У руководства РАН остались «некие фантомные боли», Дмитрия Зимина в ситуации с закрытием фонда «Династия» можно понять, а «Диссернет» привлек внимание общества к важной для развития науки проблеме. Об этом во второй части интервью «Газете.Ru» заявил помощник президента России по вопросам науки и образования Андрей Фурсенко.

— Если первая часть беседы у нас получилась более широкой, то сейчас давайте конкретные вещи про российскую науку. Например, как, на ваш взгляд, проходит реформа РАН?
— Реформа идет не так плохо, как об этом принято говорить. Но при этом, как было сказано на одном из заседаний президентского Совета по науке, у академии, точнее, у ее руководящего аппарата есть некие фантомные боли: они привыкли руководить институтами. Поэтому даже когда оказалось, что хозяйственная деятельность этих институтов уже не имеет к ним отношения, они все-таки хотят получать дополнительную информацию, выдавать какие-то дополнительные рекомендации не только по научным вопросам. Это, к сожалению, существенно увеличивает объем бюрократической работы. Потому что академия должна была взять на себя функции анализа, координации, мониторинга. Но части людей среди руководящего состава перейти на это очень сложно.

Им хочется делать то, что они привыкли делать всю жизнь. Это не их вина, это их беда. Я думаю, что время потихонечку это вылечит.

— А как быть с распространенной в российских научных институтах проблемой, что руководители многих из них — а это в прошлом хорошие ученые — не хотят отвечать вызовам времени. Из-за этого институт у них не блещет, а, поскольку люди уважаемые, просто так их не сместить.
— Ситуация меняется. Был принят закон о предельном возрасте руководителя научного института, так же как до этого был принят закон о предельном возрасте ректоров вузов. У нас омолодилось существенно руководство высшей школы. Я не могу сказать, что там появилось много 30-летних. Может, 30-летний и не годится на ректора. В основном это люди возрастом до 60 лет. За год с момента принятия закона поменялась чуть ли не сотня директоров институтов Академии наук. Да, были, конечно, вопросы острые, болезненные.

Не всегда была найдена сразу же достойная смена. Это отчасти было связано с тем, что люди, которые рассчитывали, что будут находиться в своем кресле, пока они физически смогут находиться, не очень заинтересованы были в том, чтобы эту смену растить.

Но сейчас ситуация начала меняться, как и все остальное. Просто мы должны понять, что не все меняется так быстро. Речь идет о людях. И если начать в жестком административном угаре немедленно всех менять, то вреда от этого может быть больше, чем пользы, согласитесь.

— Соглашусь.
— Потому что это разлагающе действует на рабочий и моральный климат в институтах. Просто все должны знать порядок, правила и неукоснительно их выполнять. И тогда в течение трех-четырех лет ситуация улучшится. Улучшится, я думаю, качественно. Что же касается уходящих в отставку директоров, то многие из них не только в прошлом, но и в настоящем хорошие ученые, которые смогут заниматься наукой, не отвлекаясь на хозяйственные вопросы. Проблема в другом. Проблема в том, что многие молодые ребята, талантливые и сильные, не очень рвутся в директора.

— Ну, им наука интереснее.
— Во-первых — наука, во-вторых — свобода. Что такое директор института сегодня? Это человек, который, во-первых, во всем виноват. Во-вторых, это человек, который гораздо менее свободен. Он не может позволить себе ездить в далекие долгие командировки. Он не может позволить себе вести те работы, которые ему интересны, и получать за это честно заработанные деньги. Если ты известный ученый и получил большой грант, то ты благодаря этому можешь вести работы в своей лаборатории, получать большую зарплату, и при этом тебе слова никто не скажет.

Но если ты оказываешься директором института, то тебе скажут: «Конечно, он директор, он все тащит в свою лабораторию».

А если ты получил эту зарплату, то скажут: «Откуда у него время на то, чтобы заниматься наукой? Это чисто административный ресурс». И даже если это все не так, даже если это все неправда, никакие твои оправдания, объяснения никто слушать не будет. Чем больше ты будешь оправдываться и объяснять, тем хуже тебе будет. Поэтому очень многие молодые ребята, сильные, толковые, имеющие потенциал, в том числе и административный, не рвутся в директора, им этого не хочется.

— Как же их простимулировать?
— Надо готовить, воспитывать. Это система ответственности перед своими коллегами. Если человек хочет, чтобы его институт достойно работал и имел перспективу развития, он должен какую-то часть своего времени, своей жизни пожертвовать именно на это.

— Вот я хотел привести в пример несколько своих знакомых, которые работают за рубежом и не хотят возвращаться в Россию. Даже если у них будет сильно повышенная зарплата по сравнению с той, что они получают за рубежом. В первую очередь потому, что в России по их тематике недостаточный уровень, им по большому счету не с кем дискутировать и рождать новые идеи. Как их вернуть в страну и нужно ли это?
— Ну, есть же и другие люди, которые возвращаются. Таких вы тоже наверняка знаете.

— Знаю, да.
— Ну, есть разные люди. «Каждый выбирает для себя», как в известной песне. Кому-то комфортнее одно, кому-то другое. Наверное, хорошо, что все люди разные.

Есть люди, которые не склонны к коллективной работе, есть люди, которые не склонны к лидерству, их вполне устраивает то, что они могут реализовывать свои амбиции, создавая новое знание.

— Мне вообще кажется, что таких большинство, которые не склонны быть лидерами.
— Слушайте, если бы большинство хотело обязательно становиться начальниками, это было бы ужасно.

— Но это была бы конкуренция, которой зачастую сейчас не хватает.
— Знаете, это как предприниматели. Известно, что предпринимательский талант во всем мире касается 2–3% людей. Остальным гораздо комфортнее делать то, что им говорят. Да, им хочется наиболее комфортных условий работы. Но при этом у них нет желания все это возглавить и нести ответственность.

— Сменим тему. 31 октября закроется фонд «Династия» Дмитрия Зимина. Это большая потеря для нашей науки, как вы считаете?
— Чем больше разнообразных форм, тем, на мой взгляд, лучше. Но есть правила. И мы как законопослушные граждане должны правила выполнять Причем правила по жизни меняются. У нас в 1990-х были одни правила, в нулевых — другие, сейчас — третьи. Это не только у нас, это везде, во всем мире так происходит.

Фонд же никто не закрывал, правильно?

— Факт, что решение о закрытии они приняли сами.
— Они закрылись сами, потому что обиделись. Можно понять Зимина. Он считал абсолютно искренне, что делает благое дело. Что касается масштаба потерь для науки, в материальном выражении это некатастрофические потери. Масштабы государственной поддержки различных научных направлений на сегодня достаточные. Но у них была структура, которая, в общем, поддерживала достаточно интересные работы.

— Да, там хорошая система экспертизы была.
— Причем поскольку это негосударственный фонд, то он имел гораздо меньше ограничений по формам поддержки.

То, что фонд закрылся, это прискорбно. Лучше, если бы он был.

Причем если бы он был, отвечая всем требованиям, всем правилам, которые существуют в стране.

— А как вы относитесь к проекту «Диссернет»? На днях журнал Times Higher Education, который выпускает один из самых престижных в мире рейтингов вузов, написал про «Диссернет». Теперь во всем мире знают, что в России много диссертаций, которые не соответствуют должному уровню.
— В начале прошлого века в Америке был придуман такой термин «макрейкеры» (англ. muckraker) — разгребатели грязи. Их никто особо не любил, хотя они и играли в целом положительную роль. Никто не любил, потому что они разрушали очень многие вещи, не задумываясь о том, как создать новое и сохранить позитивное. Я думаю, что среди людей, которые участвовали в «Диссернете», достаточно много искренних, которые хотят очистить науку от скверны.

Я точно так же думаю, что среди них есть определенное количество людей, которых это волнует не на первом месте, а гораздо важнее с кем-то разобраться или самого себя пропиарить.

Некоторых людей из тех, которые этим занимаются, я знаю и отношусь к ним с уважением, к некоторым — без особого уважения.

«Диссернет» привлек внимание общества к достаточно масштабной и важной для развития науки проблеме. Но помимо разоблачений необходимо изменить отношение людей к своей репутации. Ситуация начнет меняться к лучшему, когда не только те, кто защищает диссертации, но и те, кто сидит в диссертационных советах, поймут, что если ты защитишь или пропустишь «левую» диссертацию, то будешь нерукопожатым. Что с тобой не будут разговаривать твои коллеги.

Почему я об этом подробно так говорю? Потому что у нас считается большим делом обмануть государство, и все тебе будут сочувствовать. Вот вспомните историю, когда из физтеха предложили выгнать ребят, которые сдавали за кого-то экзамен. Все общество вступилось за них. Все сочувствовали им, понимаете? Если передать шпаргалку кому-то — это святое дело, то чему мы тогда удивляемся? Я вообще считаю, что мы должны отказаться от ВАК (Высшая аттестационная комиссия. — «Газета.Ru») в перспективе. Должна быть ответственность каждого конкретного университета, каждой конкретной научной организации, каждого диссовета.

— Собственно, как это и происходит за рубежом.
— Так же как это происходит во всем мире. Но я этот вопрос поднимал много раз — и когда был министром, и сейчас. Думаю, что мы все-таки дожмем его до конца. Но это встречает определенное сопротивление. Потому что это означает, что уровень ответственности очень многих людей резко возрастет, просто несоизмеримо повысится. Каждый председатель диссертационного совета будет отвечать за решения совета, невозможно будет спрятаться за спину государственного органа.

— В заключение спрошу про ВАК, которая недавно сделала научной специальностью теологию. Вы вроде бы были противником этого. Может быть, вы знаете, почему так произошло? Кто выгодоприобретатель от этого?
— Тут сложно говорить. Не могу сказать, что я сторонник этого. Но, с другой стороны, многие мои знакомые говорят: «А чем философия, грубо говоря, лучше или хуже теологии? Это тоже достаточно серьезные исследования на основе какой-то аксиоматики, если математическим языком говорить».

Давайте будем честными. Во всем мире наука, образование выросли из религии. Нравится нам это или не нравится.

Но тут есть определенная опасность. Потому что это очень чувствительная с точки зрения своей аксиоматики сфера. И она не является сферой свободных рассуждений. Она затрагивает мировоззренческие позиции людей, причем очень болезненно. Потому что это вопросы не только игры ума, это вопросы веры. И, мне кажется, не дело, когда государство в той или иной степени становится судьей в таких вопросах. Но, с другой стороны, то, что люди, которые достигают определенного уровня понимания проблемы с точки зрения знания, с точки зрения исследований, могут оказаться на уровне ничуть не ниже, чем уровень специалистов других гуманитарных наук, — это тоже правда. Еще раз повторю: весь мир считает так. Поэтому мне кажется, что приемлемое для большинства решение вопроса — уравнять в правах и общественном признании специалистов по теологии с представителями различных наук через передачу вопросов защиты всех диссертаций и присуждения степеней на уровень конкретных научных и образовательных учреждений. Тогда это будет дело университетов, дело научного сообщества. Но не надо в это дело вмешивать государство. Вот моя точка зрения.

В ближайшие 15-20 лет до 90 процентов всех материалов будут заменены принципиально новыми, произведенными с использованием химического синтеза, прогнозируют эксперты. Уже сегодня более трети всех патентов в мире выдаются на изобретения в этой сфере.

Материалы будущего - это композиты, которые сегодня проникают практически во все сферы реального сектора экономики. В федеральную целевую программу "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности на период до 2020 года" включена подпрограмма, направленная на развитие производства композиционных материалов и изделий из них. Объем внутреннего производства композитной отрасли к 2020 году должен составить 120 миллиардов рублей, а количество патентов в этой сфере - 183.

"Полимерные композиционные материалы применимы в машиностроении (элементы корпусов, силовые элементы), авиации (фюзеляж, элементы крыла и двигателя), строительстве (арматура, внешнее армирование), автомобилестроении (элементы кузова, подвеска, колесные диски), судостроении (корпус, силовые элементы), - рассказал Андрей Бойцов, директор "Роял-Карбон", участник трека AeroSpace акселератора GenerationS, организованного РВК. - Их основные преимущества в простоте обработки, уменьшении веса конструкции, повышении прочностных характеристик, коррозийной устойчивости. Также их использование позволяет придавать изделию более сложные формы".

По его словам, компания проводила разработку конструкции и производство опытных образцов крыльчатки для электродвигателя из карбона. Крыльчатка из пластика не выдерживала нагрузок, а из алюминия была тяжелой и разрушала механизм электродвигателя. Разработав крыльчатку из карбона, ученым удалось снизить массу изделия на 50 процентов, увеличить прочность в 7 раз и за счет изменения аэродинамики снизить шумовые характеристики и повысить выработку вентилятора. "Сейчас мы занимаемся разработкой корпуса электродвигателя из полимерных композитных материалов для уменьшения веса и улучшения шумовых характеристик, - рассказал Бойцов. - Отрабатываем технологию изготовления рабочих лопаток вентилятора из углепластика для применения в авиационных двигателях".

Акцент: Композиты на основе биоразлагаемого полимера имеют низкий риск отторжения и выводятся из организма

Еще одна сфера, в которой композиты крайне востребованы, это медицина. Недавно, например, сотрудники Лаборатории каталитических исследований Томского государственного университета совместно с учеными Мюнстерского университета (Германия) начали работу над технологией создания новых материалов, которые используются в хирургии (остеопластике). "Такие композиционные материалы применяют для укрепления костей при переломах и травмах, исправлении дефектов и т. п., - рассказал Алексей Князев, директор Инжинирингового химико-технологического центра. - По сути, они приходят на смену титану и металлическим спицам, причем используя тот же титан, необходимо провести две операции - сначала установить, потом извлечь после заживления".

Биоразлагаемые композиционные материалы, напротив, могут оставаться в организме: рассасываться и заменяться на кость, либо находиться постоянно, не причиняя человеку вреда. Ученые ставят перед собой задачу разработать материал, который не провоцирует некрозов или воспалений, не отторгается организмом, при этом обладает хорошими механическими характеристиками (то есть не ломается).

Как отмечают эксперты, заболевания и травмы костно-мышечной системы занимают второе место среди причин травматизма и третье место среди болезней, послуживших причиной инвалидности среди взрослого населения. Поэтому имплантаты различных суставов очень востребованы в медицине. При этом идет постепенный отказ от инородных материалов в пользу подхода естественной регенерации тканей. "Композиты на основе гидроксиапатита, основной минеральной составляющей костной ткани, и биоразлагаемых полимеров имеют высокое сродство к организму, низкий риск отторжения и постепенно разлагаются и выводятся из организма, а на этом месте нарастает новая костная ткань", - рассказала Дарья Лыткина, младший научный сотрудник Лаборатории каталитических исследований Томского государственного университета.

Основными мировыми производителями ортопедических имплантатов являются США, которые контролируют до 70 процентов мирового рынка, а также страны Западной Европы (Германия, Швейцария, Нидерланды). Доля России не превышает 5 процентов от мирового объема производства. При этом объем мирового рынка ортопедических имплантатов к 2016 году достигнет 41,8 миллиарда долларов, а темпы роста оцениваются в 8 процентов в год (по прогнозам компании GBI Research). "Рынок имплантатов не насыщен, - отметила Лыткина. - Существует ряд зарубежных компаний, которые поставляют в Россию около трети дорогостоящих имплантатов (цена достигает 1150 долларов за единицу продукции) высокого качества". Отечественные имплантаты дешевле, но худшего качества.

"Так как применение импортных имплантатов - весьма дорогостоящее удовольствие, производство отечественных материалов стало целью российских ученых", - отметил Владимир Ботвин, лаборант Лаборатории каталитических исследований ТГУ. Биоразлагаемые полимерные композиты, разработанные сотрудниками лаборатории, получены на основе веществ и материалов, полностью синтезированных в лабораториях НИ ТГУ. Разработанная технология включает комплексный подход формирования биоматериалов, заключающийся в тщательном анализе способов синтеза и изучении свойств составляющих композиты компонентов.

"Преимуществами разрабатываемых материалов являются доступность сырья, достаточная технологичность их получения, нетоксичность продуктов биодеградации, биосовместимость и высокая прочность получаемого материала, - рассказал Ботвин. - Применение новых композиционных материалов, полученных из отечественных ресурсов, позволит исключить повторные операции, которые очень часто требуются при использовании металлических и любых других имплантатов, на основе толерантных материалов, не вступающих в обменные процессы с жидкостями организма".

Президиум Высшей аттестационной комиссии (ВАК) при Минобрнауки РФ лишил ученой степени зампредседателя Курской областной думы Александра Кичигина за плагиат при написании диссертации по социологии, сообщил в субботу корр. ТАСС сооснователь сообщества "Диссернет" (сетевой проект по поиску плагиата в научных работах и противодействию махинаций в получении степеней) Андрей Заякин.

По его словам, президиум ВАК подтвердил, что 70 из 135 страниц содержательного текста в диссертации Кичигина, за защиту которой в Российском государственном социальном университете (РГСУ) он получил степень кандидата социологических наук, являются заимствованными. "Вчера это подтвердил Президиум ВАК", - сказал он.

По словам Заякина, решение президиума ВАК теперь "должно быть подтверждено приказом министра (образования и науки - прим.ТАСС)". "На нашей практике ни разу не было, чтобы решение президиума отличалось от решения министра", - уточнил он.

Собеседник агентства отметил, что "Диссернет" добивался решения по Кичигину с 2013 года. Ранее диссертацию зампредседателя облдумы рассматривали в Высшей школе экономики, и дали ей нелестную оценку. "В частности, один из членов комиссии, дававшей оценку, заявил, что у него такая диссертация не прошла бы и как курсовая работа на 3-м курсе", - отметил Заякин.

Александр Кичигин - депутат Курской областной думы пятого (2011 - 2016 гг) созыва от "Единой России" - получил ученую степень кандидата социологических наук, защитив 15 декабря 2010 года диссертацию на тему "Малое предпринимательство в контексте преодоления последствий глобального кризиса" в РГСУ.

Многие из нас пребывают в уверенности, будто жизнь за чертой большого города, вдали от вредных предприятий, да еще среди леса и естественных водоемов, гарантирует более здоровые условия проживания, нежели жизнь внутри городских границ. Академгородок, вроде бы, соответствует таким условиям – шумные промышленные районы Новосибирска находятся на приличном расстоянии, вокруг – море зелени, рядышком – Обское водохранилище. На обывательский взгляд, с экологией здесь должно быть намного лучше, чем в центре города. Однако у ученых СО РАН на этот счет есть другие данные. И они не совсем утешительные.

Дело в том, что экологическая обстановка той или иной территории связана с целым рядом физических факторов и подчиняется достаточно сложной модели. Начнем с того, что на территорию самого Новосибирска проникают выбросы из других стран и регионов в радиусе нескольких тысяч километров. Как отметил заведующий лабораторией математического моделирования гидродинамических процессов в природной среде Института вычислительной математики и математической геофизики СО РАН Владимир Пененко, различные примеси могут попадать в атмосферу нашего города даже из стран Ближнего Востока (как раз там, где сегодня разгорается вооруженный конфликт).

Поэтому говорить о том, что экологическую ситуацию в  Новосибирске определяют только те источники загрязнения, которые находятся непосредственно в его границах, не приходится. И если сильно громыхнет «где-нибудь в Багдаде», то не стоит думать, будто жителей Западной Сибири это совсем никак не коснется.

Так, по словам Владимира Пененко, спустя три недели после аварии на Фукусиме новосибирские геофизики зафиксировали ее следы уже над нашим городом. Этот пример четко иллюстрирует, что серьезные техногенные катастрофы всегда носят планетарный характер, особенно в том случае, если вредные выбросы оказываются на большой высоте – от десяти километров и выше (именно так произошло в случае с Фукусимой).

С другой стороны, такой крупный мегаполис, как Новосибирск, постоянно «обменивается» с пригородными территориями избыточным теплом и вредными примесями. Понятно, что выбросы с городских предприятий проникают за территорию города, а с пригородных зон в город проникает пыль, которая может содержать следы минеральных удобрений, гербицидов и т.д. Кроме того, из заболоченных областей в атмосферу попадает газ метан, и из-за его присутствия там могут произойти не очень хорошие для экологии химические «превращения», чреватые появлением, например, токсичной муравьиной кислоты.

Казалось бы, большой город подвергается напастям со всех краев. Но здесь не все так просто, как кажется на первый взгляд. Оказывается, мегаполис обладает своей собственной невидимой защитой от некоторых вредных проникновений. В силу того, что температура воздуха  в городе выше, чем в окрестностях (за счет работы предприятий, из-за теплосетей, большого количества автомобилей и т.д.), это приводит к появлению особой циркуляции воздушных потоков, создающих для городских территорий своего рода защитный фронт. Благодаря этой циркуляции часть «заразы», идущей извне, поднимается вверх (из-за восходящего теплого воздуха) и плавно перетекает над городом.

В свою очередь, какая-то часть «заразы», создающейся в самом городе, по той же причине переносится подальше от места своего возникновения. Например, было отмечено, что выбросы от НЗХК распространяются не строго по розе ветров (чего больше всего опасаются жители близлежащих жилых кварталов), а «затягиваются» в район Оби.

Надо сказать, что Обь и Обское водохранилище в данной системе циркуляции также играют свою роль - ввиду того, что температура водной поверхности отличается от температуры суши. И как отмечают специалисты, водная гладь не самым лучшим образом отражается на экологии прибрежных территорий, поскольку притягивает к себе вредные выбросы и способствует их накоплению (обратите внимание, какой густой смог частенько образуется по утрам в районе коммунального моста).

Возможно, в силу указанных причины выбросы с ТЭЦ-5 постоянно «накрывают» Советский район, включая территорию Академгородка. В силу этих инверсионных процессов,  на которые оказывают прямое влияние Обь и Обское водохранилище, Академгородок становится уязвимым в экологическом плане. Разумеется, благодаря лесу воздух здесь может быть достаточно насыщенным кислородом.  Однако надо понимать, что в силу особой циркуляции воздушных потоков данная территория подвержена периодическому (и довольно ощутимому) притоку «заразы» со стороны промышленных районов Новосибирска, которые таким вот образом щедро «делятся» с окрестностями вредными выбросами (при этом ограждая себя, как мы поняли, защитным воздушным фронтом).

Мало того, Академгородок дополнительно принимает на себя выбросы из соседнего Бердска, подвергаясь, таким образом, неблагоприятному воздействию с двух сторон. По словам Владимира Пененко, в свое время, когда еще работал Бердский химический завод, как раз за счет упомянутого эффекта в Академгородке сложилась весьма опасная экологическая ситуация, на что обратил внимание академик Валентин Коптюг, пытаясь выяснить причину аллергические реакции у детей. Интересно, что самым неблагоприятным местом оказалась территория возле Дома ученых

Не стоит также забывать, что неблагоприятное влияние на экологию Академгородка могут оказывать оживленные автомобильные трассы. Отметим, что только благодаря ученым федеральную трассу, соединяющую Омск и Новосибирск, не стали проводить по Бердскому шоссе. В противном случае с экологией в Академгородке стало бы намного хуже. Все эти доводы были представлены властям, после чего первоначальный проект отменили и дорогу пустили по северному объезду.

Сейчас на очереди – еще одна «дорожная» проблема, связанная с восточным объездом и грозящая ухудшением экологической ситуации. Ученые, разумеется, вновь приводят свои доводы против намерений пустить трассу через территорию Академгородка. Однако теперь былой уверенности в том, что они вновь будут услышаны, у них уже нет.

Виктор Нечаев

МГУ им. М.В. Ломоносова стал первым в международном рейтинге университетов QS EECA, за последний год упрочив свои позиции и в других списках лучших вузов. Причина успеха не только в увеличении числа публикаций в авторитетных журналах и усилении профессорско-преподавательского состава, но и в фокусировке университета на инновационной деятельности. «Лента.ру» разбиралась, как создание научно-технологической долины помогает МГУ развиваться.

Подъем на вершину

Сразу четыре российских вуза вошли в топ-10 второго рейтинга QS университетов стран развивающейся Европы и Центральной Азии. На первом месте — МГУ им. М.В. Ломоносова, на втором — Новосибирский государственный университет. Кроме того, в первую десятку попали СПбГУ и МФТИ — пятое и десятое места соответственно.

МФТИ впервые попал в десятку, поднявшись сразу на восемь мест по сравнению с 2014 годом. НГУ сохранил вторую позицию, но более не делит ее с Карловым университетом Праги, а СПбГУ поднялся на две строчки. Всего в топ-150 (ранее был топ-100) — 48 российских вузов, причем 23 в первой сотне.

В рейтинг QS включаются лучшие университеты из Европы и Центральной Азии, которые, по мнению экспертов, постоянно развиваются и играют важную роль в стимуляции социального и экономического роста. При этом учитывается, что у университетов разных стран могут быть приоритеты развития, отличные от западноевропейских или американских.

Попадание на высокие позиции в международных рейтингах — одна из задач, поставленных перед вузами в рамках государственной программы по повышению конкурентоспособности «5-100». Сейчас в проекте принимают участие 15 российских высших учебных заведений, а в конце октября к нему допустят еще десять участников.

Среди участвующих в программе вузов наилучшие результаты в рейтингах у Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова. Так, в репутационном рейтинге THE (TIMES HIGHER EDUCATION) МГУ поднялся на 25-е место. Этот рейтинг, с 2011 года составляемый образовательным приложением газеты Times Higher Education при участии информационной группы Thomson Reuters на основании опроса экспертов из академического сообщества, считается одним из основополагающих.

Кроме того, в ежегодном рейтинге QS 800 лучших университетов мира, МГУ также улучшил свои показатели, поднявшись, как и в 2014 году, на шесть строчек — со 114-го на 108-е место.

А в рейтинге Times Higher Education (THE), тоже включающий в себя 800 лучших университетов мира, МГУ показал рост сразу на 35 позиций, заняв 161-е место. Этот результат вполне можно считать хорошим.

Природа скачка

По словам ректора МГУ академика РАН Виктора Садовничего, успехи университета обусловлены целым рядом факторов, среди которых качество образования, получаемого выпускниками МГУ, высокий уровень профессорско-преподавательского состава, работающего в университете, а также большое число научных статей, публикуемых в престижных международных журналах. Садовничий уверен, что все перечисленные достижения — результат правильно выстроенной стратегии развития университета.

«Есть такая теория, что университет — это треугольник. Один угол — фундаментальные науки и образование. Без него нельзя. Второй угол — науки о жизни, медицинский кластер при университете. А третий угол — технологическая долина», — рассказывал в интервью «Ленте.ру» ректор МГУ.

За счет «третьего угла» МГУ привлекает к работе в России студентов и аспирантов, которые по сложившейся с падением Советского Союза грустной закономерности покидают страну, потому что сталкиваются с отсутствием необходимых для продуктивной работы современных лабораторий и технологий, а также адекватной заработной платы.

Согласно уставным документам, «проект научно-технологической долины призван переломить сложившийся тренд и создать условия для продуктивной и хорошо оплачиваемой работы молодых исследователей».

В ректорате МГУ «Ленте.ру» рассказали, что группы для проекта частично уже отбираются: новые лаборатории и научные предприятия, способные показать руководству МГУ сравнимые с мировыми результаты и устойчивый инновационный рост, смогут попасть в долину. В Ломоносовском корпусе университета размещены 16 исследовательских коллективов с фокусом на междисциплинарные и прикладные исследования. А для поддержки прикладных проектов, реализуемых в МГУ в партнерстве с российскими компаниями, оснащено двадцать лабораторных комнат.

В этих лабораториях занимаются исследованием кибербезопасности, созданием новых материалов, разработкой лекарств, нейрокомпьютерных интерфейсов и другими научными задачами.

По словам Виктора Садовничего, в ближайшем будущем планируется расширение числа лабораторий и исследовательских коллективов. Сделать это удастся как с помощью молодых ученых, так и посредством привлечения крупных игроков из сферы бизнеса, которые поддержат эти перспективные проекты.

Как рассказали «Ленте.ру» в ректорате МГУ, важную роль в процессе отбора играет компания «Иннопрактика», которая объединяет Центр национального интеллектуального резерва МГУ и Фонд поддержки научно-проектной деятельности студентов, аспирантов и молодых ученых «Национальное интеллектуальное развитие». Философия компании объясняется через экосистему четырех «И», то есть взаимодействием исследователей, индустрии, инвесторов и инноваторов.

Деятельность компании связана не только с реализацией проекта научно-технологической долины МГУ, но и с решением комплекса кадровых и бизнес-вопросов.

Два пути

«Ленте.ру» удалось выяснить, что входящему в состав «Иннопрактики» Центру национального интеллектуального резерва поставлена задача привлечения молодых ученых и внедрения их разработок в отечественную промышленность. Таким образом, Центр выполняет посредническую функцию между крупными игроками бизнеса и научными коллективами МГУ.

А Фонд поддержки научно-проектной деятельности студентов, аспирантов и молодых ученых «Национальное интеллектуальное развитие» был создан с несколько иной целью. Согласно документам, размещенным на сайте организации, задача Фонда — восстановление взаимодействия в цепи «наука — производство». Проще говоря, организация служит средством создания связей между наукой и производством и использованием ресурсов, привлеченных Центром национального интеллектуального резерва.

То есть «Иннопрактика» не только привлекает молодые кадры, способные реализовать новые проекты, но и оказывает им помощь в налаживании сотрудничества с представителями крупного бизнеса, которым прежде приходилось привлекать иностранных специалистов и покупать зарубежные технологии в отсутствие качественных отечественных решений.

Наиболее интересные проекты молодых исследователей получили поддержку, а в будущем таким путем попадут в научно-технологическую долину МГУ. Руководитель департамента исследований и разработок Владимир Лакеев рассказал «Ленте.ру», что некоторые из этих коллективов уже успешно сотрудничают с крупными компаниями.

«За 2014 год успешно реализованы и сданы заказчику девять проектов. В этом году удалось реализовать четыре проекта. Причем большинство — научные исследования, в результате которых было получено решение конкретной задачи, сформулированной заказчиком — конкретной бизнес-компанией», — уточнил Лакеев.

По его словам, постоянно обсуждаются и готовятся к реализации потенциальные проекты с новыми партнерами, а еще 14 контрактов с такими партнерами, как «Роснефть», «Транснефть», «Газпромбанк», НОВАТЭК и «Росатом» находятся в стадии выполнения.

Другой пример налаживания прямого взаимодействия между исследователями и крупными предпринимателями — первый международный конгресс «Инновационная практика: наука плюс бизнес», состоявшийся в МГУ в октябре 2014 года. Это, по сути, первое крупное мероприятие для «Иннопрактики».

Главная идея конгресса заключалась в том, чтобы наука и бизнес действовали в единой связке, чтобы российские компании могли использовать образовательные и научные возможности МГУ, а исследователи — внедрять свои разработки в реальное производство.

В 2014 году конгресс поддержали представители таких компаний, как «Росатом», СИБУР, «Ростелеком и «Интер РАО», которые прежде сотрудничали с МГУ по отдельным направлениям, но заинтересовались возможностью нарастить масштабы сотрудничества и извлечь из этого выгоды в долгосрочной перспективе.

22 октября пройдет второй конгресс «Инновационная практика: наука плюс бизнес», где предстоит отработать сценарии взаимодействия исследователей и предпринимателей. Планируется, что в будущем эти сценарии смогут активно использоваться в рамках научно-технологической долины МГУ, строительство которой, согласно принятым срокам, планируется завершить в 2018 году.

Шаг в будущее

О ходе реализации проекта научно-технологической долины МГУ ректор университета Виктор Садовничий докладывал президенту России Владимиру Путину 8 октября в Сочи после встречи с лауреатами Всероссийского конкурса «Учитель года».

Тогда Садовничий рассказал, что «подавляющее большинство поддержало развитие Московского университета и сопредельных территорий».

«Мы на низком старте для того, чтобы начать создавать первую, я так полагаю, в истории нашего образования технологическую долину при классическом университете на этих новых принципах», — сообщил ректор.

В МГУ рассчитывают, что проект будет реализован в течение ближайших четырех или пяти лет. Сам Садовничий обратился к президенту с просьбой поддержать это начинание: проект долины уже существует на бумаге — осталось приступить к строительству и все реализовать.

«Нам надо выходить на свои технологии. Пока мы в основном покупаем. Вот такой примерно план, если его удастся осуществить — это будет шаг вперед. С реализацией плана долины мы сможем всерьез конкурировать с первой десяткой американских вузов. В этом моя задача», — подчеркнул Виктор Садовничий.