Рабочая группа ФАНО России по взаимодействию с молодыми учеными провела расширенную выездную сессию на Байкале. В мероприятии приняло участие порядка ста научных сотрудников со всей страны.
Тема сессии была посвящена будущему науки. Участникам рабочей группы предстояло ответить на три главных вопроса: какие направления являются приоритетными для развития отечественной науки, как должна быть устроена научная организация, способная выполнить поставленные перед ней задачи, и какими профессиональными навыками необходимо обладать ученому нового поколения. На поиск решения организаторы отвели делегатам два дня. За этот срок необходимо было не только сформулировать свои предложения, но и оформить их в виде практических рекомендаций (дорожных карт).
Участники сессии определили следующие фундаментальные вызовы, стоящие перед Россией - пространство и время (большая страна и ускорение темпа жизни), жизнь и (высокий уровень смертности мешает устойчивому развитию страны). А далее, исходя из этого, обозначили и приоритетные направления науки. В их число попали энергетика, информационные технологии, транспорт, связь, освоение Арктики и космоса, нанотехнологии и микроэлектроника.
Немало внимания уделили и тому, как должна строиться организация отечественной науки. В ее основу, по мнению самих ученых, должна быть положена междисциплинарность. Недаром, большая часть современных прорывных результатов достигается именно на стыке наук. Ключевыми характеристиками облика «идеальной» лаборатории стали: наличие уникального проекта, численность лаборатории – не менее 5-7 исследователей с уникальными профессиональными навыками, наличие аспирантов и студентов, темы исследования которых лежат в рамках проекта, задел на перспективу. А для большей эффективности вся непрофильная деятельность должна быть вынесена из лаборатории (например, хозяйственные функции можно передать на аутсорсинг). Да и в целом, модель управления научными учреждениями должна строиться в рамках проектного подхода. В частности, в самой структуре должна быть заложена возможность ее мобильной корректировки в соответствии с изменениями поставленных задач.
Отдельная группа участников составляла «дорожную карту» кадровой политики в научной сфере. В нее вошли система отбора молодых ученых для формирования кадрового резерва, развитая система междисциплинарных и межинститутских мероприятий, система travel-грантов для участия в российских и зарубежных научных и организационных мероприятиях и т.д. Результатом реализации этой программы должно стать появление достаточного числа научных сотрудников, способных наиболее эффективно работать в лабораториях «нового типа».
Одним из участников сессии стал заместитель директора ИЦИГ СОРАН Сергей Лаврюшев. Мы попросили его кратко оценить итоги байкальского форума и перспективы «дорожных карт», созданные его участниками.
- Я считаю, что такого рода собрания надо проводить регулярно, чуть ли не ежеквартально. Приглашать к участию в них соответствующий пул экспертов. И что немаловажно – собираться каждый раз на новой площадке – в Новосибирске, Санкт-Петербурге, Москве, на Дальнем Востоке… Это поможет участникам лучше познакомиться с региональной спецификой, понять локальные особенности и проблемы развития науки в стране.
Что касается «дорожных карт», то это, конечно, не официальный документ. Это некий срез взглядов научного сообщества на пути развития и организации науки. Естественно, что по мере развития событий, они могут заметно редактироваться. Ну а воплощение их в жизнь начнется только, когда они лягут в основу каких-то решений со стороны ФАНО.
- И когда, на Ваш взгляд, это может произойти?
- Вообще, чем скорее, тем лучше. И на основе впечатлений от мероприятия, я могу предположить, что многое будет принято уже в этом году.
Сергей Кольцов
Использованы материалы сайта ФАНО. Фото - страница ФАНО в Facebook
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы отправлять комментарии