем менеджмента качества. В то время как СМК проходило этапы: контроль качества, управление качеством, менеджмент качества, включая в орбиту своих компетенций все более высокие уровни структурной вертикали, общий менеджмент, напротив, детализировался по специализации: персонал, инновации, инвестиции, маркетинг и т.д. Поэтому практические проблемы конструктивной структуризации организационных систем остаются актуальными. Как остается актуальным вопрос интеграции СМК в общую корпоративную систему управления.

Рассмотрим структуру СМК с точки зрения управленческой вертикали:

- Корпоративный уровень – разработка политики в области качества.

- Стратегический уровень – целепологание в области качества.

- Тактический уровень – планирование достижения целей в области качества (менеджмент качества процессов управления: распределение ответственности, полномочий, регламентирование сроков реализации планов, каким образом будут оцениваться результаты…).

- Оперативный уровень – управление качеством технологических процессов.

- Операционный уровень – контроль качества производимых благ и услуг.

Таким образом, современная система менеджмента качества интегрирована во все уровни структурной вертикали компании, и ее функции не ограничиваются контролем качества производственных процессов операционного уровня и техническим контролем производимых благ и услуг. Тем не менее, уровень сферы влияния и эффективность СМК зависит от уровня тех полномочий, которые ей делегирует высшее руководство компании. Если полномочия СМК ограниченны оперативным уровнем управления качеством технологических процессов, то все выше лежащие уровни системы будут находиться в непрозрачной информационной среде неформализованных процессов.

И такое положение вещей многих устраивает потому, что «культурный базис российских систем менеджмента качества – по мнению автора учебного пособия “Управление качеством” Мазура И.И. – это репрессивный менеджмент, основанный на поиске виновных».

Для того чтобы сделать информационную среду компании максимально прозрачной, необходимо поднять СМК до уровня менеджмента качества процессов управления. Потому что разрыв между стратегическим курсом, направленным на повышение качества деятельности, и практической реализацией поставленных задач возникает в слабо формализованных средних звеньях оргструктуры. Поэтому наибольшее сопротивление новым тенденциям оказывают «руководители среднего звена». Соглашусь с мнением Э.В. Минько и М.Л. Кричевского, высказанным в работе «Качество и конкурентоспособность», что для многих из них управленческая политика, основанная на качественном подходе, нарушает устоявшиеся правила бюрократических отношений, а также представляет угрозой их профессиональному авторитету и должностному положению. Производственные же работники, как правило, готовы взять на себя ответственность за качество своей работы, если компания обеспечивает их необходимыми для этого ресурсами.

Уровень, на котором находится СМК, характеризуется в первую очередь соответствием целей в области качества целям организации; во вторую – объективностью, независимостью и результативностью внутренних аудитов.   Ведь не секрет, что под задачу сертификации СМК на соответствие ИСО 9001 часто цели в области качества разрабатываются для галочки, ясно же, что мало какой руководитель, перед которым поставлены цели, хочет, чтобы его деятельность контролировали и анализировали. То же самое с внутренними аудитами. Есть план аудитов, обученные аудиторы, аудиты проводятся… но несоответствий либо не выявляется, либо они формальные. В итоге предприятие получает сертифицированную СМК, но не получает повышения качества продукции и эффективности производства.

Поэтому перед внедрением СМК инициатор, а это зачастую собственник предприятия, либо руководитель крупного филиала должен решить, для чего ему СМК (сертификат, либо качество деятельности), определить ее роль и место в структуре управления предприятием.

Е.Н. Горчакова

Неизбежный Mega Science

Несмотря на многочисленные затруднения и проволочки, создание Национального гелиогеофизического комплекса РАН продолжается. Изыскательские и проектировочные работы продолжаются, а их координацией и контактами с властями всех уровней занимается молодой и успешный учёный — Сергей Олемской.

Солнце посылает на Землю излучения, от гамма-частиц до радиоволн: через миллионы километров космос пронизывают невидимые потоки. Их зарождение, движение и влияние на Землю исследуют в иркутском Институте солнечно-земной физики СО РАН. Именно в его стенах родилась идея проекта масштаба mega science — Национального гелиогеофизического комплекса РАН (НГГК РАН). Он предполагает создание на базе действующих обсерваторий ИСЗФ СО РАН несколько новых установок, во всех отношениях уникальных, направленных на решение актуальных фундаментальных и прикладных задач в области солнечно-земной физики и физики околоземного космического пространства. Создание НГГК РАН было конституировано постановлением Правительства России № 1504 от 24 декабря 2014 года, но затем появились сообщения о том, что Главгосэкспертиза дала отрицательное заключение на согласованную ФАНО проектную документацию. Как выяснилось, это касалось только двух создаваемых новых объектов, и к тому же исправленные документы уже снова поданы на экспертизу.

Что, где, для чего

Научный руководитель ИСЗФ СО РАН академик Гелий Александрович Жеребцов сделал краткий экскурс по тем инструментам, которые станут создаваться «с чистого листа».

Крупный солнечный телескоп (КСТ). Будет строиться в Мондах вблизи монгольской границы, дополняя действующий там комплекс. «Это инструмент нового поколения для проведения на мировом уровне наблюдений структуры и динамики солнечной атмосферы и активных явлений на Солнце.  Там начнутся работы не только по солнечной активности, но и по предупреждению кометно-астероидной опасности, — уточнил Г.А. Жеребцов. — С фундаментальной же точки зрения важно углубление наших представлений о процессах, происходящих на поверхности и в глубинах Солнца, и об их влиянии на околоземное пространство и жизнь человека».

Многоволновый радиогелиограф. Создается на базе действующего радиотелескопа в урочище Бадары. Новый радиогелиограф с высоким временнЫм, пространственным и спектральным разрешением реализует диагностический потенциал радионаблюдений. Эти данные будут являться ключевыми в корональной магнитографии и при исследовании процессов энерговыделения в атмосфере Солнца.

Оптические инструменты изучения атмосферы Земли в бурятском поселке Торы (в той же Тункинской долине, где будут возводиться два предыдущих объекта). «В нашем институте оптические наблюдения ведутся сравнительно недавно, около 20 лет, — отметил академик Г. Жеребцов, — и сегодня мы сосредоточили внимание на инструментах нового поколения для проведения на мировом уровне мониторинга  параметров мезосферы, тропосферы и антропогенных воздействий на ионосферу, исследований структуры и физики верхней атмосферы Земли, а также климатических изменений».

Радар некогерентного рассеяния НР-МСТ. «Некогерентное рассеяние радиоволн, —считает Гелий Александрович, — это прецизионный метод, который требует многолетней практики и высшей квалификации. Нигде в стране, кроме нашего института, специалистов в этой области нет». Сегодня ИСЗФ использует НР-радар, переделанный из военной станции противоракетной обороны 1973-го года: планируется, что два мощных (с импульсным излучением до 2 МВт) инструмента будут работать в комплексе, «прозванивая» разные высоты сигналами различной длительности. Выбор места под НР-МСТ дался непросто, поскольку такой объект требует близости ЛЭП большой мощности и специфического ландшафта: по итогам 14 экспедиций остановились на Тажеранской степи вблизи Малого Моря и острова Ольхон в среднем Прибайкалье.

Нагревный стенд и лидар. Это набор радио- и оптических средств, объединенных вокруг НР-радара и позволяющих проводить наиболее полную диагностику заряженной и нейтральной компонент верхней атмосферы. Лидар, названный научным руководителем ИСЗФ «не совсем нашим объектом», создается на базе разработок томского Института оптики атмосферы СО РАН им. В.Е. Зуева под руководством доктора физико-математических наук Геннадия Григорьевича Матвиенко. Лазерные методы станут логическим дополнением радиолокационных и оптических. Лидар позволит получать и анализировать информацию о нейтральных частицах, а в прикладном аспекте — вести мониторинг состояния атмосферы. Располагаться новые объекты будет там же, где и радиолокатор НР-МСТ.

Центр обработки данных (ЦОД). Необходим для сбора, хранения и, главное, самой разносторонней переработки информации, объем которой увеличится более чем пропорционально возможностям новых инструментов НГГК — информационные потоки возрастут и за счет синергии с действующими комплексами. Корпус для ЦОД площадью около 3 000 квадратных метров планируется построить в Иркутске на территории ИСЗФ СО РАН.

Пока нам удавалось создавать инструменты лучше, чем планировалось». Академик Гелий Жеребцов К Солнцу через тернии

Путь от идеи НГГК до воплощения замысла начался не с определения инженерно-технических объектов, а с осознания проблемы. «В стране назрела острая необходимость прогнозирования солнечной активности, — убежден академик Гелий Жеребцов, — но решать эту задачу можно лишь на базе серьезных фундаментальных исследований».  В США запущена национальная программа «Солнечная и космическая физика — наука для технологического общества», и, для примера, таких радиолокаторов, как единственный в России НР, в мире работает уже 11. Концепция  проекта создания НГГК в 2008 году была представлена тогдашнему президенту РАН академику Юрию Сергеевичу Осипову и легла в основу подписанного через шесть лет (!) постановления Кабмина: шло упорное продвижение всевозможных бумаг через столичные кабинеты.  Минобрнауки, к примеру, решило «поруководить процессом» и провести проект через слушания. Провели и дали положительное заключение. Не сразу определились с генподрядчиком: им стал в результате Лыткаринский завод оптического стекла (ЛЗОС), входящий в концерн «Швабе Оборона и Защита», который, в свою очередь, является структурой госкорпорации «Ростехнологии» (поэтому на осмотр перспективных площадок НГГК летом прошлого года прилетал глава «Ростеха» Сергей Викторович Чемезов).

Сергей Владимирович Олемской «Тормозящую роль сыграло и ФАНО. Во-первых, проект правительственного постановления пролежал там весь 2014 год, пока руководитель агентства не решался его завизировать. Документ был издан 24 декабря, а средства поступили 26-го. Стоило немалых усилий успеть распределить их в виде авансов по исполнителям: иначе бы деньги просто “сгорели”», — об этих событиях рассказал доктор физико-математических наук Сергей Владимирович Олемской, который официально именуется секретарем формируемого НГГК, а фактически является его мотором, продуцируя и продвигая все документы, координируя ход работ разных субподрядчиков. Он же объяснил причину появления информации об «отклонении» всего проекта Главгосэкспертизой. ЛЗОС пригласил на два первых объекта своего проектанта, мало знакомого со спецификой Сибири и ИСЗФ. Эти два пакета на самом деле получили отрицательное заключение, но, по согласованию с «Ростехом», проектная организация была заменена на иркутскую, и подготовленные ею новые документы уже отосланы на повторную экспертизу. ФАНО и в этой ситуации сыграло роль замедлителя — первоначальные бумаги бездвижно пролежали полтора месяца, а затем чиновники агентства, не вникая в детали и не привлекая специалистов, всё же согласовали их… Пришлось корректировать график выполнения работ и перенести на следующий год прохождение госэкспертизы. И так было потеряно фактически два года.

Тем не менее Сергей Олемской настроен конструктивно: «Если в 2016 году мы получим положительное заключение госэкспертизы, то после процедуры торгов, в начале 2017-го, могли бы начаться и строительные работы, и изготовление инструментов».

Он рассказал также о юридической стороне проекта: «Планируется создание Федерального исследовательского центра (ФИЦ) по солнечно-земной физике с приглашением в него организаций, имеющих обширный опыт исследований в данной области. Предполагается разработка единой комплексной программы экспериментальных исследований в области астрофизики и солнечно-земной физики». При этом неизбежно и расширение штата ИСЗФ. По прогнозу С. Олемского, необходимо будет принять на работу около 80 научных сотрудников и примерно столько же — инженерно-технического персонала.

Наука и жизнь

Гелий Жеребцов Научной базой будущего ФИЦ занимается идеолог проекта академик Гелий Жеребцов. Сегодня он является председателем Совета по солнечно-земной физике РАН и научным руководителем ИСЗФ. Идею НГГК Гелий Александрович в будущем готов «доращивать» до более мощной и протяженной сети: «По территории России проходит девять часовых поясов, и только наша страна дает уникальную возможность ежедневного наблюдения за Солнцем от Камчатки до Калининграда». Но учёный ведет речь не просто о регистрации физических явлений, а о давно назревшей необходимости формирования национальной программы фундаментальных исследований физики Солнца и околоземного космического пространства.

При этом Гелий Александрович много и увлеченно рассказывает, насколько важен прикладной, технологический аспект изучения и прогноза «космической погоды»: «На околоземных орбитах работает большое количество аппаратов различного назначения, с помощью которых решается широкий круг задач научного и прикладного характера, в том числе и в интересах государственной безопасности. Надежность и эффективность работы этих спутников определяется не только качеством используемых в них новейших технологий, но и состоянием окружающей среды. Работоспособность и эффективность крупных инженерно-технических установок наземного базирования — систем радиосвязи, радиолокации, радионавигации, радиопеленгации — также во многом зависят от состояния околоземного пространства. В прогнозах заинтересованы очень многие — гражданская авиация, военные, МЧС, Роскомгидромет, всех не перечислить».

По словам Гелия Александровича, сейчас готовится проект нового постановления Правительства РФ — не только из-за передачи ряда функций от ФАНО к «Ростехнологиям», но и для конкретизации работ по второму этапу. В этот документ закладывается организационно-правовая форма НГГК РАН — ФИЦ на базе Института солнечно-земной физики. «Мы убедили ФАНО, что его можно создавать без слияния юридических лиц, — рассказал академик. — В России по нашей тематике работают организации самого различного профиля и масштаба: Уссурийская обсерватория в Приморье, якутский Институт космофизики и аэрономии им. Ю.Г. Шафера, ионосферная станция Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А.А. Трофимука под Новосибирском… Эти и другие структуры могут, и, я надеюсь, будут участвовать в формировании и выполнении научных программ, не теряя самостоятельности».

Механическое объединение разнопрофильных институтов по географическому принципу в одно юридическое лицо академик вообще не считает реформой: «Сделать из 1100 единиц 700 — это не путь к их эффективности». Он видит оптимальным возврат к схеме, согласно которой управляющий делами РАН одновременно работал в аппарате правительства и мог отстаивать там целостные интересы ведущей исследовательской системы страны.

Как бы сегодня ни было организовано управление наукой, Гелий Жеребцов считает главной задачей сохранение и рост научной молодежи. «Она живет надеждой на создание НГГК, — сказал академик,— а если проект рухнет, то уже через три месяца у нас ее не будет. Молодые учёные постоянно общаются с коллегами из-за рубежа, их заочно очень хорошо знают и высоко ценят. Исчезнет перспектива — оставаться здесь будет незачем. В Соединенные Штаты они будут благоустроены, но на вторых ролях, зато во Франции, Италии, Австралии есть возможности быстрого карьерного роста. Людей интересует не только зарплата, но и уровень исследований, их обеспеченность современной аппаратурой».

Андрей Соболевский

Фото автора, рисунки из презентации ИСЗФ СО РАН

Российская наука: борьба за очевидность

В познании пауз не бывает

Глобальная экономика сегодня быстро трансформируется. Если сто лет назад, во времена появления и расцвета автомобильной и авиационной промышленности, движущей силой были новые углеводородные источники энергии, то сейчас реальность состоит в том, что основным локомотивом экономики становятся новые знания, продуцируемые наукой. Как сказал один из министров нефти Саудовской Аравии, каменный век на Земле завершился совсем не потому, что закончились камни. Так и век нынешний, во многом связанный с энергией нефти и газа, заканчивается не потому, что иссякли их запасы (хотя и они далеко не безграничны), а потому, что изменились приоритеты.

Знания как основа экономики XXI века — главная современная парадигма, в очередной раз сформулированная научным руководителем Высшей школы экономики профессором Евгением Григорьевичем Ясиным во время посещения Института экономики и организации промышленного производства СО РАН в 2012 г.:

«Мир переходит к новой стадии развития — инновационной. Больше не будет никаких других факторов роста кроме инноваций. Мир ждут невысокие темпы экономического роста в 1-2% и довольно сильные колебания. Редкие моменты инновационных бумов будут сопровождаться затяжными паузами, когда поток инноваций будет падать. И сейчас мы переживаем инновационную паузу — изобретений, которые бы меняли экономику, как персональный компьютер или интернет, сегодня нет. Но позже они обязательно будут.

Надо уменьшать количество вливаний в экономику и тратить деньги только на науку. У России есть возможность раньше других стран выйти из кризиса, так как у нас есть неиспользованные ресурсы — человеческие». В 90-е годы Е.Г. Ясин был одним из тех, кто переводил советскую плановую экономику на ещё не уложенные рыночные рельсы. В результате благоприятной конъюнктуры на сырьевых рынках нулевые годы принято считать «тучными», а президент России охарактеризовал их как «белую полосу».

Итак, знания. Всё то, на чем держится и развивается экономика, всё, что окружает нас и составляет сущность и основу современной технократической цивилизации, от автомобиля до космического корабля, основано на достижениях науки — информационных технологиях, компьютерном моделировании, новых средствах телекоммуникации и так далее. Даже не с каждым годом, а чуть ли не с каждым днём увеличиваются информационные потоки, обрушивающиеся на наше и без того перегруженное сознание. Но вот что важно. Всё, что касается информационных и связанных с ними современных промышленных технологий, базируется на великих научных открытиях середины прошлого века. Наряду с атомной энергетикой и космическими аппаратами, тогда были созданы полупроводниковые транзисторы и интегральные схемы, лазеры, появилось оптоволокно, возникли новые разделы науки, такие как кибернетика и генетика, фотоника.

Это сопровождалось большой серией технологических прорывов, связанных с микро-, нано- и оптоэлектроникой, полупроводниковыми нано-гетероструктурами, подкреплённых созданием новых материалов, в том числе с самыми неожиданными и ранее неизвестными свойствами. Эти базовые открытия позволили в значительной мере преодолевать депрессивные явления в экономике и обеспечили условия, на которых уже более полувека успешно развивается наукоемкий бизнес.

Нынешний кризис обусловлен, помимо других причин, отсутствием или недооценкой выдающихся научных открытий. Этим, в частности, можно объяснить очень непростое отношение к науке в обществе. Все привыкли, что в науке непрерывно генерируется нечто новое, прорывное, революционное, раздвигающее жизненные горизонты и создающее невиданные ранее уровни потребления. И на этом фоне вдруг начинает казаться, что вроде бы больше ничего ошеломляющего не происходит. Не только в России: во всем мире лихорадочно ищут новые области, на которых можно построить успешный, и что немаловажно, масштабный, бизнес. Ведь это главная движущая сила экономики и развития общества в целом.

Наверное, стоит согласиться с Е.Г. Ясиным, что такие открытия непременно появятся.

Прежде всего, в науках о жизни: подавляющая часть рода людского мечтает жить как можно дольше и качественнее, при этом не болея. В этих направлениях по всему миру широким фронтом идут интенсивные научные исследования, требующие громадных по объёму инвестиций. И это нормальный процесс. Поэтому все высокоразвитые страны вкладывают в науку огромные средства.

 В недавно опубликованном докладе ЮНЕСКО  показано, как это выглядит: Соединенные Штаты — лидер, дальше следуют Китай, Япония, Германия, Франция, Великобритания…

…А где Россия с её гигантским интеллектуальным потенциалом? Как известно, в советское время рубль, вложенный в науку и промышленность, давал не менее, а в некоторых областях и более, чем американский доллар. Вспомним создание ядерного оружия, прорыв в космос... Да и уровень советской электроники, уступая американской и японской, был третьим в мире с большим отрывом от «преследователей». Но, если в СССР наука была приоритетной отраслью, то в современной России ситуация резко изменилась. По данным из того же доклада ЮНЕСКО, относительная доля России в общемировых расходах на НИОКР — 1,7% при вкладе США в 28,1%, Китая в 19,6% и так далее, то есть в 10-15 раз меньше. С этим связаны и не сбывающиеся ожидания экономического роста и повышения качества жизни. Как я уже заметил, эти явления присутствуют в разной мере повсеместно, но в России же они проявляются особенно остро и носят, к сожалению, если не всеобъемлющий, то уж точно всесторонний характер.

В современной России на экономическом ландшафте и в виртуальной реальности сформировалась и проявилась целая когорта институтов развития — Сколково, Роснано, Российская венчурная корпорация, технопарки, технико-внедренческие зоны и другие. Но и они далеко не всегда решают поставленные перед ними задачи в полной мере. Что и понятно, поскольку основой современного успешного бизнеса являются достижения фундаментальной науки. Если их нет — прорывов не достичь.

Встаёт традиционный вопрос: что делать в этой ситуации? Выход только один — продолжать вкладывать средства в исследования и упорно работать для появления новых результатов прорывного характера — в квантовых и биотехнологиях, физике элементарных частиц и медицине, новых материалах… К сожалению, нашу науку двинули по более простому, но крайне рискованному и далеко небезопасному пути, чреватому потерей конкурентных преимуществ России в науке и высоких технологиях.

Натиск некомпетентных

Президент РАН академик Владимир Евгеньевич Фортов со всех возможных трибун говорит о том, что нынешний суммарный бюджет Академии (и подведомственных ФАНО институтов) примерно такой же, как бюджет среднего американского университета. И это не преувеличение. Это факт. В таких условиях трудно ждать от науки прорывных результатов, как бы тщательно и всесторонне не пытались посчитать её эффективность. Но это ещё полбеды. Настоящая беда — это реформа науки в том виде, в каком она осуществляется. Можно допустить, что в тиши кабинетов реформа задумывалась как средство для выхода науки из кризиса. Причём её результатом должен быть позитив: рост эффективности, результативности, публикаций и других наукометрических показателей, создание условий для расширенной генерации интеллектуальной собственности, приумножение патентов и новых технологических решений... Не будем останавливаться на теперь уже широко известных методах реформирования. Как извне, так и изнутри это походило на тайную спецоперацию с постепенным проявлением её конечных целей и желаемых результатов, без соблюдения или даже имитации значительной части демократических процедур, без независимой экспертизы, публичных и открытых обсуждений... Трудно назвать это просто грубой ошибкой, поскольку результаты реформирования уже налицо.

Уже настала пора подводить итоги: с начала реформы летом 2013-го прошло почти три года. На будущий год заканчивается официально установленный трёхлетний переходный период. К чему пришла наука и есть ли у неё перспектива? На прошедшем в марте Общем собрании Академии наук была ясно высвечена весьма удручающая картина.

Её основные черты с достаточной полнотой и объективностью изложены в докладах Президента РАН академика В.Е. Фортова, главного учёного секретаря академика М.А. Пальцева, вице-президента РАН В.В. Костюка и ряда крупнейших ученых нашей страны, таких, как создатель современных баллистических ракет академик Ю.С. Соломонов, разработчик и организатор ядерного флота России академик А.А. Саркисов, выдающийся геолог академик Н.Л. Добрецов… Общее мнение: проходящая реформа резко затормозила развитие российской науки. При этом её потенциал по-прежнему фантастически велик. Об этом свидетельствуют такие достижения, как открытие трансурановых элементов, реализация проекта «ЭкзоМарс», разработка лазеров и развитие аддитивных технологий для медицины, новые типы высокоэнергетических материалов, медицинские и аграрные технологии… Но силы РАН во многом уходят на попытки (редко успешные, заметим) сгладить или уменьшить негативное влияние на науку плохо структурированного и внутренне противоречивого потока нововведений.

По мнению большинства выступавших в дискуссии на Общем собрании РАН, действия ФАНО, неадекватно именуемые реформами, зашли в тупик. Так считают почти все члены Академии, независимо от возраста, области знаний и места работы. Ведь агентство создавалось как федеральный орган, который должен освободить РАН от хозяйственных и прочих не свойственных ей функций. На деле ФАНО занимается чем угодно, только не обеспечением функционирования РАН. В Академии гигантское хозяйство. Им надо управлять. Вместо этого ФАНО начинает с энергией поколения «пепси» (склонные к сарказму ученые говорят о поколении «клинского») взращивать параллельные «миниакадемии» по направлениям науки и по географическому принципу, тем самым способствуя процессам дезинтеграции внутри Академии. Созданный по неизвестным критериям и фактически управляемый ФАНО научно-координационный совет начинает функционировать как параллельный президиум РАН.

Одна из основных причин сложившейся ситуации состоит в вопиющей некомпетентности аппарата ФАНО.

Уже практически провален готовившийся целое десятилетие проект строительства в Саянах Национального гелиогеофизического центра на базе Института солнечно-земной физики СО РАН в Иркутске. Госэкспертиза выдала отрицательное заключение на подготовленную в ФАНО проектную документацию.

Вместо выполнения поручения Президента РФ о проведении второй научной экспедиции РАН в Республике Саха (Якутия), ФАНО объявляет о слиянии институтов Якутского научного центра СО РАН, созданных полувековыми усилиями блестящих ученых и специалистов, в единый Федеральный исследовательский центр с потерей юридических лиц институтов, то есть с их фактической ликвидацией.

А вот Красноярский научный центр. В его состав, например, входит знаменитый Институт леса им. В.Н. Сукачева СО РАН, основанный в 1943 году. Лес — это одно из главных богатств России. Сибирские леса, так же, как джунгли Амазонки, во многом определяют мировой климат и состав атмосферы. Наряду с гигантскими лесными пожарами идёт хищническая вырубка. Красноярский институт на протяжении уже семи десятилетий следит за экологическим состоянием сложных лесных систем и сообществ. Там всегда работали и работают высококвалифицированные специалисты разного профиля — от ботаников до физиков и математиков, обеспечивая современные междисциплинарные исследования. Сейчас эта организация ликвидируется как юридическое лицо и включается в ставший аморфным Красноярский научный центр, где, кроме лесоведов, будут химики, информатики, специалисты по оленеводству и полярной медицине...

Некомпетентность чиновников из ФАНО позволяет им наивно полагать, что такой разнородный конгломерат будет работать более эффективно. Огромный опыт организации науки в Сибири, накопленный Сибирским отделением РАН за шесть десятилетий, позволяет оценить такой подход, как глубокое заблуждение, потому что каждый институт создавался как инструмент для решения специфического комплекса актуальных проблем и конкретных задач.

Посмотрим на Иркутск — город с одним из крупнейших в системе РАН научным центром, с не так давно процветавшим микрорайоном, иркутским Академгородком. Там функционирует целый ряд институтов высокого уровня. Например, упомянутый Институт солнечной и земной физики, где ведутся наблюдения за активностью Солнца, ближним космосом и состоянием ионосферы. Все задачи крайне востребованы, в том числе силовыми структурами, Ростехом и Роскосмосом. Иркутский институт химии им. А.Е. Фаворского — организация, вносящая крупный вклад в создание органических материалов для отечественной фармакологии. Лимнологический институт исследует жемчужину нашей планеты — озеро Байкал, переживающий в последние годы далеко не самые лучшие времена. Некоторые специалисты говорят о приближении настоящей экологической катастрофы. Из-за неумелой хозяйственной деятельности человека и неконтролируемого потока туристов озеро начинает переходить в пока слабо предсказуемое новое состояние. Появились водоросли, болезни эндемиков, в частности байкальской губки, обеспечивающей легендарную чистоту байкальской воды. Всем этим занимается институт мирового класса, который тоже решили «реструктуризировать», объединив с другими. Учёные с такими решениями не согласны, они отказались объединяться. И как раз в день выхода в «Российской газете» отчётного интервью главы ФАНО Михаила Михайловича Котюкова в иркутском Академгородке состоялся многолюдный митинг. Люди, которые должны отдавать все свои силы, энергию, знания и опыт на решение научных задач, вынуждены отстаивать свои права и права институтов на существование.

Методы работы сотрудников ФАНО известны своим своеобразием, порой доходящим до абсурда.

Вот выдержки из блога одного из учёных о том, как проходила проверка: «Проверяющие врываются в лабораторные помещения: «Всем встать, компьютеры не выключать, к столам не подходить». И начинают смотреть. «Ага, почему это у вас прогноз погоды на компьютере? Не тем занимаетесь! Замечание». Или чашка с чаем у вас на столе — непорядок! «Почему в химшкафу у вас три литра соляной кислоты, если по инструкции два?» Ученые оправдываются: «А это мы разбавили» — «Нельзя, это не по инструкции. Убрать. Завлабу выговор». Замдиректора уехал в командировку — «Где его служебный телефон?» – «Взял с собой».– «Не положено. Должен сдать на рабочее место». Комментарии, как говорится, излишни.

Наверное, наспех набранным аппаратчикам ФАНО кажется, что в результате из голов ученых непрерывным потоком польются прорывные идеи, которые перевернут науку. Пока их нет, науку перевертывают командно-административными приёмами. Но выходит ровно наоборот. Люди, которых пытаются подстегивать, знают себе цену и хорошо видят всю банальность этих попыток. Они осведомлены о реальном устройстве науки в мире, где реформы, подобные российским, просто немыслимы. ФАНО и стоящим над ним «реформаторам» кажется, что можно объединить целый ряд институтов в один (неважно по какому принципу) и дело от этого только выиграет. Понятно, что одним управлять легче, если ещё добавить урезающие бюджет рейтинги. Но будет ли от этого выигрывать наука? Ответ очевиден.

В упомянутом выше интервью Михаил Михайлович Котюков сетует, ссылаясь на данные, приведённые на Общем собрании РАН, что у некоторых научных организаций «нет научных публикаций», Видимо, ему не подсказали, что с передачей в состав РАН бывшей РАСХН (сельскохозяйственной академии) и РАМН (медицинской академии), в «большой» Академии оказались все организации научной инфраструктуры — селекционные станции, медицинские клиники и пр. Их задача в случае РАСХН — поля содержать, технику, семена, за животными племенными следить, заниматься селекцией. Это тоже очень важная составляющая часть научной работы. Но, естественно, там никаких публикаций нет, их никто никогда не требовал. Теперь всё просто: нет публикаций — не будет и организаций. А кормить-то страну кто будет, господа хорошие?

Не кто кого, а кто для кого

Буквально на днях ФАНО предприняло еще один демарш — то ли на грани, то ли уже за гранью абсурда. Президенту РАН В.Е. Фортову доставили сработанный в ФАНО проект распоряжения Правительства о передаче всего имущества Российской Академии наук в систему ФАНО. Хотя оно по определению не может заниматься передачей федеральной собственности «из рук в руки» — это прерогатива Минэкономразвития РФ и Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущества). И что, спрашивается, в ФАНО будут делать с домами учёных, конференц-залами, выставочными центрами, общежитиями и другими объектами, предназначение которых — обеспечивать, как это определено Уставом РАН, социальную защищенность научных сотрудников? Не экскурсии же и не конференции проводить своими силами? Напрашивается ответ: сдавать в аренду, либо продавать. В случае компактных и относительно удалённых образований, таких, как новосибирский Академгородок, это означает полную их дезинтеграцию с последующей деградацией и разрушением. И тогда знаменитый на весь мир российский научный центр исчезнет с лица Земли.

Между тем, вопрос необходимо ставить абсолютно иначе. Посетивший недавно институты СО РАН полпред Президента РФ в СФО генерал армии Николай Евгеньевич Рогожкин искренне удивился, когда узнал, что для исследования обширных пространств циркумполярных регионов России Академия наук не располагает собственной авиацией. Действительно, почему?

Необходимо срочно принимать кардинальные меры, если мы не хотим лишиться науки. Для этого надо добиться, чтобы ФАНО не пыталось брать  на себя несвойственные ему функции, а строго выполняло то, что определено в подписанном Президентом России федеральном законе № 253.

Руководствуясь указанием Председателя Правительства РФ, данном на Общем собрании членов РАН 22 марта 2016 г., и согласно принятому этим форумом постановлению, президенту РАН поручено в кратчайшие сроки урегулировать систему взаимодействия с ФАНО России на основе разделения полномочий РАН и ФАНО. Есть два варианта решения этого вопроса. Долгий, но более надежный — за счёт внесения изменения в ФЗ-253. Более простой, но трудно реализуемый из-за возможного сопротивления ФАНО и стоящих над ними «реформаторов» — изданием распоряжения Правительства. Согласно пункту 7 того же постановления Общего собрания РАН академику В.Е. Фортову поручено обратиться в Правительство РФ о восстановлении региональных научных центров в составе РАН, что также полностью соответствует ФЗ-253 (Статья 14, п.3) и Уставу Академии наук. Этот вопрос является крайне срочным в условиях энергичной кампании ФАНО по уже описанной «реструктуризации». Сейчас это касается научных центров СО РАН в Красноярске, Иркутске и, что абсолютно неприемлемо, в национальных регионах — Республиках Саха (Якутия) и Бурятия. Думается, что поддержка этих предложений РАН со стороны Совета Федерации, Совета безопасности РФ и других влиятельных органов власти была бы более чем своевременна.

На Общем собрании РАН прозвучало и более кардинальное предложение, состоящее в подчинении ФАНО президиуму Академии наук. Как сказал на Общем собрании премьер-министр РФ Д.А. Медведев, «ФАНО для РАН, а не наоборот». Замечательный лозунг, полностью его разделяем. Но его надо реализовать на деле.

Академик А.Л. Асеев, вице-президент РАН, председатель Сибирского отделения РАН

Иркутский научный центр завершает программу ЖСК

Строительные проекты Иркутского научного центра СО РАН стартовали в 2008 году, в то время этим направлением от Совета молодых ученых ИНЦ заниматься кандидат (а ныне доктор) физико-математических наук Сергей Владимирович Олемской. «Работа была проделана огромная, — поделился он. — Вряд ли мы добились бы успеха без поддержки руководителя ИНЦ академика Игоря Вячеславовича Бычкова, без содействия иркутских властей».

Сергей Владимирович Олемской Инициаторам научного центра удалось реализовать схему без участия Фонда РЖС: участки федеральной земли передавались непосредственно застройщику, что значительно снизило стоимость квадратного метра возводимого жилья. Участники «Прогресса» и «Сигмы» вносят свои паи как денежными средствами, так и с привлечением материнского капитала и ипотечных кредитов, получая квартиры под отделку по цене 34,5 тысяч рублей за квадратный метр — существенно ниже среднерыночной по Иркутску. «Жилищная комиссия, созданная нами при участии Совета молодых учёных ИНЦ СО РАН, показала себя способной решать вопросы самого разного свойства: юридические, производственные, а также распределения жилья»,— пояснил Сергей Олемской. По его словам, не  обошлось и без трудностей: в частности, с невозможностью привлечения жилищных сертификатов, выделяемых в рамках Федеральной целевой программы «Жилище». По условиям ФЦП возможно приобретение жилья после сдачи или на вторичном рынке, а на этапе строительства этой субсидией воспользоваться нельзя.

Два «синих дома» ЖСК «Прогресс», названных так за оформление фасадов, в иркутском Академгородке уже заселены. В настоящее время полным ходом идет возведение жилого комплекса второго кооператива на тихой окраине научного поселения по улице Старокузьмихинской: уже сданы первая — третья очереди, на подходе четвертая и пятая.

«Я побывал в Новосибирске, видел там строительство малоэтажного жилья силами ЖСК «Сигма», общался с его организаторами. С согласия новосибирских коллег, мы назвали наш второй кооператив точно так же — чтобы сохранить преемственность, а главным образом, потому что сигма — символ Сибирского отделения РАН», — рассказал Сергей Владимирович.

Общее число семей сотрудников иркутских НИИ, переехавших в «Прогресс» и ожидающих новоселья в «Сигме», достигло 780. Как сообщил С. Олемской, более трети составляют молодые, то есть до 35 лет, учёные.

Фото: Андрей Соболевский

Легочная гипертензия - не приговор

Специалисты Новосибирского научно-исследовательского института патологии кровообращения имени академика Е.Н. Мешалкина (ННИИПК) впервые в российской клинической практике внедрили технологию лечения легочной гипертензии с помощью радиочастотной энергии. 

Легочная гипертензия (ЛГ) – тяжелое заболевание, которое характеризуется прогрессированием повышения давления в легочных артериях и приводит к преждевременной смерти.Одной из основных причин ЛГ является закупорка тромбами легочной артерии. Однако после удаления тромбов до 40% пациентов страдают так называемой остаточной ЛГ. 

Чаще всего данной патологией страдают люди работоспособного возраста. Заболевание сопровождается возникновением одышки, снижением физической активности. В течение нескольких лет болезнь прогрессирует в тяжелую форму и пациентам приходится регулярно возвращаться в кардиологические стационары. В Российской Федерации единственным вариантом лечения данной патологии являлась пожизненная дорогостоящая медикаментозная терапия. Специалисты ННИИПК им. акад. Е.Н. Мешалкина первыми в России занялись разработкой и внедрением новой технологии хирургического лечения легочной гипертензии, которая позволяет остановить прогрессирование заболевания, предотвратить развитие сердечной недостаточности и улучшить качество жизни.

«Метод радиочастотной денервации легочных артерий заключается в том, что мы воздействуем на сеть нервных волокон, проходящих вдоль легочных артерий. В результате чего снижается вазоспастический компонент и сопротивление в сосудах малого круга кровообращения. Для нашей страны это новая технология, которая поможет решить проблему данной группы людей», – сообщил доктор медицинских наук, ведущий научный сотрудник центра интервенционной кардиологии ННИИПК им. акад. Е.Н. Мешалкина Александр Романов. 

Специалисты ННИИПК используют единственное в стране оборудование с технологией магнитного позиционирования катетера, которое позволяет проводить операцию максимально безопасно для пациента и избежать послеоперационных осложнений. Хирургическое вмешательство представляет собой миниинвазивную процедуру продолжительностью не более двух часов – уже через один-два дня пациент может быть выписан из стационара. 

«ННИИПК– автор ряда новых технологий, которые одобрил Минздрав. Внедрение новой технологии денервации легочных артерий проходит в рамках финансирования клинических апробаций Минздравом России», – сообщил заместитель директора по научно-экспериментальной работе, профессор Евгений Анатольевич Покушалов.

Елена Воронова, специалист по связям с общественностью ФГБУ «ННИИПК им. акад. Е.Н. Мешалкина» Минздрава России

 

Письмо ученых Президенту России

Президенту Российской Федерации Путину В.В

Господин Президент!

Российская фундаментальная наука переживает кризис с начала 1990-х годов, и не только вследствие бедственного финансового положения. На протяжении уже многих лет она подвергается беспрецедентному давлению со стороны государственных структур, затевающих все новые и новые “реформы”, результатом которых становится ее последовательная деградация. В числе их реформа Российской академии наук (РАН) 2013 года, когда академической науке был нанесен почти смертельный удар. Сейчас начался ее новый этап, который непосредственно коснется всех институтов и всех сотрудников. На уровне правительства и от имени Федерального агентства научных организаций (ФАНО) не в меру ретивыми “эффективными менеджерами” выдвинуты и реализуются совершенно нелепые проекты укрупнения институтов путем их интеграции на “междисциплинарной” основе. Делается это по злому умыслу или по недомыслию — вопрос второстепенный, важно то, что до “окончательного решения” судьбы науки в России осталось уже совсем немного. Время политкорректности закончилось, давно пора назвать вещи своими именами.

Сейчас стало совершенно очевидным, что последние три года реформы фундаментальной науки в России не принесли никаких положительных результатов. К явно отрицательным ее следствиям относятся: падение авторитета науки в обществе, а российской науки – в мире, полное разрушение системы управления наукой, демотивация и деморализация активно работающих ученых, новая волна научной эмиграции, особенно среди молодежи, резкая активизация бюрократов и проходимцев от науки, подмена научных критериев оценки бессмысленной формалистикой, уменьшение доли качественных отечественных публикаций в мировой науке.

В результате мы стоим на грани окончательной ликвидации конкурентоспособной научной отрасли — одной из традиционных опор российской государственности. Ситуация стала критической и требует принятия неотложных мер со стороны высшего руководства страны.

В этой связи мы считаем, что Федеральному Собранию и Правительству необходимо срочно внести существенные коррективы в программу научных реформ. Главными из них должны стать признание фундаментальной науки самостоятельной и самоценной областью деятельности, включение ее развития в список государственных приоритетов, восстановление единства системы научных институтов и РАН. Без этого невозможно создание современной инновационной экономики в нашей стране.

Первыми шагами на этом пути могли бы быть следующие решения:

1. Переподчинение ФАНО Российской академии наук, чтобы эта организация стала ее составной частью и отвечала только за хозяйственные вопросы и управление имуществом, но никак не за руководство научными исследованиями, утверждение их планов, оценку эффективности работы институтов и их руководства. Все права учредителя научных институтов следует вернуть РАН.

2. Все научные институты РАН должны рассматриваться как неотъемлемая часть Российской академии наук и вести исследования под ее научно-методическим руководством.

3. Немедленное прекращение разрушительной кампании по бессмысленной реструктуризации сложившейся за многие годы системы существующих институтов РАН, проводимой без одобрения научного сообщества и без ясного понимания целей и задач, равно как и структуры современной науки.

4. Вывод академической науки из-под юрисдикции Министерства образования и науки. Кардинальный пересмотр приоритетов и принципов работы этого министерства путем образования нового Министерства образования и независимого Государственного комитета по науке и технологиям (ГКНТ) как центрального органа по организации прикладных исследований в стране.

5. Воссоздание в системе РАН научной аспирантуры, нацеленной на подготовку ученых-исследователей, передача РАН контроля над ВАК.

6. Кратное увеличение финансирования академической науки и радикальный пересмотр структуры этого финансирования. Вместо идеи укрепления науки за счет “покупки” ученых за рубежом создание нормальных условий для ученых, работающих в России.

7. Реальное включение активно работающих ученых, пользующихся доверием научного сообщества и мировым признанием, в систему государственного управления наукой, восстановление академических свобод и демократического самоуправления научных учреждений.

Все эти меры требуют существенного изменения существующей законодательной базы в области управления наукой, что должно быть в числе приоритетных задач нового соcтава Государственной Думы, Совета Федерации и Правительства. Коррекция реформы российской науки должна разрабатываться и проводиться не вопреки, а вместе со всем научным сообществом.

Научное творчество должно быть свободным, в том числе и от разного рода целеуказаний людей, ничего в нем не смыслящих. Только ученые могут определить, что в науке актуально, а что нет, чем надо заниматься, а чем нет, и как нужно организовать научную работу. Необходимо признать, что без базовой фундаментальной науки невозможно развитие прикладной науки и обеспечение достойного уровня высшего образования, современной промышленности и обороноспособности страны. Время не ждет, мы находимся на последнем рубеже и отступать дальше некуда!

Академики РАН:

Александров Е.Б.
Алимов А.Ф.
Алферов Ж.И.
Апресян Ю.Д.
Асеев А.Л.
Бакланов П.Я.
Варшалович Д.А.
Гапонов-Грехов А.В.
Герштейн С.С.
Гительзон И.И.
Гордеев Е.И.
Диканский Н.С.
Дмитриев В.В.
Ершов Ю.Л.
Железняков В.В.
Жеребцов Г.А.
Жимулев И.Ф.
Захаров В.Е.
Зеленый Л.М.
Иванов Вяч. Вс.
Казанский Н.Н.
Каплянский А.А.
Кардашев Н.С.
Ковальчук Б.М.
Козлов В.А. 
Крымский Г.Ф.
Кузьмин М.И.
Левин В.А.
Литвак А.Г.
Месяц Г.А.
Мясников В.С.
Некипелов А.Д.
Новожилов Г.В.
Парийский Ю.Н.
Паршин А.Н.
Полтерович В.М.
Розанов А.Ю.
Садовский М.В.
Саркисов А.А.
Саркисян А.С. 
Старобинский А.А.
Стишов С.М.
Сурис Р.А.
Тимофеев В.Б.
Трофимов Б.А.
Устинов В.В.
Филиппов Г.А.
Цветков Ю.Д.
Чаплик А.В. 
Черепащук А.М.
Шалагин А.М.
Штарк М.Б.
Члены-корреспонденты РАН:

Алпатов В.И.
Аникин А.Е.
Анфилогов В.М.
Арсеев П.И. 
Белавин А.А.
Богатов В.В.
Борисов А.Б.
Бражкин В.В.
Веснин А.Ю.
Виноградов Е.А.
Волович И.В.
Воропай Н.И.
Гаврилов Н.В.
Гиппиус А.А.
Головнев А.В,
Гончаров С.С.
Гордиенко И.В.
Гощицкий Б.Н.
Гулев С.К.
Двуреченский А.В.
Долгих Г.И.
Дубина М.В.
Дубинин В.Н.
Дыбо А.В.
Жуков А.Е.
Зыбин К.П.
Иванчев С.С.
Иванчик А.И.
Ивченко Е.Л.
Кведер В.В.
Кожевников В.Л.
Копьев П.С.
Корниенко Н.В.
Кочаровский В.В.
Кузнецов Е.А.
Кукушкин И.В.
Лаврик О.И.
Левин Б.В.
Лихолобов В.А.
Мазуров В.Д.
Морозов А.Ю.
Муртазаев А.К.
Неизвестный И.Г.
Орлов Д.О.
Панин И.В.
Пархомчук В.В.
Потехин А.П.
Пухначев В.В.
Ратахин Н.А.
Репина Л.П.
Ритус В.И.
Розанов Н.Н.
Рожнов В.В.
Рукавишников В.С.
Сагарадзе В.В.
Саляев Р.К.
Саранин А.А.
Седельников В.П.
Сибельдин Н.Н.
Соболев А.В.
Соломина О.Н.
Соломонов Н.Г.
Сорокин А.П.
Суслов В.И.
Толстоногов А.А.
Тулохонов А.К.
Топорков А.Л.
Трубецков Д.И.
Фомин И.А.
Хазанов Е.А.
Ченцов А.Г.
Черных Е.Н.
Шпак В.Г.
Шустов Б.М.
Яландин М.И.
Профессора РАН:

Арбузов А.Б.
Баранов А.Д.
Березович Е.Л.
Брыляков К.П.
Буфетов А.И.
Вдовин Е.П.
Гаранжа В.А.
Глазов М.М.
Голуб Л.Е.
Индрупский И.М.
Козырев А.В.
Либанов М.В.
Мантуров В.О.
Некрасов И.А.
Нечаев М.С.
Протасов В.Ю.
Успенский Ф.Б.
Шкредов И.Д. 
Сбор подписей продолжается.
 

Страницы

Подписка на АКАДЕМГОРОДОК RSS